智雲通CRM:客戶說“我隨便看看”,如何回應才能促進成交?
銷售看到客戶進來,於是熱情地迎上去,但客戶進店後卻說“我就隨便看看”,我們該怎麼做才能促進成交? 給大家分析一下說這種話的客戶心裡,以及我們錯誤的應對方式和正確的應對技巧。
先分析一下說這種話的客戶心理,客戶說“我隨便看看”,一般存在這幾種情況:
第一,他是怕我們給他製造太大的壓力。他沒想做決策的時候,我們就直接站在他面前一直跟著他走,他就會有一種壓迫感,而他不喜歡被壓迫。
第二,他不喜歡被跟蹤。他可能需要一個獨立的空間,希望自己能夠有更多的觀察和思考。
第三,他可能心情不好,就想自己過來瞎轉,不喜歡和陌生人展開那麼多話題。
第四,他可能不知道自己到底喜歡什麼,就是過來逛一逛、看一看,萬一看到喜歡的,也有可能在感性衝動下購買產品。
這幾種情況都有可能存在,但不管哪種情況,我們都要規避錯誤的應對方式。比如說有些店裡相對比較冷漠,有些店員又相對太過熱情,這兩種應對方式都不太好。
先說冷漠型的,人家說“我隨便看看”,他直接說:“行,那你看吧。”然後就開始忙活自己的事了。甚至有些人連這句話都沒有,甩頭就直接走了。我們想想對方心理上能好受嗎?對方沒有得到一個熱情的招待,最後即使喜歡我們家的東西,也可能因為不喜歡我們這些人而離開。
除此之外,還有一種情況就是太過熱情,人家都說了“我隨便看看”,他還說:“沒事兒,我給你介紹一下吧。反正我現在也沒有別的客戶。”
這樣的話就會給對方傳遞一種死纏爛打的感覺,很不招人喜歡。
那到底該如何正確地回應對方呢?一般情況下,我們要先認同對方的想法,然後暫時迴避一下。但迴避的時候不能真迴避,而是假裝回避。我們要想辦法借回避創造溝通的機會,並且要進行良好的觀察,看看他對哪個東西更感興趣,一旦發現可溝通的訊號,再借機接近對方,做進一筆交流。怎麼做到呢?有兩招。
第一招:先接受再重點推薦。
對方說了“我隨便看看”。我們就可以說:“行,那您隨便看看,有喜歡的,您再叫我。”
說完這句話之後就假裝要離開,對方看到我們這種姿態,很容易放鬆下來。當對方放鬆下來那一刻,我們再突然轉折,殺個回馬槍:
“哎,忘了告訴您,那些是我們品牌主打的產品,前端時間剛上新了幾個特別流行的,非常受歡迎,您可以重點看一看。”
在對方放鬆的情況下,我們這樣做,能夠一下子就吸引住對方的注意力。
第二招:先接受再借機接近。
對方說“我隨便看看”時,我們仍然也要先接受:“行,那您先隨便挑,有用得上的,您隨時叫我,我先忙去了啊。”
接下里就是假裝離開,跑到一個相對比較遠的地方,用眼角的餘光觀察客戶的動作,看看他在哪個地方停留的時間比較長,是不是在那兒翻看衣服,是不是在看產品細節。看到有溝通訊號的時候,我們就要主動創造機會,跟對方接近。比如,我們可以端杯水過去送給他,或者也可以藉助理貨的動作自然而然地想他靠近,與對方進行交談:“您是不是有看上的了?”或者是“您看了幾件了,有沒有喜歡的?有喜歡的我可以重點給您介紹下。”
當我們開啟了這樣一個話題的時候,對方既可能做出正面回應,也可能做出負面回應。正面回應就是:“我看這款產品還不錯。”他剛才已經在這兒花費了三分鐘時間翻來覆去地看,那肯定是喜歡這款產品了。那我們應該怎樣去回應他呢?一般情況下是先要讚美一下對方:“您真有眼光。這款產品是我們上個月剛上的新貨,特別受歡迎,我們前段時間一天就賣出了很多件。”
這樣回應能先給對方創造好感,並且用從眾心理引導對方進行決策:很多人買,很暢銷,很受人歡迎。
接下來,我們可以再推薦對方試用商品。比如,如果是賣衣服的,就讓他去試衣間試試,最後再讚美他是怎麼樣適合穿這件衣服、能襯托出他哪方面的氣質。
這時對方有正面反饋的時候的一種回應。那如果我們問對方有沒有喜歡的,要重點給他介紹一下時,對方給出一個負面的反饋呢?比如,他說:“哎呀,看了半天發現沒有自己喜歡的,沒有什麼能讓我眼前一亮的啊。”
面對這種負面反饋,我們該怎麼辦?這時候我們也要想辦法把他拉回來,讓他願意聽你進行重點介紹。針對這種情況我們可以這樣說:
我們這個店裡商品太多,尤其是這段時間進貨品類也相對比較多,您這一眼望去很難挑到自己真正喜歡的、適合您的。我也觀察了您的條件,您不妨跟我說說您的訴求,我給您重點推薦一下,看看合不合適?最後不合適也沒關係,但是您今天都跑來一趟了,也別白跑,對嘛?”
我們這樣說了之後,對方一般很難抗拒。他就會告訴我們其實他有什麼樣的想法。他把自己內心的真實訴求跟我們說出來,我們就可以幫對方匹配相應的產品,向其重點推薦,到最後就很有可能說服他併成交。
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關鍵詞 智雲通CRM CRM 系統 客戶管理 企業大資料 數字化轉型
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