智雲通CRM:遇到客戶投訴,如何讓“黑粉”輕鬆變“鐵粉”?
企業最怕的一件事,應該就是客戶投訴。辛辛苦苦完成一單生意,結果卻因為商品或者服務,導致客戶投訴,這不僅損害了企業的形象,還可能因此失去一個回頭客。那遇到客戶投訴怎麼辦? 為大家提供四招,讓“黑粉”變為“鐵粉”。
在介紹這四招之前,先講一些錯誤的處理方式。有些沒經驗的銷售人員,經常會有這樣錯誤的應對方式。
第一種推卸責任的應對方式:“這跟我有什麼關係,你衝我吼什麼吼!”這就相當於直接跟客戶幹仗了,對方的情緒一定會更壞。
第二種事滿不在乎。人家過來要退款,或者是要吵架,銷售員說:“我給你退了不就完事了嗎?就這麼點小事,鬧什麼鬧啊,至於嗎?”這種瞧不起人的姿態,會讓對方更無所顧忌地在外邊傳播我們的負面輿論。那我們到底該如何正確應對呢? 建議你堅持做好以下四步。
第一步:先認真傾聽客戶的投訴。
其實客戶即使投訴了,很多時候也只是一種情緒的宣洩,他在意的是我們是否能夠認真地傾聽,是否能夠給予足夠的尊重,是否真正有在意的態度。只要我們能夠表現出這些態度,他也不會再盛氣凌人,非得怎麼樣。因為她能夠找到那種被滿足、被尊重的感覺,他內心的不滿情緒就會自動消化。
所以我們要改變自己的觀念,不要認為客戶投訴是意見壞事,躲是躲不過的,我們每一次都要勇於面對。這不僅是解決問題該有的態度,更重要的是每一次我們遇到這種情況時,都要把它當成發現自身問題不斷優化改進的機會。所以我們該表示歉意就表示歉意,該認真傾聽就認真傾聽。不僅要認真傾聽,還要拿出筆和筆記本,記下對方到底有哪些抱怨,甚至梳理出他抱怨的內容以及背後的原因是什麼。這樣不僅有利於自己改正問題,讓以後再也不會出現這種情況,同時也有利於從根本上化解對方對我們的不滿。
第二步:表示理解並深挖訴求。
我們傾聽了對方的訴求,瞭解了對方的抱怨,還要了解一下對方想怎麼解決。想了解對方想怎麼解決,就要先表示一下對對方情緒的認同,表示一下理解。只有對方情緒發洩完了,他才會進入要解決的階段。我們剛才在聽他抱怨的過程中,通過一些有啟發性的問話,比如“什麼當初回是這樣一種情況呢?”,讓他梳理自己抱怨的思路。
其實在他梳理這些思路的過程中,他會發現問題不完全是商家的,也有自己的問題,所以他內心也會有理虧的一面。當然即使你發現他有理虧的一面,也不能直接指出他的責任。他內心已經認識到問題了,接下來再給你提解決方案的時候,他會考慮自己提出的方案是不是站得住腳,是不是會顯得太過分。所以接下來我們可以問問他:
“您今天這件事我們也聽明白了,這事剛才我們們也分析了,有我們的問題,也有我們們當初溝通時,沒有太溝通明白的問題,那麼您現在想怎麼解決呢?”
聽聽對方想怎麼解決。如果對方提的解決方案,比如說賠償方案,或者換貨方案,或者其他方案,相對比較合理,並且我們也能接受,那就積極面對、積極解決,給對方留下一個好印象。但是如果對方提的方案不合理,或者不明確,對方也不知道該怎麼解決,那麼我們直接給對方几個相應的補償方案,讓對方去選擇。我們在提出這幾個補償方案的時候,也要注意不要沒有人情味。可以先跟對方訴訴苦:
“原則上來說,您今天的心情我們也能理解,您即使有什麼樣的需求也正常,換作是我,我可能也會這樣想。不過我們做企業這麼多年,我們面對所有可能,一直也都是這樣的政策,我們其實也很難辦!”
先訴一番苦,最後再說:“既然您有這樣的要求,我也諮詢過我們經理,我走個特別申請試試看。”
這樣給了對方足夠的尊重,對方也不會再特別為難我們。
第三步:額外贈送小禮物。
雖然我們剛才提出了相應的補償方案,但這種解決方法只是針對客戶提出的訴求,或者客戶描述的抱怨。我們解決之後,對方雖然不會給我們評價太差,但對方能不能被我們打動,甚至給我們傳播更好的口碑,還不一定。
所以我們要額外贈送小禮物,這一招就是讓對方有額外的好感、意外的驚喜,這樣的話對方就會被我們打動,有可能還會給我們傳播正面的口碑。
所以遇到有抱怨的客戶,我們不要緊張,處理好了,“黑粉”也會變成“鐵粉”,成為我們未來忠實的擁護者。
第四步:電話跟進關懷。
我們要在後期再通過電話跟進回訪一下,瞭解他當時對這個問題的解決結果滿不滿意,還有沒有其他訴求,並且表示一下對當時投訴的感謝。感謝他讓公司發現了哪些可改進的問題,現在公司正在某方面專門立項,來徹底解決消費者這方面的問題,特別感謝他為更多的消費者反映情況,為公司的優化改進做出貢獻。表示一下歉意,表示一下感謝,同時也表示一下公司曾經的不足,以及給對方帶來的困擾。這樣的話就會給對方留下這個企業特別務實、特別在意、特別有人情味的印象。
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關鍵詞 智雲通CRM CRM 系統 客戶管理 企業大資料 數字化轉型
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