做遊戲的，看看背景如何（下）？

話說前文那家巨型公司，攜遊戲和文化兩個部門北狩嘉定的時候，我接到一個神祕的電話。吉利的連號和低沉的聲音證明這是一位大佬級人物。

大佬說，有家五百強集團準備進入這個行業，負責人是他！

新聞已經看到了，某大計算機集團的老總握著他的手說：“你辦事，我放心，我們是全心全力的投入這一個行業，先拿5億元開始……！”

他加了我的MSN後，讓助理此後接待我。

我當時感覺就是加入一個潮流之中，規劃藍圖，施行方略。擠入當時遊戲行業的航道，百舸爭流，浪遏飛舟。


助理對我說：“我們剛開始，很亂，首先要把辦公室準備好，至少要1600平米，最好能獨棟，確定了我們聯絡。”

一週後。

助理對我說：“地方選好了，需要裝修一下，才配的上我們的規模。先臨時租賃了一個地方，等我抽時間約你談談？”

又一週後……

我問：“什麼時候約我談談後面的計劃？”

助理說：“昨天開會了，總裁希望第一年有收入，我們諮詢了一下，可能上平臺比較快，所以已經開始了一個大型的頁遊聯運平臺“遊天堂”的製作推廣。我們需要精銳的頁遊和端遊團隊，你若能介紹團隊。還會有獎勵的。”

不久之後新聞出來，該公司懸賞百萬求團隊，介紹人和團隊都有獎勵。


又過了一個月，助理對我說：“年後來上班如何，一切都就位了……”

我識趣的說：“我已經開始做新專案了。”

他非常感嘆的說：“可惜可惜，錯過錯過。”

隔著網路都能看到他的歡快的笑臉。

半年後，接到推薦大佬的電話，他說：“你居然沒有去，真是太機智了！”

我能看出總裁想做這一行，且雷厲風行；他助手也想在這一行開疆拓土。但是這裡面出現一個問題，他們手下的人不願意去執行，或者說執行了做成了有什麼好處？這位助手也會有隱憂，去做別的行業，會不會離開權力中心？

何不背靠著這樣的大集團，旱澇保收，爭權奪利，其樂融融。

至於他這個助理，很容易看透，他不懂遊戲，正如“武大郎開店，比他高的不要”，他也並不想推動這件事，所以場面可以搞大，新聞可以多發，沒產品也要開釋出會，總之大老闆不是看不懂遊戲產品，有新聞表示做事就夠了。


亂哄哄先做平臺又籤產品，開招研發又開始解散市場，從開業一年後，最後一條新聞是，該公司行銷團隊集體離職改賣婦女衛生用品。

財經媒體報導說這家公司花兩億多做了個夢。諸如此類的事情多著，領導有決心，無奈下面執行力弱（或者故意不執行），所以這樣的公司也要相當注意。

觀察此類公司要點：氣勢驚人，落不到實處。找來的人都是遊戲行業的邊緣人物，會做PPT規劃的，會推行幹實事的沒有。

說起來，一直以來大肆招人和換人的位元組跳動是否也有類似的問題，我擇文再說。

再說另一家公司也是相當有背景的，集團老闆每年要參加兩會，福布斯榜常在前列。前幾年聽說蓋大樓和賣保健品的朋友做遊戲跑美國上市了，於是也預備了兩個億開始做遊戲，這邊寫字樓包一層做研發，買的大IP，請的大專案的出來的人組建團隊。

為了強化管理，自己兒子做總經理，集團一位重要股東做遊戲公司董事長，股東女婿做副總經理，兒子做運營總監，女兒做市場總監，總裁司機的老婆做財務主管……


用BIGWORLD引擎，做大世界，開支龐大，一年多後展出了DEMO，不盡人意。

如果懂研發的人就應該知道，無論Unreal，Bigworld還是GameBro這種大型3D引擎，除非挖整個建制的程式策劃美術團隊過來，否則一年也就是能做個DEMO。大型的3DMMORPG是整個遊戲製作的高難度，這樣搭出來的團隊從頭開始需要三年。

集團大總裁的朋友幾年前挖了已有成品的某大公司的整個團隊，做的是相對簡單2D網路遊戲，這朋友寫程式碼出身，懂遊戲，玩遊戲，並且徹底的投身於遊戲設計體驗中……

砸下去真金白銀看不到效果，便繼續燒錢，代理韓國一款遊戲。這款遊戲的外觀素質是有的，但是對外掛幾乎不設防（韓國網遊的通病），開發完成度也不夠。可以運營這款遊戲可以賺錢啊，於是各色人等群集一堂，每天提出各種運營方案，做市場當然要花錢，什麼媒體，地推，行銷，合作，廣告統統上，經手的人員一個個賺的腦滿腸肥，遊戲上線的結果呢？

先天製作不足，後天運營失調，這韓國遊戲半年就死翹翹了。


再回頭看研發的專案，距離完成遙遙無期，於是快刀斬亂麻，把整個團隊清除，找人重做。我看了公司副總給集團總裁和公司總裁寫的血淚控訴書：

“從SVN（備註：SVN是程式專案管理軟體）上查，該團隊居然同時還在做另一款遊戲，我從業十數年，從未見過如此吃裡扒外的研發人員！”（備註看得出老闆做了三年遊戲，SVN都不明白什麼意思）

為什麼說是血淚呢？因為他要推責任啊！且不說別的，上千萬的外包是怎麼簽出去的？大IP怎麼買到手又補了2倍的錢才能用？

……

後來的團隊重新開工再做這個遊戲，無奈元氣大傷，做出來時端遊時代到了尾聲，端遊運營費用太高，幾乎無法做下去了，差不多三億元就這樣燒掉了。

最後一次見總裁的時候，他從兩會歸來，一臉愁容，決定放棄進入這個行業……最後希望他的朋友接一下盤。

須知道他朋友選擇了快速進入的軌跡，挖了整個做出完整上線專案的團隊，自己參與其中，不但深玩遊戲，還把自己對人性的理解運用在裡面，據說每天都能罵到985畢業的數值策劃哭，這種執行力，恰逢付費遊戲到道具付費遊戲的大趨勢中，才取得大成功。

而這位總裁，找到的研發是B級人員，卻挑戰S級難度，還用家族企業的方法管理，研發失敗不足為奇。以這樣的眼光找的運營，不過是招來一群蝗蟲，吃垮了這家再去吃那家……

這兩家公司第一家我沒有去過，第二家我和總裁談笑風生，觥籌交錯，無奈一切已經無可挽回。他們燒掉的錢我心痛，我更心疼我嘗試補救後一家公司消耗掉的時間……


這些很有背景的公司真的值得進嗎？

回到上篇開始，我最近拜訪的這家公司，面試的人成群結隊，我獨自坐在前臺，發現剛入職的人員一個個站在那裡拍工作照，而背景板的大螢幕，老闆在講話，門面很牛……

介紹人，公司有背景，老闆有錢，同時要做多個專案，要比肩神作那家公司的動作遊戲，要主流的mmrrpg，還有SLG，甚至還有個女性向遊戲的佈局……

這樣幾個專案，開發成本至少要兩三個億，運營費用還沒有算，這都是一年多以後的事情，若擔心版號，我打賭一定會有人說老闆直達上庭，不用擔心。

如根據以上四個大敗局的案例分析，這家公司比較像2和4的共同體，大概率並不是真的要做遊戲，小几率是盲目的投資……

我離開的時候，那些新進的員工，在單反鏡頭和靚麗前臺的指引下，青春洋溢的拍攝照片，不久之後，他們的工牌會在胸前輕舞飛揚，如果青春不能成事……那是虛度時間了……

真的 ，做遊戲，要好好看看背景，要看清看明。

這幾個案例寫完了，說不定哪一天寫個遊戲行業《大敗局》系列。

結尾講一件真事吧：

在第一個和第二個例子中出現過的一位老總，跟我比較熟，他想買一臺膝上型電腦，那時候，大家還習慣去電腦城。

由於我比較通計算機行，就推薦了某品牌的某個型號，跟他講到了電腦城的品牌專賣店，就買這個型號，死都不要換。

幾個小時後，老總電話打過來：“老瞿啊，我要了這個型號，但是售貨員說這款評價不太高啊！”

我說：“就買這款，叫夥計去拿貨！”

過了十分鐘，老總電話打過來：“老瞿啊，貨到了，還沒有開箱，售貨員說這款問題很多，返修率很高，開箱出了問題很麻煩？”

我說：“就買這一款，開箱出了問題就換一臺同型號！

又過了十分鐘，老總電話打過來：“老瞿啊，夥計說，還有另外一款配置要高一點的，也是大品牌，價格差不多，還送滑鼠和包……”

我打斷說：“我是全心全意幫助你的，我從中沒有任何利益，你為什麼不相信我，卻去相信一個想利用你，從你身上賺錢的人的說辭呢？”

電話再也沒有打過來，他買回來後網上查了下價格，還好，只多花了3000元。

講這個故事是說，如果有人勸你的時候，用這件事分析下，誰是為你著想的，誰是別有用心的，都成年人，那麼容易就被空口號，虛頭銜，假背景洗腦了？





來源：老瞿的遊戲冷話
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/BbaczYIAFn92sQAKOcAMkA