我們本能地被新的、新奇的、下一個事物所吸引。有時候我們確實高估了變化的速度。廣播的死亡已經被宣佈了很多次，我們大多數人都記不起來了，而大多數消費者繼續愉快地收聽廣播。

有些真理經久不衰：思想的組織力量，情感的轉化力量。83%的首席營銷官認為強大的創意可以改變企業。61%的人認為我們低估了情感推動這些轉變的力量。81%的人認為創造力對他們的業務比以往任何時候都重要。

但有些事情突然改變了。突然間，我們感覺到了一個真正的轉折點；我們的工作創造、消費和分配方式經歷了一系列深刻的變化，這要求我們在參與方式上進行緊迫而根本的改變：

全球範圍內注意力的重新分配意味著我們無法用舊的方式獲得新客戶。

擁有平臺和發行手段的創作者數量呈指數級增長，正在顛覆舊的、排他性的內容模式。

人工智慧自動化創造過程的能力令人眼花繚亂的加速，將挑戰我們侷限性的舊觀念。

重塑全球經濟以實現可持續增長的迫切需要，將迫使我們所有人以新的方式與老競爭對手合作。

因此，當世界各地的首席營銷官們比以往任何時候都更致力於創造力時，這也許並不奇怪，這是一種新的創造力。

調查發現，一群首席營銷官面臨著比以往任何時候都更大的壓力，他們需要為自己的組織提供遠見；預測快速變化的消費者需求和快速發展的技術。我們看到了一種新的理解，即今天的營銷是一種合作；品牌不是透過嚴格的控制，而是透過文化、社群和創造者建立起來的。


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