遊戲研發的年中思考——站在時代的浪潮中

自身對於多年研發本身的思考和總結。內容太多限於篇幅難以細說，會以自己儘量精煉的語言去闡述。歡迎私聊討論相關問題。

1、成都遊戲圈內卷的底層邏輯
2、國內遊戲研發團隊裡，大部分就是研發能力不行
3、我對即將到來的遊戲策劃變革的思考
4、各類遊戲策劃的現狀、即將到來的未來，我們該怎麼做？
5、做遊戲是開盲盒，而不是開寶箱
6、遊戲營銷與品牌化
7、國內遊戲開發的江湖


1、成都遊戲圈內卷的底層邏輯

之前用了很多創作技巧和文字遊戲，需要受眾有一定的耐心才能看懂，我還專門寫了002來解析，還是沒幾個人看，我還是不做這種費力不討好的事情了吧

• 曾經的千遊之城到現在的資本紛紛入隊，底層邏輯是類似的。而成都這一波投資人花錢開的箱子，能出幾個稀有道具呢？
• oldmoney們開箱子成功後抓住了自己以為的成功點，還有一部分做專案就是拉投資、賣公司坑錢。他們會把資料、資本、人脈等所有都抓到自己手裡‘
• 所以對他們來說手下的策劃始終只是執行，沒機會拿到高分紅，也沒辦法接觸到核心一點「其實啥也不是」的資料。而北上廣深對中高階策劃需求很高，成都出去的還拿雖然對比之前很高但也低了的工資。所以最後大家都懂得
• 成都遊戲行業裡外包很多，小遊戲和棋牌也很多，甚至還有公司從重度轉小遊戲，快錢也不是這麼賺的啊、其實很諷刺的是這些老闆最賺錢的專案是買的早的房
• 所以能力不錯，沒家庭壓力的策劃，很大可能會逃離成都去找更好的機會（比如我）、同時可以拿多一些錢（大廠投資後成都現在也不低了）、和不同地區的研發環境。
• 而拿到更多大公司投資的公司，開始用輸於北上廣不那麼高的工資開始招人。比如黑桃，就做的很好。而t4f出去的團隊拿了lls投資出了萬國覺醒，這是因為這公司以前就給的高
  

2、國內遊戲研發團隊裡，大部分就是能力不行

總有人說遊戲不好做，說做遊戲就是買彩票開寶箱（後面還會說），但其實你研發還行，肯定能至少回本的。下面說幾點：

• 1我入行專案的程式當時覺得挺不錯，後面才發現這叫很強、他們最近的新作也是個爆款mmo了
• 第2家公司做上線的專案也是因為團隊還不錯，而後面我覺得發展和待遇有限（順便說一下，我覺得策劃在意的是待遇、發展、機會，在一個公司至少保障2條吧），做出來的遊戲表現也不錯，雖然策劃層面發生了不少錯誤決策
• 我認為自己能力夠了去第3家公司深圳的。領會了廣州幫的冰山一角，但其實除了老闆外我覺得都十分不符合預期，但是人家也能賺錢，月流水幾千萬呢。廣深照著西遊、閃爍等遊戲換皮復刻默默賺大錢的多著了呢
• 我也見識可很多大公司的內部研發流程和文件（具體哪些不能說），很多都不是那麼規範，流程很多也是吃坑吃出來的。
• 所以研發團隊要解決的第一步是——能做出東西來。朋友認識有些水平欠佳卻佔據高位的你想做好怎麼可能？
• 對於大廠就是瘋狂搶人、中高階及以上人才實在不夠用。因為時代原因很多來自育碧、r星等傳統大廠的策劃也在深刻的影響國內的研發格局，誰知道是鯰魚效應，還是生態破壞呢？
  

3、我對未來的遊戲策劃分類

我參考國內外的分類，做了這樣一個分類：

• 產品遊戲策劃：系統、數值、運營、商業化策劃等
• 設計遊戲策劃：關卡、任務、文案、分鏡等
• 技術遊戲策劃：技術策劃、工具策劃、音訊策劃等
  

大概解釋一下：

• 產品類：國遊策目前最擅長的方向，但是突破到資深必須要有遊戲全域性觀。（和某slg大佬聊，他說的資深還要有主導的成功遊戲經驗）。產品類是會最快到瓶頸的、每次突破後都會很難到下一級
• 設計類：類似美術，沒啥好說的，會很值錢之後。現在也是了，但是面臨著“科班教育”3c理解完爆很多策劃的歸國大廠人才的衝擊，是好事也是壞事。這類策劃可以一直做自己專業，可以不轉管理
• 技術類：策劃和其他部分的橋樑，td算一種。以後會有更多，能讓雙方資訊順利溝通也是無價的
  

下面會逐個詳細解釋，但會先說我這個結論的思考邏輯：

• 我曾經總結過，策劃的最大價值是替整個團隊省錢，這個省錢包括各種意義上的，如自己案子寫清楚、能和別人溝通清楚，幫助團隊資訊通暢，怎麼用有限的資源做出最好的效果等等（比如我專案的某次測試我就基本做到這點了）...........................
• 但是在閱讀吳軍老師的偽工作者和《深度工作》後我發現，這是所有職業都需要的技能，你做到了也就是個高階。吳軍老師給程式設計師排過天梯圖，他自己都只能算t2.5，t0~1是做出世界級產品的——比如說fb。
• 於是進行了下一輪思考，之前和朋友聊說給到應屆生的直接是3年左右薪資。邏輯是這樣的：現在的應屆生會在大學就學習遊戲設計（制定自己目標，不限於遊戲），而我幫助了上百個想入行的新人，發現很多真的就達到了我三年左右的遊戲設計水平。
• 而目前還有個大趨勢：3a遊戲策劃的回國。據我所知，各大廠和新興的廠子們，都招募或直接收購了3a經驗的團隊。面對這些降為打擊的策劃來襲，傳統策劃該怎麼辦？
• 於是我苦思冥想，自己到底該怎麼做？結論還是找出自己的優勢並聚焦，然後做t型人才，2t型是我目前的最大優勢。
  

4、各類遊戲策劃的現狀、即將到來的未來，我們該怎麼做？

產品類：

• 初中級：做好工具人和執行，參考我之前有篇分享（高階資深也可以參考）遊戲策劃成長的四個階段，你都經歷過了嗎？(qq.com)
• 中高階：做好一個模組，儘量積累上線做新系統的機會，並不斷總結形成方法論
• 資深：有成功專案核心系統的設計案例，有自己海量積累遊戲經歷總結出的一套方法論
• 專家或更高：主導一個專案並獲得成功，做出爆款就是更高了。（這個不聊了，我不配）
• 產品類策劃（系統、運營、商業化等）從中級到高階、資深已經需要一個大模組從設計到上線的經驗，資深甚至需要上線專案成功來支援驗證。所以產品類會很快到瓶頸，這也是市場上為什麼很多3~10年產品類策劃拿的收入都不算太高的原因。
• 產品類的最終出路只有一條：轉管理。因為你做啥都得要他人協助，做功能需要美術、程式，做關卡還要關卡策劃和數值，哦對了數值想做好也得懂系統......
  

設計類

• 設計類指類似關卡、任務、文案、視覺等有或以後有的崗位，他們做的其實是類似於美術和gui的活，更像是現在的ui。這類崗位會隨著大廠和新興廠商的崛起帶來的需求而需求越來越大
• 傳統的換皮、抄襲廠商自然沒啥設計類需求。但是比如大廠某fps專案，對關卡、副本、視覺等要求爆炸；而二次元專案則會對文案、戰鬥等有較大需求
• 設計類由於水平很容易感知，且瓶頸很難達到。所以只要會總結，待遇會越來越高。（比如一個專家級別的關卡，出了大廠double搶著要）
• 但目前問題是海歸和ubi等大廠有先天優勢，本土策劃多需要提前準備和學習；好的一點就是國內ubi等中國分部員工跳槽可以一波起飛了
  

技術類

• 技術類如技術策劃、資源策劃等等。以後會有更多，能讓雙方資訊順利溝通也是無價的
• 目前只有大廠和新興廠商的部分專案會有，後面的待遇各方面都會有較大提升
  

5、做遊戲是開盲盒，而不是開寶箱

引用1下第二點的內容

• 1我入行專案的程式當時覺得挺不錯，後面才發現這叫很強、他們最近的新作也是個爆款mmo了
• 第2家公司做上線的專案也是因為團隊還不錯，而後面我覺得發展和待遇有限（順便說一下，我覺得策劃在意的是待遇、發展、機會，在一個公司至少保障2條吧），做出來的遊戲表現也不錯，雖然策劃層面發生了不少錯誤決策
• 我認為自己能力夠了去第3家公司深圳的。領會了廣州幫的冰山一角，但其實除了老闆外我覺得都十分不符合預期，但是人家也能賺錢，月流水幾千萬呢。廣深照著西遊、閃爍等遊戲換皮復刻默默賺大錢的多著了呢
  

我的結論是：做遊戲是開盲盒，而不是開寶箱

只要團隊還ok，做出來的專案不爆也很難虧，別說什麼使用者、市場、發行、運營了，研發做好自己的事就行。

而最終成績類似於開盲盒：

• 大家都知道你開的是啥系列
• 但是不知道你開出來的是啥
• 普通款值多少大家都知道
• 萬一你開出來的時候因為玄學（也可能就是某些操作）出了隱藏款，那就是爆、甚至跨時代的產品
  

6、遊戲營銷與品牌化

我準備寫這系列內容的時候，還沒想到這幾天的各種浪潮（比如8月沒有版號）

而遊戲的營銷也在經歷著大變局，未來買量模式為主的公司將會漸行漸遠，而遊戲公司會重注重塑造自己的品牌——像不像國外的遊戲大廠，國內某些公司之前也是。

• 買量面對的不問題在於：① 傳奇、三國等題材買量成本過高；② 未成年相關政策還沒完全敲定 ③ 對於研發要求越來越高，例如傳奇類頭部產品設計其實很好 ④版號相關（8月無版號）政策未知 ⑤其他不好說的問題
• 遊戲研發早期就需要營銷介入，而埋梗、彩蛋和營銷向內容如ugc、話題等等都是研發期要考慮的——《浮生為卿歌》就是。這個我以為是行業共識，但後面發現一些朋友不知道，這兒提一嘴
  

7、國內遊戲開發的江湖

很多人吐槽國內遊戲研發沒有積累，其實不然。做幾年遊戲，大概瞭解下國內遊戲的過去，我們就會發現做成功產品的團隊基本都來自一些公司（無數個遊戲圈的黃埔軍校）

中國遊戲史上有什麼「知名」的遊戲製作人嗎？
https://www.zhihu.com/question/286831878/answer/453175091

• 大概捋一下：最早期的遊戲人才很多是天晴（網龍），而裡面很多人才去了暢遊，然後又是一大波人才散開；而網易出去的老徐做了神武，大家會發現做回合mmo成功的公司核心人員基本都來自於網易和多益——這個能算積累了吧
• 而國內之所以近幾年開始做高品質的準3a遊戲也是有原因的，因為當年那一撥（10年前左右）去3a大廠的策劃、技術、美術等回來了，這也算積累——如騰訊的邊緣重生、網易的永劫無間（核心人員就是流星蝴蝶劍那波）等
• 996的取消有助於我們更好的積累內容（研究遊戲而不是玩遊戲
• 遊戲禁令並沒有把遊戲人打倒，我們最終會發現，在合適的時候大家會集中好力量去一起做更好的遊戲，這就是遊戲開發者的江湖。
  

來源：遊思考
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/BId2Si68GXqb4VUaHMP7_Q