形勢正在發生變化，但營銷人員準備好了嗎?

調查發現，營銷人員對“全新的、激進的未來”的準備程度已經從2022年的70%和2021年的71%下降到今年的44%。他們並不孤單；只有42%的CEO對公司未來一年的前景充滿信心。

雖然營銷領導者可以看到前面的道路崎嶇不平，但他們相信自己的領導力可以帶領團隊度過難關。近80%的受訪者相信他們的公司領導者能夠實現業務目標，這一比例高於2022年的65%和2021年的71%。

掌握增長議程

CMO將投資、銷售、收入和利潤聯絡起來的壓力越來越大，91%的受訪者表示CMO對未來的收入渠道產生了重大影響。營銷領導者展示了實時消費者資料和營銷洞察力對企業變革的影響。

作為一項投資的ESG

實現ESG目標不是一蹴而就的。只有18%的受訪者將多樣性、公平、包容性和環境可持續性作為首要任務。營銷領導者必須繼續展示這些投資對業務成果產生的積極影響。

合作的承諾

代理商和品牌之間的合作關係需要重新構想。36%的受訪者預計將與合作伙伴建立更靈活的關係。此外，30%的人希望增加專業機構合作伙伴。

技術轉折點

營銷領導者是人工智慧提出的許多大膽問題的核心，關注生產力、消費者體驗和增長。84%的受訪者在某種程度上使用了人工智慧，但他們必須考慮即將到來的監管和政策影響。許多國家仍然需要制定路線圖。

新先鋒隊

從想要將品牌擴充套件到其所在行業之外（70%），到押注於與創作者進行非傳統的互動（52%），再到開拓零售媒體新渠道（24%），營銷領導者正在開拓新的收入動力。

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