家居行業實施張馳快捷六西格瑪管理結碩果累累

2021年12月，麒盛科技舉辦了張馳快捷六西格瑪專案評審會。麒盛科技徐總、六西格瑪推進辦成員和張馳快捷六西格瑪專案組成員、張馳諮詢首席顧問張馳、資深顧問張國生老師全程參與專案評審。

（張馳快捷六西格瑪學員合影）

麒盛科技是A股上市企業、電動床發明者，以創造智慧美妙的生活體驗為使命，在智慧家居領域深耕多年，產品100%出口歐美。自2016年和張馳諮詢合作開展六西格瑪管理諮詢以來，麒盛科技從針對管理技術骨幹開展六西格瑪綠帶培養開始，經歷六西格瑪黑帶培養、從設計源頭實施六西格瑪設計、現場精益佈局、物流最佳化、到研發流程再造、品質流程再造、供應鏈流程再造，持續夯實管理基礎，提升經營質量，與世界級客戶共同成長，並於2019年成功在A股上市。經過6年的穩步推進，麒盛科技把六西格瑪作為管理戰略長期實施。

（張馳快捷六西格瑪理論考試）

針對經典六西格瑪主要是對工程師以上級別進行集中培養、難以下沉至班組長級別、人員覆蓋不足的問題，將張馳諮詢專利產品“張馳快捷六西格瑪”匯入麒盛科技，針對班組長和新進工程師進行培養。

（學員專案展示）

“張馳快捷六西格瑪”是張馳諮詢針對經典六西格瑪實施週期長、人員覆蓋面小、難以下沉、學習難度大、報告冗長複雜等問題實施的最佳化和升級，於2015年提出並獲取國家智慧財產權局認證的管理創新方法，培養範圍覆蓋從總經理到班組長、解決問題週期在一個月內；經過湖南中煙、吉利汽車、山東藥玻等上百家企業實施，真正做到了在批次培養人才、快速流程最佳化、最大化獲取收益方面的“多快好省”。

（領導點評）

麒盛科技本期張馳快捷六西格瑪專案開設五個班、培養150人，實施超過50個快捷六西格瑪專案，覆蓋全價值鏈。專案組學員普遍的心聲是透過快捷六西格瑪實現了思維和方法上的突破，達成從經驗到邏輯、從感覺到資料、從單打獨鬥到團隊協作的轉變，人還是那個人，思維方式變了。麒盛領導認為張馳快捷六西格瑪啟用了基層團隊的能力，夯實了基層管理，使六西格瑪從少數人掌握的“陽春白雪”變為有大量群眾基礎的實實在在的管理創新活動，這是麒盛在管理創新方面邁出的具有里程碑意義的一步，必將為麒盛科技的持續高速發展打下堅實的人才基礎。

（學員獲頒張馳快捷六西格瑪改善士證照）