面對全球綠色發展的新趨勢，新能源產業是現下衡量一個國家和地區高新技術發展水平的重要依據，也是新一輪國際競爭的戰略制高點，為了更快、更好的發展新能源產業，新能源企業開始匯入（如：比亞迪、協鑫光伏、金風科技，遠景能源等）

（張馳諮詢新能源客戶群）

六西格瑪培訓適用於任何水平的任何企業，它能夠幫不同行業、不同發展階段、不同狀況的企業提高效益。

六西格瑪培訓由於其嚴謹的方法和實施步驟、以面向終端使用者來建立營運體系的管理思想，對於中國企業建立卓越的管理體系，獲取並保持在國際市場上的競爭優勢提供了一個非常有效的管理思想和實踐。現在新能源汽車企業也開始運用六西格瑪培訓來提高效率和創新開發能力，為擴大企業規模和提高國際競爭力奠定堅實的基礎。

六西格瑪培訓的最大魅力就在於它能夠幫不同行業、不同發展階段、不同狀況的企業提高效益。對於追求頂尖級、世界級的大公司，六西格瑪培訓是卓有成效的，可以讓公司錦上添花如通用電氣（GE）公司；對於正處於變革中的企業，六西格瑪培訓是助推器，可以讓公司儘快步入良性迴圈的軌道；對於那些正為公司存在的諸多問題頭疼的時候，六西格瑪培訓可謂是雪中送炭，可以讓公司進行大換血。

六西格瑪培訓隨著時間的推移而不斷地發展和完善。從有形產品質量的改進到服務水平的提高，從產品缺陷數的降低到週期時間的縮短，從資產使用效率的提高到銷售隊伍效率的改進，從現有流程的改善到全新流程的設計，從專注於公司內部到放眼整個供應鏈。六西格瑪培訓已經成功地應用於不同行業、不同公司的每一個重要領域，完全超出了傳統產品質量的範疇，而成為在激烈的市場競爭環境之中企業取得競爭優勢的企業戰略和工作方式，成為不同部門之間互相溝通的共同的語言。

張馳在新能源汽車行業的成就

提高儲氣筒進貨檢驗的合格率

降低三包期內前風擋玻璃噴淋泵失效率

節約庫存車改制精整單車成本

提高外露總成自帶標準件的外觀合格率

降低三包期內金屬軟管失效率

降低玻璃保險槓鋼件磕碰、劃傷不良率

降低駕駛室頂蓋總成補焊率

降低前面罩鎖止機構一次裝調合格率

降低駕駛室頂蓋總成補焊率

降低轉向油泵有關接頭漏油不良率

降低平衡軸內側油封漏油率

提高制動總閥快插街頭裝配合格率

提高xxx單班產能

降低白車身試製過程凸凹缺陷數

縮短平衡軸殼檢驗週期

提高車架xMM縱梁加工效率

降低整車柴油加註成本

縮短產品開發試製試驗週期

降低排氣制動閥失效率

降低側圍門框焊接質量缺陷

最佳化標準件線上庫存

縮短儀表臺軟模件開發週期

提高手辦件加工質量

提高採購需求計劃的準確性

提高倉庫空間利用率

縮短混動車總裝交付週期

最佳化機加產品結構

提升多技能工培訓比例

提高夾具標定效率

降低在制白車身庫存數

提高底盤合裝效率

提高車身油漆表面質量

張馳老師常說，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。

在製造行業，人們總是聚焦於最佳化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦於客戶關係。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短週期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）

面對個人，我們提供網路面授直播、錄播課、現場培訓。

面向企業，我們提供企業內訓和諮詢（專案輔導+培訓+評審+財務收益承諾）可針對客戶需求免費製作方案，張馳諮詢客戶服務範圍覆蓋服務業、製造業，90%客戶續簽率高達3年以上，為客戶帶來平均28倍,最高160倍的驕人投資回報。

您的企業如需推行六西格瑪培訓/諮詢，不知組建專案團隊，如何做專案計劃書，請致電張馳諮詢，免費提供專案諮詢方案，提供企業內訓和專案輔導諮詢服務。

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