張馳諮詢：新能源汽車行業需不需要六西格瑪培訓

如今不管你處在哪個行業， 正在成為一種趨勢，不誇張 的說 你一定要懂一點六西格瑪。

今天的中國在諸多市場，消費者與銷售者的角色正在發生悄然轉換，權力正在或者已經從銷售者轉移到消費者手中。

沒錯，現在已經進入消費者稀缺的時代，對此任何企業、組織要想生存，客戶導向是必然的選擇。

而誕生於上世紀80年代的六西格瑪方法正是這樣一個工具，可以幫助我們基於顧客的聲音，改善產品和服務，為顧客創造附加值。 六西格瑪是一種結構化的、資料驅動的、顧客驅動的，聚焦於過程或產品變差改進的科學方法。

六西格瑪水平意味著提供接近完美的產品或服務，即100萬出錯機會中理論上只出現3.4個缺陷。

六西格瑪（6sigma）是一個非常系統龐大的工具，要想學習好應用好此工具必定需要費一番功夫。   

張馳老師常說，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。

在製造行業 ，人們總是聚焦於最佳化產品的質量；而 在服務行業 ，人們則是聚焦於客戶關係。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短週期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）

面對個人 ，我們提供網路面授直播、錄播課、現場培訓。

面向企業 ，我們提供企業內訓和諮詢（專案輔導+培訓+評審+財務收益承諾）可針對客戶需求免費製作方案，張馳諮詢客戶服務範圍覆蓋服務業、製造業，90%客戶續簽率高達3年以上，為客戶帶來平均28倍,最高160倍的驕人投資回報。

您的企業如需推行六西格瑪培訓/諮詢，不知組建專案團隊，如何做專案計劃書，請致電張馳諮詢， 免費 提供專案諮詢方案，提供企業內訓和專案輔導諮詢服務。
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