張馳諮詢:鋰電池匯入六西格瑪諮詢降低電池容量衰減,挽回億元損失
眾所周知,電池的迴圈壽命是有限的。當一個電池進入了“老齡”階段,科學家們會將其效能弱化的現象命名為“容量衰減”。“容量衰減”現象表示的是隨著電池被充電次數增多,電池容量逐漸減少的現象。一臺手機在剛開始用時電量可以持續一整天,過兩年後卻只能支撐幾個小時了,導致這樣現象發生的原因就是容量衰減。
電池容量隨庫存時長而衰減,如何根治?
概括起來,透過3條路線下手:
1、從極片製作、裝配、檢測、入庫、包裝全流程入手,識別出40多個個疑似原因;
2、綜合運用多重篩選工具篩選出12個疑似因素;
3、試驗設計出場,針對鋼帶、合金粉、隔膜、注液量、放置時間等因子進行篩選及最佳化,最終目標達成。
這即是透過六西格瑪的系統工具和嚴謹的試驗設計方法,分析和最佳化了看不見摸不著的鋰電池製造過程,否則解決問題無從談起。
張馳老師常說,有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在製造行業,人們總是聚焦於最佳化產品的質量;而在服務行業,人們則是聚焦於客戶關係。六西格瑪對企業的用途總結如下:(減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短週期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等)
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69999732/viewspace-2903824/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 張馳諮詢:某家電企業精益六西格瑪專案成功關閉
- 張馳諮詢:精益六西格瑪諮詢幫印刷線路板製造企業降低線路板層間短路
- 張馳諮詢精益六西格瑪助力視源股份高速發展
- 張馳諮詢:六西格瑪綠帶培訓需要做專案嗎?
- 張馳諮詢:六西格瑪培訓的二十種常用工具!
- 張馳諮詢:精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪的區別是什麼?
- 張馳諮詢:六西格瑪設計DFSS與六西格瑪改進DMAIC到底有何區別?AI
- 張馳諮詢:為什麼六西格瑪專案完成後容易反彈?
- 張馳諮詢:HR參加六西格瑪培訓對公司有著哪些作用?
- 張馳諮詢:六西格瑪設計培訓基本原則和工具總結
- 張馳諮詢:六西格瑪培訓如何幫助企業實現零缺陷
- 張馳諮詢:新能源汽車行業需不需要六西格瑪培訓行業
- 張馳諮詢:某齒輪有限公司首期六西格瑪專案成功關閉
- 張馳諮詢:疫情期間如何讓老闆做到日進斗金,張馳六西格瑪告訴你?
- 六西格瑪諮詢公司的存在合理嗎?
- 做六西格瑪,如何挑選諮詢公司?
- 河南 六西格瑪諮詢公司 如何使用VOC?
- 六西格瑪諮詢公司 談 石川圖
- 深圳l六西格瑪諮詢公司 聊 Define
- 深圳l六西格瑪諮詢公司 談 MSA
- 張馳諮詢:為什麼企業實施六西格瑪管理總是不到位?
- 張馳諮詢:六西格瑪培訓如何完美運用在新能源汽車行業的行業
- 張馳諮詢:六西格瑪綠帶培訓適用的領域和行業有哪些?行業
- 深圳六西格瑪諮詢公司教你用TRIZ
- 做六西格瑪諮詢有哪些公司可以選?
- 推行六西格瑪諮詢的阻礙有哪些?
- 張馳諮詢:某能源公司舉辦首期精益六西格瑪黑帶專案結碩果
- 張馳諮詢:企業如何利用六西格瑪設計培訓DFSS方法研發新產品
- 張馳諮詢:從精益六西格瑪培訓角度分析,如何幫助老闆提高利潤率
- 六西格瑪諮詢公司能解決什麼問題?
- 廣東這家六西格瑪諮詢公司行不行
- 六西格瑪諮詢師是做什麼工作的?
- 六西格瑪諮詢是如何幫助北京公司的?
- 天津擅長六西格瑪的諮詢公司哪家好
- 六西格瑪管理諮詢公司的作用是什麼?
- 嘉世諮詢:2022鋰電池行業簡析報告(附下載)行業
- 張馳諮詢:個人如何運用六西格瑪管理解決實際工作中的問題?
- 揭曉六西格瑪諮詢備受青睞的秘密