張馳諮詢：某齒輪有限公司首期六西格瑪專案成功關閉
某齒輪公司是一家集研發、製造和銷售為一體的高新技術企業，是中國齒輪行業橋齒輪標準起草企業。該齒輪公司自2021年11月起，在張馳諮詢的指導下推行六西格瑪，本期實施專案14項，專案涉及管理、技術研發、裝置效率、生產成本及質量等多個方面，從總經理下至中高層管理者全員參與，從專案開始就釀造了良好的學習氛圍。14個專案全部達到了預期目標，其中7個專案達到了挑戰目標！創造了歷史最好水平，財務收益預估在850萬以上。
透過本期專案的推進，解決了多項多年來困擾的技術難題，同時為該齒輪公司培養了36名綠帶人員，為後續管理改善打造了良好的基礎。
該齒輪公司總經理給予六西格瑪專案推行成果給予充分肯定和極高的評價！學員們對工具的合理選擇及關鍵問題的突破，得到總經理的高度認可，各分廠的領導也對學員們在專案中的努力和研究成果給予充分肯定和感謝！
張馳老師常說，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在製造行業 ，人們總是聚焦於最佳化產品的質量；而 在服務行業 ，人們則是聚焦於客戶關係。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短週期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
來自 “ ITPUB部落格 ” ，連結：http://blog.itpub.net/69999732/viewspace-2919997/，如需轉載，請註明出處，否則將追究法律責任。
相關文章
- 張馳諮詢：某家電企業精益六西格瑪專案成功關閉
- 張馳諮詢：某能源公司舉辦首期精益六西格瑪黑帶專案結碩果
- 張馳諮詢：六西格瑪綠帶培訓需要做專案嗎？
- 張馳諮詢：為什麼六西格瑪專案完成後容易反彈？
- 張馳諮詢：精益六西格瑪專案結碩果，漢德車橋舉行關閉評審會
- 張馳諮詢：青島鼎信通訊股份有限公司精益六西格瑪專案啟動
- 張馳諮詢：精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪的區別是什麼？
- 張馳諮詢：六西格瑪設計DFSS與六西格瑪改進DMAIC到底有何區別？AI
- 張馳諮詢精益六西格瑪助力視源股份高速發展
- 張馳諮詢：六西格瑪培訓的二十種常用工具！
- 張馳諮詢：六西格瑪培訓如何幫助企業實現零缺陷
- 張馳諮詢：六西格瑪設計培訓基本原則和工具總結
- 張馳諮詢：HR參加六西格瑪培訓對公司有著哪些作用？
- 張馳諮詢：疫情期間如何讓老闆做到日進斗金，張馳六西格瑪告訴你？
- 鄭州 六西格瑪諮詢公司 教你做專案
- 張馳諮詢：新能源汽車行業需不需要六西格瑪培訓行業
- 張馳課堂：SIPOC圖在六西格瑪專案之中的應用
- 張馳諮詢：精益六西格瑪專案輔導——集中輔導與點對點輔導的區別
- 張馳諮詢：為什麼企業實施六西格瑪管理總是不到位？
- 張馳諮詢：六西格瑪培訓如何完美運用在新能源汽車行業的行業
- 張馳諮詢：鋰電池匯入六西格瑪諮詢降低電池容量衰減，挽回億元損失
- 張馳諮詢：企業六西格瑪綠帶黑帶培訓專案推進，如何選擇最合適的人才
- 張馳諮詢：六西格瑪綠帶培訓適用的領域和行業有哪些？行業
- 張馳諮詢：精益六西格瑪培訓助力某碳纖維複合材料企業實現低成本製造
- 張馳諮詢：從精益六西格瑪培訓角度分析，如何幫助老闆提高利潤率
- 張馳諮詢：企業如何利用六西格瑪設計培訓DFSS方法研發新產品
- 張馳諮詢：精益六西格瑪諮詢幫印刷線路板製造企業降低線路板層間短路
- 六西格瑪諮詢公司的存在合理嗎？
- 六西格瑪諮詢公司 談 石川圖
- 深圳l六西格瑪諮詢公司 聊 Define
- 深圳l六西格瑪諮詢公司 談 MSA
- 做六西格瑪，如何挑選諮詢公司？
- 河南 六西格瑪諮詢公司 如何使用VOC？
- 張馳諮詢：個人如何運用六西格瑪管理解決實際工作中的問題？
- 張馳課堂：職場人必學技能六西格瑪管理
- 深圳六西格瑪諮詢公司教你用TRIZ
- 做六西格瑪諮詢有哪些公司可以選？
- 推行六西格瑪諮詢的阻礙有哪些？