報告為德勤人力資本諮詢對“新常態”下國有企業人力資源轉型的探索和思考。報告通過闡明商業環境變化和人力資本的前沿趨勢，揭示當前各類組織所面臨的人力資源挑戰，剖析國有企業人力資源管理的憂慮和困惑。並結合人力資源轉型的領先理念和德勤專案經驗，探索人力資源轉型方向，對國有企業人力資源轉型現狀進行了反思和總結，並提出展望和建議。本報告旨在啟發各行業人力資源工作者，思考中國企業的人力資源轉型之路，形成卓越解決之道。
核心觀點/內容
當今社會，各行各業都在發生鉅變，企業面臨前所未有的衝擊，人力資源遭遇前所未有的挑戰。
國有企業長期受到傳統思維與體制的約束和限制，人力資源更加不能適應和支撐企業改革創新、做強做大的步伐。
企業人力資源如何轉型，人力資源怎樣重塑自身定位和角色：
- 提升“高度”——提高戰略支撐度和影響力
- 磨鍊“精度”——增強專業性，成為人力資源權威專家
- 增強“效度”——釋放活力，提高效率
- 增強“溫度”——關注人本，留住人才
德勤人力資本諮詢對國內外人力資源轉型領域前沿理念、專業方法論及領先商業實踐的關注、研究和轉化，希望幫助眾多國有企業瞭解人力資源領域的發展動向，識別可供自身引入和運用的新興元素。
新興風向標——人力資源轉型趨勢與領先理念
- 從“三支柱”到“高影響力人力資源”模式探索
- 員工體驗是未來組織的重要特徵
- 數字化、智慧化：使能HR，開闢服務新天地
在德勤與眾多國有企業合作過程中，我們欣喜的發現，部分卓有遠見的國有企業已經邁出了人力資源轉型征程的重要一步。德勤人力資本諮詢幫助國有企業人力資源突破困局，打造業界領先的人力資源組織，積極應對時代衝擊，化挑戰為機遇。
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