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2030年碳達峰、2060年碳中和目標的提出為中國減排脫碳按下了“加速鍵”，也為企業適應低碳時代的發展模式提出了新要求。許多國際領先企業已經將碳中和擺在企業戰略的突出位置，評估碳中和對其市場估值、企業運營的實質性影響，著手製定詳細的低碳轉型路線圖。企業能否成功實現轉型將成為未來能否保持高速發展，甚至能否在市場中生存的關鍵，企業積極應對氣候變化刻不容緩！

德勤中國為了瞭解中國企業對氣候變化議題的認知程度和脫碳準備情況，對企業應對新形勢下風險和挑戰進行有效輸入，實施了本次調研。調查問卷涵蓋5個子議題，共設定25個問題。

本次調研的受訪企業涵蓋六大行業，絕大多數為大型企業。37%的受訪企業來自能源、資源和工業(ERI)行業，此行業的碳排放強度高，相較於其他行業更為關注氣候變化議題。

主要發現

1. 受訪企業普遍意識到了碳中和目標將會對企業業務產生影響。

圖3 2060年碳中和目標對企業業務的影響

2. 受訪企業認為氣候變化對於企業來說總體機遇遠大於風險，尤其是在技術和創新、顧客/消費者偏好以及品牌和聲譽等方面。

圖4 氣候變化對企業業務的影響

3. 只有為數不多的企業已經制定了具體的脫碳/淨零目標並設定時間表。

圖5 企業氣候相關目標設定情況

4. 儘管重視氣候變化問題，但受訪企業應對氣候變化落地的具體行動不多，受訪企業過去一年採取最多的行動是廢棄物減量回收。企業對可再生能源的採購需求逐步提高。

圖6 企業過去一年主要的氣候變化行動

德勤建議

建議1：

建議企業應提高應對氣候變化的責任意識，主動擔當，積極作為。

建議2：

建議企業應及早制定科學有效的氣候變化戰略和路線圖，並建立起行之有效的工作管理架構，優化內部管理流程，提升企業氣候變化行動的執行力。

建議3：

建議企業應對標國際領先企業，瞭解並參與氣候變化相關的全球倡議，加強和完善氣候變化資訊披露。

建議4：

建議政府逐步建立並完善支援企業綠色低碳發展的政策體系，堅持“有效的市場”和“有為的政府”相結合，採取更多市場化的舉措鼓勵企業綠色轉型；優化市場環境，讓市場參與者越來越認可綠色企業。 

德勤應對氣候變化實踐

一直以來，德勤全球視可持續發展為長期提升業務運作的重要方式，可持續發展管理對企業而言不僅僅是一種管理模式，更是一種長遠利益的追求。在碳達峰碳中和這一熱點話題的背景下，德勤全球也積極投身於應對全球氣候危機的承諾，致力從公司內外助力應對氣候變化。

一是德勤全球推出了 “智護地球”（WorldClimate）計劃，將聚焦“到2030年實現淨零排放、綠色運營、賦能人人蔘與、生態體系攜手應對”四個方面來實施。

二是德勤全球組建了“氣候變化與可持續發展事業群”（Climate & Sustainability Bold Play），將依託德勤全球戰略性服務，開發各種工具、模型，提供一系列專業服務和精深洞察。

三是德勤中國成立氣候變化與可持續發展研究院，分享德勤領先的行業洞察與政策研究，並通過資源整合為客戶提供“端到端”的綜合解決方案。與此同時，研究院也將與政府、非政府組織、研究所、高校等合作，攜手構建生態體系，加速向淨零經濟的轉型，共同落實氣候變化承諾。

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