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中國的移動網際網路已經進入存量博弈時代。根據Quest Mobile 資料，中國移動網際網路月活躍人數20 年月均增速已降低至1.7%。使用時長和使用者使用APP的平均數量增長也均已陷入停滯。種種資料說明，中國移動網際網路流量紅利期已經進入尾聲，移動網際網路競爭的核心將從搶流量轉向搶內容。
為了流量：巨頭們將目光投向下沉市場和海外。1)使用者破圈和生態擴張：為了進一步獲取流量以及搶奪使用者的注意力，網際網路大廠們依託自身的超級APP，通過多種不斷將邊界外延，尋找更多的形式輸出流量，進一步擴張生態，而在內容上，力圖在盡力保持原有社群調性的前提下，完善內容結構，實現使用者的“破圈”。2)使用者下沉和流量深耕：根據Quest Moible 資料顯示，三線及以下城市已經成為了流量增長的主要驅動力，且使用者的應用場景正逐步實現向與現實生活緊密聯絡的場景的遷移。小程式也成為了大廠們除擴張APP 版圖外深耕流量渠道的主要方式。小程式已經成為眾多應用的重要流量入口。3)國際化和文娛出海：海外依然是網際網路流量的“窪地”，而隨著中國文化和中國網際網路企業影響力的增加，文娛出海也成為重要的增長方向。
如何留量：內容形式視訊化。視訊化是內容消費和生產的長期趨勢，視訊化知識生產的背後是頻寬技術拍攝工具等客觀條件的成熟。面向未來，視訊化的趨勢將從產業、盈利模式、技術等多維度帶來原有行業的巨大變化。從產業上下游來看：相比目前仍較為低效的“搭班式”內容生產模式，未來視訊內容生產的分工將愈發精細化、標準化。從盈利模式來看：視訊內容製作的精細化及演算法推薦的精準化將催生內容付費盈利模式的不斷成熟。從技術升級來看：5G所帶來的大頻寬低時延等優勢或將催生內容消費的新模式。
如何留量：內容需求年輕化。整個Z 世代使用者規模已於2020 年突破3 億，長期以來也是整個線上經濟的重要增長引擎。而如何抓住年輕人的差異化消費需求，將是把他們留住的核心要素。
如何留量：內容生產專業化。遊戲領域：由於玩家代際的變遷，人們對於遊戲品質的要求越來越高，玩家的需求倒逼行業技術的升級，精品遊戲正在崛起，遊戲開發的門檻也隨之提升。視訊領域：視訊內容創作正從“娛樂向紅海”轉向“精專化藍海”。憑藉專業化的競爭壁壘、精準的粉絲圈層和知識付費等多元變現，展現出新的發展潛力。而技術的進步，也導致上下游分工細化加專業化，共同推動內容精細化。
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