卡通射擊手遊《Zooba》開發商：小團隊怎樣適應手遊市場的變化？

“我們留意到的最大變化是，遊戲正在變得越來越好。”當被問到移動遊戲市場在過去十年經歷了哪些變化時，巴西工作室、卡通畫風射擊手遊《Zooba》開發商Wildlife Studios的執行長維克托·拉扎特說。


“隨著裝置效能和網路連線條件不斷提升，開發者可以做更多事情。起初，製作多人遊戲非常困難，很多開發團隊只能製作非同步多人遊戲，因為它對聯網的要求不算太高。過了一段時間後，由於網路連線條件得到改善，大家又開始製作同步多人遊戲，甚至是允許海量玩家同時線上遊玩的作品。”

除了玩法上的演化之外，移動遊戲背後的商業模式也在發生變化。

“與過去相比，獨立工作室更難在市場上站穩腳跟了，因為市場營銷和使用者獲取方面的競爭十分激烈。”拉扎特表示，“如果你有一套用於獲取使用者(買量)的成熟基礎架構，那麼你就擁有巨大優勢。我認為這就是暢銷手遊排行榜變得越來越固化的原因。相比小團隊，成熟的大公司擁有更復雜的分銷系統，以及更龐大的市場營銷預算。”

如果沒有顛覆性的新玩法出現，手遊市場是否會變得飽和，甚至面臨發展停滯的風險？

“這種危險確實存在，作為從業者，我們必須不斷與之抗爭。”拉扎特坦稱，“我很樂觀，始終沒有任何力量比人才更強大。人們總會找到辦法來克服這些問題。”

“某種結構性的力量使創新變得比過去更困難，因為大公司在規模上建立了巨大優勢，例如可以每天執行1000次A/B測試，或同時組織一系列遊戲內線上活動。這些公司自然會在暢銷榜前列佔據很多空間。”


“與那些由一些規模較小公司組成的市場相比，如果某個市場內有幾家大公司，你往往會更難進行創新。(手遊市場)朝著這個方向發展是個趨勢。但市場上也出現了另一種相反的趨勢，因為某些開發團隊在努力逆流而行。”

根據拉扎特的說法，Wildlife希望幫助小型開發團隊與大公司競爭。

“過去幾年間，Wildlife對構建新架構進行了大量投資，它們將會允許小型團隊製作出色的遊戲。如今，我們擁有技術和強大的基礎結構，不但能為內部團隊服務，還可以與全世界最優秀的遊戲創作者合作，幫助他們創作最佳遊戲。”

在去年8月份的時候，Wildlife完成了B輪融資，當時拉扎特稱公司計劃在兩年內花費2億美元，“讓Wildlife成為全世界最優秀的遊戲設計師最想去的地方。”而在今年2月，Wildlife宣佈成立Never Forget Games，該工作室由創意總監雷·馬薩(《Merge Dragons》《模擬人生》)和總監邁克爾·杜克(《模擬人生》)聯合創辦。

拉扎特不願透露Never Forget工作室在所有權方面的細節，但將它形容為Wildlife家庭的一份子。拉扎特還說，在未來的幾年裡，Wildlife希望與其他開發團隊進行更多類似的合作——Wildlife將允許開發團隊使用公司自有的研發工具和發行平臺。

“過去幾年我們一直朝著面向服務的體系架構遷移。因此，我們開始通過通用的API和一系列服務來幫助內部團隊發展，並在這個過程中建立了大量文件，使工具變得更易用。久而久之，我們逐漸擴大了內部平臺，可以為更多的開發團隊提供服務。”

“我認為在公司的發展歷程中，幫助外部工作室就是我們的下一步。”


原譯文：https://www.gamesindustry.biz/articles/2021-02-22-wildlife-studios-on-adapting-to-mobile-evolution