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成長依舊,我國酒店行業天花板遠未到來作為現代酒店發源地,美國酒店業已有近200年曆史。日本將現代酒店與本土文化結合,形成了具有東方特色的酒店生態。儘管中美日三國酒店業發展起步時點不同,文化屬性各異,但卻呈現出同樣的發展規律。我國現代酒店業發展至今不過40年,相比美日而言進入整合優化階段的時間尚短,產品結構優化和競爭格局改善將成為行業增長的核心驅動力。
成長選擇:日本模式VS美國模式?經過20年高速發展,中國酒店業擁有全球第一的客房規模,但收入規模卻遠遠落後於美國。
行業增速放緩的背後,是酒店產品結構與消費者需求之間的矛盾。成本壓力下,經濟型酒店轉型升級已迫在眉睫。美國、日本作為成熟酒店業代表國家,行業集中度卻大相徑庭。對於亞洲國家而言,現代酒店屬於“舶來品”。
中國既有深厚傳統酒店文化,也已建立了現代酒店管理制度。通過比較,更加堅定了我們對行業連鎖化率提升、產品結構升級趨勢的判斷,規模擴張潛力則存在於二三線城市之中。成長經驗:海外併購、自有渠道、會員體系成就全球酒店巨頭經濟泡沫讓日本錯過了海外擴張機遇,中國酒店龍頭集團已經拉開了海外併購序幕,相繼登陸法國、德國等市場,並通過將高階酒店品牌反輸國內,促進國內酒店結構轉型升級。面對網際網路時代下的OTA競爭者,自有渠道與會員體系是酒店集團無形護城河,可喜的是,我國酒店龍頭在會員體系建設方面已實現了後來居上。
成長邊界:當前發展階段連鎖化率與產品結構重於渠道下沉根據測算,國內客房數量存在18%增長空間。假設中國酒店業連鎖化率達到美國水平,若產品結構維持現狀,則國內酒店市場規模可達13013億元;若產品結構與美國相同,國內酒店市場規模可達16276億元。
2019年全國酒店業營業額僅6564億元,市場規模增長長期仍有1-1.5倍空間,且略高於美國酒店業目前的收入規模(2019年美國酒店業收入規模13818億元)。投資建議國內酒店行業天花板遠未到來,相比美日而言進入整合優化階段時間尚短,產品結構優化和連鎖化率提升將成為下一階段增長的核心動力,經我們測算,市場規模長期仍有1-1.5倍增長空間。
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