2019年超休閒遊戲中小CP生存實錄

超休閒遊戲是近兩年來最炙手的新興遊戲品類，以門檻低、成本低、體量小為特性，吸引了眾多開發者投身到休閒產品市場中。

（一）回顧：超休閒遊戲風潮是如何開始的？

2017年下半年開始，超休閒遊戲開始在市場上出現，並迅速帶來了非常誘人的故事。低門檻，高適應性，低CPI以及極具侵略性的廣告盈利模式，讓超休閒遊戲迅速規模化。

2018年，無數發行商跳上了超休閒遊戲的風口。在這種快速增長的過程中，超休閒遊戲在行業價值鏈的使用者獲取、廣告獲利以及運營等方面，起到了推波助瀾的作用。因此，超休閒遊戲毋庸置疑地成為了2018年的行業趨勢之一。


但是，隨著市場變得越來越成熟，超休閒品類也在發生變化。根據 AppAnnie釋出的資料，超休閒遊戲在2018年第二季度下載量同比增速已經放緩。到了2019年，市場的訊號愈發明顯：超休閒遊戲市場正迅速走向成熟，無論是進入市場的門檻還是保持競爭力的難度都在提升。


（二）2019年超休閒遊戲的狂歡，中小遊戲CP的孤獨

2019年，超休閒風潮持續席捲全球，隨著越來越多的廠商入局，競爭亦愈發激烈。許多中小CP團隊不僅面臨產品本身的玩法創新問題，更面臨著市場被國內外遊戲大廠搶佔、買量門檻越來越高、製作/發行成本越來越高等種種難題。那麼，2019年中小CP團隊是怎樣度過這“孤獨”的一年呢？

中小CP團隊：面臨“創新難”、“成本高”、“買量難”三座大山

近年，國內移動遊戲的市場規模增速超100%，大批國內大廠蜂擁入局，快速搶佔國內市場，壓縮了中小CP的生存空間。我們拜訪了五家國內不同規模的CP團隊，瞭解他們的2019年經歷，並發現他們之間的共同難題。

中小團隊一般成員人數較少，在研發過程中成員常常身兼數職，導致精力分散，加上市場風向變化加快，大多數中小CP都希望能復刻一款成功的遊戲，藉著這款遊戲的熱度先賺一筆，再去復刻另一款爆款。這種想法在越來越講求遊戲IP、遊戲版權以及精細化運營的當下已經逐漸被淘汰，不少中小CP陷入了“創新難”的困局。

除了自身產品，市場的其它因素同樣影響著中小CP團隊。中小CP自身規模小，資金儲備較少，尋找發行商的成本上承受著巨大經濟壓力，耗費大量的精力。

國內渠道混戰更是加重了中小CP的負擔。拋開AppStore不談，國內安卓渠道市場格局的混亂狀態有目共睹，沒有Google Play的國內安卓市場亂得像戰國時代一樣——沒有規則、沒有道理可講。這一現象讓本就不擅長渠道買量的中小CP更為困難。

遊戲發行商：預設產品難達效果，處於被動地位

除了中小CP團隊，許多遊戲發行商也在2019年陷入困局，甚至面臨倒閉。

遊戲發行商在市場中篩選具有潛力的精品遊戲，把控測試、發行節奏，打造爆款，實現良好的營收利潤。但實際上，在遊戲開發、測試過程中，存在著許多變數，即便是對市場靈敏度極強的發行商，也不能迅速地做出調整。在市場風向發生變化後，發行商在與CP團隊的溝通上耗費過多的時間，溝通成本高，無法發揮優勢；且產品利潤分成佔比小，收益相對較弱，經濟狀況入不敷出。

市場上還出現了“產品荒”、“CP荒”現象，使遊戲發行商進一步處於被動地位。

（三）休閒遊戲廠商新轉型：研運一體化

顯然，單純研發或發行的休閒遊戲廠商已跟不上市場的發展趨勢，不少廠商嘗試轉型。

2019年三七互娛不斷強化“研運一體”策略受到了業內的密切關注。事實上，不只三七互娛等大廠，許多中小型研發廠商也踏上了實現研運一體化轉型的征程。
作為中小型休閒遊戲廠商，河馬遊戲也在2019年年初制定“研運一體化”戰略，2019上半年，其自研的《火槍英雄》《全民彈彈彈》在國內獲得卓越的成績；下半年進軍臺灣市場，Q4輸出三款精品遊戲引爆市場。

實現研運一體轉型，或許能成為中小型CP的“救命稻草”。中小型廠商轉型研運一體，不僅能對開發中專案進行實時掌控，還能市場資訊做出迅速反應，實現發行反哺研發，在新機會的選擇中管控市場風險與變化。

總結：

超休閒遊戲風潮仍在持續席捲全球，越來越多大廠入局“肉搏”，中小型CP團隊在內憂外患之中實現研運一體，或許能一招翻盤，成為超休閒遊戲的弄潮兒。

作者：河馬君
來源：遊戲幹線
地址：https://mp.weixin.qq.com/s/O5xqwj8SG-S9BF59hBQV4g