離開工作了32年的EA後，他想用更快的速度製作3A遊戲

去年12月，幾位資深開發者從《極品飛車》(Need for Speed)系列遊戲的研發工作室Criterion離職，如今他們又創辦了一家新工作室：Fuse Games。


Fuse的幾位聯合創始人包括工作室總經理邁特·韋伯斯特(Matt Webster)、內容主管史蒂夫·厄普希爾(Steve Uphill)、製作主管皮特·萊科(Pete Lake)、技術主管安德雷·謝爾斯(Andrei Shires)和運營主管艾倫·邁克達馬特(Alan McDairmant)。目前，他們正在吉爾福德尋找合適的辦公室，未來將會採用混合辦公模式。

在與英文遊戲行業媒體GameIndustry.biz的一次對話中，韋伯斯特稱Fuse的處子作將會是一款登陸主機和PC的3A遊戲，但他不願透露任何細節。“在Criterion，我們接觸過許多不同型別的遊戲。”他說，“除了以《Burnout》《極品飛車》系列為代表的賽車遊戲之外，這些年我們還曾參與其他品類遊戲的開發，包括《星球大戰：前線》《戰地》和幾款VR遊戲……我們知道自己擅長什麼，一旦選定品類，就希望能夠成為那個品類的領跑者。”

按照韋伯斯特的說法，Fuse目前僱傭了17名員工，並計劃擴大規模。“我們非常幸運，既經歷過小團隊創作遊戲的那個年代，又知道數百人共同開發遊戲是怎樣一種體驗。我想，我們公司的最終規模會介於兩者之間。”

作為一位經驗豐富的遊戲開發者，韋伯斯特年僅18歲時就加入EA，去年離職前已經為EA工作了整整32年。韋伯斯特於2004年加入Criterion，在那之前參與過EA旗下許多遊戲系列的產品開發，包括《Madden》《沙漠風暴》(Desert Strike)、《主題公園》《暴力辛迪加》和初代《FIFA》等等。

“我愛EA。”韋伯斯特承認，“我在那裡學會了一切。但去年夏天，我在慶祝生日時突然想：接下來該做什麼？我花了很多時間思考這個問題，最後決定試試其他機會……對我來說，離開非常困難。我是在1990年9月加入EA的，當時EA整個歐洲分部只有35人，後來才一步一步擴大規模，開設或收購新工作室。那段經歷非常有趣。我在EA認識了很多朋友，留下了許多美好的回憶。”

“某些人對EA的印象可能不太好，但現實情況是，EA擁有一群非常優秀的開發者，他們真的就像電子藝術家。我希望隨著時間推移，外界對EA的印象能夠與那家公司內部的實際情況相符合。無論如何，現在我對離開EA後的新旅途充滿了期待。”


韋伯斯特並非孤軍奮戰——作為Fuse的聯合創始人之一，厄普希爾曾經創辦過一家新獨立工作室。“離開Black Rock後，我在布萊頓創辦了一家工作室。”厄普希爾回憶道，“我知道這(創業)有多令人興奮。你可以看到遊戲行業的另一面，認識新朋友，建立新的關係。我曾經與邁特(韋伯斯特)，以及另外幾位搭檔共事多年、關係親密，瞭解彼此的優勢和短板。我們都覺得，現在是合夥創業的時候了。”

“上次創業時，我沒有找到合適的搭檔。在最初半年到一年的蜜月期裡，公司沒有遇到任何問題，但當你真正開始製作遊戲的時候，就會發現人才的重要性……這一回，所有聯合創始人都一起工作了很長時間。因此，我遠比之前創辦工作室時更有信心。”

與幾年前相比，隨著市場增長放緩，投資者對遊戲行業的興趣似乎正在減淡。在這種環境下，創業團隊可能比過去更加難以獲得投資。那麼，韋伯斯特和他的幾位前同事為何決定在今年創辦一家新工作室？

對於這個問題，韋伯斯特表示：“人們常說，做任何事情都沒有絕對合適的時機。雖然獲得資金並不容易，但我們仍然可以想辦法提升Fuse對於遊戲行業投資者的吸引力。畢竟，我們曾經開發和釋出過很多遊戲，積累了豐富經驗，也有正確的原則和價值觀。如果我們能夠將它們與明確的願景結合起來，就會更容易找到願意與我們合作的投資方。”


韋伯斯特稱，Fuse會為員工提供健康、注重工作和生活平衡的環境，並希望所有員工都發自內心地熱愛遊戲和遊戲創作。除此之外，Fuse還鼓勵員工“發揮主觀能動性，進行充滿活力和創造性的合作”。“在Fuse，我們想讓每個人都能做真實的自己，感到安全和包容性，不會害怕被評判……我們願意接受不同的想法、保持謙遜，並且會堅持以身作則。”

韋伯斯特進一步表示，他鼓勵員工大膽嘗試新鮮事物，快速製作遊戲。“例如，我們可能會以極快的速度構建某個原型、在團隊內部分享，讓大家上手試玩，再基於同事們的反饋對它進行迭代。(原型)經歷的這種迴圈越多，就會變得越好。你需要有一種緊迫感，只有這樣才能快速構建內容。與此同時，你還得有合作創作的意願，願意將它與其他人分享。

“為了鼓勵員工分享，我們需要為員工提供安全感，因為當他們這樣做時，往往有點脆弱，擔心會收到負面反饋。在公司內部，我們會一起對某些想法或原型進行評估，討論如何才能讓它變得更好……透過快速構建原型、快速迭代的方式，我們可以快速創作內容。”

韋伯斯特還提到，遊戲公司有責任培養年輕員工，並吸引擁有不同觀點的人才。

“與我18歲那年加入EA時相比，如今遊戲行業的規模變得更大、更讓人興奮，也更易於年輕遊戲開發者進入了。”韋伯斯特說，“我們需要為這個行業培養下一代創作者和團隊領袖。與此同時，我們也歡迎來自不同背景，擁有多元化觀點的年輕人加入Fuse。基於過往經驗，我們認為這對提升公司的工作效率和產品質量來說非常重要。”

從去年12月離開EA後，韋伯斯特和幾位前同事只花了短短兩三個月時間，就創辦了一家新工作室，並且完成了核心團隊的組建，效率不可謂不高。韋伯斯特強調，Fuse希望快速製作遊戲，同時避免遊戲行業普遍存在的密集加班。

“我們的目標，是以一種儘可能健康的方式，儘可能快速地推出遊戲。”他說，“哪怕遊戲的開發週期只介於2——3年，我們這輩子能夠製作的遊戲數量也非常有限，所以我們不太可能為每款遊戲投入5——7年……我想盡我所能多做幾款。”


原文：https://mp.weixin.qq.com/s/5w43CHXrIW_5bjFjI5-Cxw
原譯文https://www.gamesindustry.biz/fo ... s-studio-fuse-games