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在中國多層次醫療保障體系之中,商業健康險無疑可發揮重要的補充作用,政府和行業也一直對其寄予厚望。過去10年間,中國商業健康險保費收入年均複合增長率達到33%,增速為壽險、財險等其他險種的2~3倍。中國商業健康險迎來前所未有的發展機遇和戰略視窗期。
然而,儘管政府大力支援、企業積極佈局、居民意識逐漸加強、產品形態日益多樣,時至今日,由商業健康險承擔的保障在全國醫療總費用支出中仍然非常有限。2020年中國直接醫療支出約為4.3萬億元人民幣,其中醫保支出為2.1萬億,個人支出為2萬億,而商業健康險賠付僅為0.2萬億元(約佔直接醫療支出的5%)。可見商業健康險尚未有效減輕居民的就醫負擔,其潛在市場空間極為廣闊。(見圖1)
具體來看,在2.2萬億元人民幣的非醫保支出中,商保賠付支出佔比僅達10%(約2200億元),且集中在中青年人群的重疾類賠付(見圖2)。商業健康險對輕疾、慢病及老年人群的保障明顯不足,其賠付支出僅佔非醫保支出的7%左右(以補充型醫療保險及高階醫療險為主),疾病覆蓋存在巨大的市場空白。
綜觀供需兩端,我們發現中國商業健康險面臨三大根本性挑戰:
挑戰一:居民對商保的觀念意識和需求尚未廣泛形成。中國人均醫療健康支出相對較低,且醫療支出呈長尾分佈,造成個體層面對潛在的醫療負擔缺乏應有的重視。加之對基本醫保報銷範圍的限定認識不足,大量居民沒有補充購買商業健康險的意識和動力,以對沖醫療支出負擔。
挑戰二:市場供給未能充分挖掘潛在需求。目前主流健康險產品存在著“保健康人,不保非標體”、“保短期,不保長期”、“保醫保內,不保醫保外”等供需錯配現象。
挑戰三:保險公司核心能力存在不足。因經營時間短、資料積累不足,同時受限於中國醫療服務供給端發展不充分等問題,目前保險公司普遍缺乏與醫療服務體系深度融合、精細化風險分層與管控、精準捕捉客戶需求等核心能力,導致其難以持續推出有效的產品,未能有效激發市場需求。
除此之外,中國醫療系統自身的一些特點也為商保發展帶來了挑戰。譬如,基本醫保的參保人群與商保的保障人群存在大量重疊,保障待遇邊界不清晰;醫療服務提供方以分散的公立醫院為主,商保公司對其影響力有限;醫療健康資料基礎仍然相對薄弱,且缺乏整合的結構化資料平臺等。
中國商業健康險如何實現跨越式發展?借鑑成熟市場的發展歷程,我們提出三大破局思路,以供各方參考:
一、醫險融合,提價值:險企深度參與融入醫療健康系統,以“產品+服務”為組合拳,吸引客戶購買與之繫結的保險產品;保險產品引入優質醫療健康服務,依託醫療健康場景持續創造客戶觸點,精準銷售定製化保險產品;對客戶進行實時的健康追蹤和醫療干預,減少疾病發生、降低賠付支出。
二、科技賦能,增效率:將前沿科技應用於保險價值鏈各個環節。從前端看,基於大資料的使用者標籤體系、智慧保險產品推薦等技術,深入挖掘健康險客戶需求、提高渠道效率。從後端看,利用高精度風險識別、智慧理賠核賠等技術,降低兩核風險、提高賠付申請處理效率。
三、多方合作,擴覆蓋:以政府鼓勵的渠道為流量入口,低成本、高效率獲取新客戶,並針對新客戶進行二次開發。同時透過與各方合作積累醫療資料,進行使用者分層與管理、加強風險識別與管理。(見圖4)
面對健康險市場的困境與挑戰,中國商業健康險公司無論選擇哪條破局之路,都應建立三大核心底層能力,緊抓市場騰飛視窗,搶佔市場發展先機。
(一)從核心診療全面延伸,探索醫險融合新模式。圍繞核心診療環節,沿患者健康旅程向事前、事中、事後橫向延伸,系統性建立專業疾病管理全旅程能力。依託健康人群狠抓“預防”,帶病人群注重“管理”的定製化舉措,在提升被保人綜合健康狀況,合理控制醫療成本。同時,沿醫療服務核心鏈條,縱向打通服務體系,從後端醫療服務支付向前延伸,透過搭建有效的醫療機構網路與管理,主動、深度參與和影響醫療服務決策與供給,既要保證患者體驗、醫療效果,也要控制醫療成本。
(二)以風險管理為中心,構建精細化保險營運體系。基於既往醫療資料與健康行為,精準進行風險人群分層與管理。以此指導保險業務全流程,精細化打磨保險營運能力。譬如,探索不同風險人群的差異化保險產品設計、精準核保覆蓋、定價,推出定製化健康管理方案,並進行理賠風險預測和管控等。同時,進一步收集整合相關醫療資料,形成資料驅動的實時風險管理閉環。(見圖5)
(三)圍繞客戶需求和體驗,重塑產品設計銷售全流程。把握細分客群(如老年人群、亞健康風險人群等)對醫療健康服務的差異化需求,重塑產品形態,顯著提升產品價值創造能力,形成差異化競爭優勢;藉助全渠道使用者標籤體系,形成定製客戶畫像,並根據個體習慣和實時反饋靈活制定營銷方案,在提升營銷效率的同時,降低營銷成本。此外,以數字化工具(如App)為驅動,打造線上線下相融合、高效便捷的保險、醫療服務全流程,升級端到端使用者體驗。
過去10年間,中國商業健康險保費收入年均複合增長率達到33%,增速為壽險、財險等其他險種的2~3倍。隨著人口老齡化提速,居民的醫療健康需求日益旺盛,中國商業健康險迎來歷史性發展機遇和戰略視窗期。然而,儘管政府大力支援、企業積極佈局、居民觀念意識逐漸加強、產品形態日益多樣,時至今日,由商業健康險承擔的保障在中國醫療總費用支出中仍然非常有限,距離真正發揮醫保補充作用仍有很長的路要走。
“前程有日月,奮楫競千帆”。放眼未來,我們相信中國商業健康險市場定會“百舸爭流千帆競”之勢。面對今日困局、借鑑全球經驗,我們提出“醫險融合,提價值”、“科技賦能,增效率”、“多方合作,擴覆蓋”三大破局思路。期待中國各大商業健康險公司順應大勢、前瞻佈局,透過建立三大底層能力,逐步完善自身產品和服務體系,真正實現高質量發展。
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