建築建材行業採購管理系統

建材家居電商發展火爆，根據電子商務研究中心給出的2017年上半年建材電商系統規模已經達到了2700億元，80年90年為主要消費主力，網購規模、網購率達到了65%，可見建材建築電商成為繼服飾、新零售後又一個傳統行業轉型的藍海產業地， 搭建一個建築採購電商系統也成為傳統B2B建材企業的不二選擇。 一站式B2B建築建材電商系統開發方案，網站模組和功能包括哪些？

一、數商雲建築建材電商採購管理系統解決方案

建材採購管理系統方案概述

1、對建築企業而言，要想在競爭激烈的市場上獲得生存和發展,就必須更好、更有效地控制住成本。建築電商企業的成本，一個是人力成本，另一個是物資成本。隨著社會的進步發展、社會各項基本保障的逐步完善，人力成本將越來越高，要想降低，幾乎不可能。

2、建築電商企業的管理重心，有必要轉移到如何有效控制物資採購成本上。根據行業經驗，物資成本一般佔工程總成本的60%左右，若能夠透過先進的管理水平，將物資成本降低5%，建築企業利潤即可提升3%，相當於某些大型建築企業一年的利潤。

3、基於網際網路的電子商務應用的逐步成熟，造價成本、物資裝置、勞務等價格資訊更趨透明化，也將對建築企業贏利能力、贏利模式帶來重大影響。可以預見一個大趨勢是過去那種粗放管理經營模式，將越來越難生存，生存之道將轉化為依靠精細化管理能力。

4、當前大部分建築企業正處於由專案分散採購向集中採購的過渡階段，藉助電子商務的資訊化手段，可以克服傳統 建材採購管理系統模式中的很多問題，很好的支撐當前的管理現狀，並加速向集中採購的轉變過程。

建築電商採購系統方案架構

（圖片來源數商雲）

【數商雲】建築建材電子商務採購管理系統解決方案可以為企業實現集團物資的全流程管理，從需求計劃、招標（競標、詢比價）、採購合同、採購到貨、採購結算、統計分析等方面進行全面細緻的物資採購管理與控制。

二、開發一個建材電商系統產生的價值

1. 支援多種集中建材採購模式

滿足各種工程建設物資集中採購模式（集中採購分散結算模式、集中採購集中結算模式、集中採購與分散採購混合模式）的應用，系統統一設定採購的標準和規範。

2. 減少建築商採購環節降低採購費用，提高採購效率

基於建材電子商務的物資採購平臺可以突破傳統採購模式的侷限，根據設定的採購流程自動進行價格、交貨期、服務等資訊的確定，整個採購活動都公開於平臺之上，使採購過程更透明、更規範，降低了採購人員的工作強度，提高採購效率。

3. 實現建材採購系統業務程式的標準化

基於建築電子商務的物資採購平臺是在對業務流程進行最佳化的基礎上進行的，按照設定好的標準化軟體流程進行，則可以規範採購行為，規範採購環節大大減少採購過程的隨意性。

4. 實現財務業務一體化的整合應用

物資 採購管理系統以價值為導向、業務為驅動理念設計，實現財務物流一體化整合應用，來自採購、存貨、銷售等業務系統的單據資訊，可以在有關單據填制完成後，自動生成相關會計憑證到總賬系統，來自業務系統的憑證可實現與其業務系統的關聯，直接返查追溯到該筆會計資訊的原始憑證，從而實現物流業務與財務平行記帳。

5. 物資資訊準確、全面，協助領導決策

基於電子商務的建材物資採購平臺使企業領導層可以方便地瞭解每一種物資的價格、數量、庫存情況，合同的執行情況，資金的使用情況以及供應商情況等各種資訊，針對物資採購過程中出現的問題，快速反應，有效的對領導層決策提供資料支撐。