數字化供應鏈管理系統賦能MRO採購構築企業核心優勢

近年來在國家陽光透明、降本增效的採購管理目標指引下，國企、央企、政府領頭帶動整體市場需求向電商化、規範化方向發展，MRO電商化迎來高速發展期。尤其在今年的疫情影響下，網際網路行業受到的影響相對較小，甚至網際網路行業直接承接了部分原屬於實體行業的市場份額，同時傳統的企業工業品採購流程也被迫轉移至線上，這些因素刺激著百萬億工業網際網路領域不斷髮展。

在MRO工業品採購領域，工業品的SKU極為複雜精細，一家大型企業的供應鏈管理動輒牽涉數10萬級SKU，需要對接的供應商多達幾千家，品類差異大，交易決策鏈條複雜，大大降低企業採購效率，而擁有完善MRO供應鏈的企業，才能獲得大量B端客戶的青睞，尤其在後疫情時代，MRO採購將迎來新的發展期。

工業品數字供應鏈能夠真正幫助企業降本增效，數商雲在打造一體化供應鏈上有著頗多經驗，數字化供應鏈管理平臺依託於成熟先進的Spring Cloud微服務架構，採用去中心化的思想，清晰明確定義服務邊界，能夠為MRO工業品行業企業提供更精準的供應鏈平臺服務最佳化方案，實現智慧供應鏈管理系統的商業數字化升級。

透過供應鏈協同平臺的基礎資訊、採購、庫存、財務、報表、運輸、銷售、客戶關係、人力資源等模組統一整合，能夠讓客戶可根據自己的實際情況實現非生產物料的電商化採購及管理，縮短供應鏈貨期、確保正品行貨、降低採購成本、保障服務質量，助力MRO企業智慧採購。

智慧供應鏈管理系統主要功能模組

1、 許可權管理

商業供應鏈智慧系統可設定使用者及許可權，支援為公司的客戶、供應商設定操作員供其自助查詢、網上下單；透過SCM供應鏈系統可嚴格控制操作員可操作的功能許可權、可管理的業務範圍許可權。

2、 客戶管理

企業MRO供應鏈系統平臺支援客戶資料的批次匯入、支援客戶多聯絡人、批次設定客戶提貨點、交貨點、收貨方、收票單位等，供應鏈平臺可記錄客戶合同作為業務依據。

商業供應鏈管理系統支援各客戶設定不同業務引數以支援不同型別客戶的不同業務要求。

3、供應商管理

MRO工業品智慧供應鏈管理系統所配置的功能模組裡，企業可輕鬆管理供應商資料、供應商聯絡人、供應商銀行資料、供應商報價及合同等，透過智慧供應鏈系統挖掘優秀供應商、淘汰劣質供應商。

4、採購管理

數字化供應鏈管理平臺將原先線下的詢報價、招投標的體系轉換成線上進行，透過採購商釋出採購需求，供應商線上報價、供應商釋出供應資訊，採購商進行詢價，數字化供應鏈協同系統實現採購資訊和供應資訊的資訊共享、資訊匹配，精確對接供求，撮合交易。SCM供應鏈系統可快速抓取系統內的海量資料，提高經營效率，降低人力成本。

5、訂單 管理

企業MRO供應鏈系統平臺支援的業務模式包括：倉儲訂單、運輸訂單、銷售訂單、採購訂單、進出口代理訂單業務，包括錄入訂單、訂單稽核、生效執行、中止及關閉操作；管理人員可在SCM供應鏈平臺進行訂單稽核、結轉及分配、訂單狀態分析、進度分析、利潤分析、異常事件記錄檢視等管理活動。

數字化供應鏈管理平臺核心應用價值

1、SCM供應鏈平臺提高工作效率、減輕工作。採購業務線上化操作交易記錄全過程，業務資訊提前知道提前互動，資料自動化生成，勾稽全流程業務資料鏈，整合在供需方雙方，智慧高效完成採購辦公，透過供應鏈系統管理解決方案可以幫助企業提高工作效率。

2、供應鏈協同系統讓整個採購全流程規範化、透明化，供應鏈平臺系統自動留存資料，同時匹配人員各司其職，就能清楚哪些人做過哪些事，如何做。全線上透明化過程跟蹤，大大減少違規情況的發生。

3、實現捆綁上游供應商形成群體模式。透過SCM供應鏈平臺，資料打破距離，可以完成資訊共享，即時溝通，打造網際網路供應體系結構，實現上下游企業的資訊共享，多層級的供應商協同，形成網狀的供應協同，提升供應體系效率。

B2B工業網際網路發展勢在必行，透過數字化賦能企業供應鏈創新，打通MRO企業間上下游壁壘，實時連線供應商和外部電商平臺，數字化供應鏈管理平臺助力企業實現產業鏈協同，構築企業核心優勢。

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