採購管理系統確保企業供應鏈管理供需平衡、快速發展

供應鏈的重構是一大重點，當供應鏈企業為中心，維繫同一產業鏈上的物流、資訊流、資金流、商流合為一體， 的合理調控下，從而達到高效協作，達到效率提升，整個產業鏈條的成本降低。

以供應鏈為支撐的產業效率提升，與網際網路帶來實體產業的力量一樣，最終帶來使用者體驗與客戶滿意度的提升。供應鏈可以看做是線下實體網路，以實現大範圍、跨領域、多層面的協作與資源整合。在更加廣泛的產業交融、跨界合作中，所有的企業都需要在一個系統內生存，建設資源整合與協作的大網路將成為產業發展的關鍵，而採購管理系統可以確保企業供應鏈管理保持供需平衡，快速發展。

採購管理系統是什麼？

採購供應鏈管理是基於產品的採購，透過標準化的定點、定價和定貨流程，建立企業產品需求方和供應商之間的業務關係，並逐步最佳化，最終形成一個優秀的供應商群體，並透過招投標方式實現企業的採購，從而達到降低採購產品價格、提高採購產品質量和提高供應商服務質量的目的。

供應鏈管理系統對企業的作用：

1、益於中小型的企業與大型企業之間的競爭。在傳統商業模式下，中小型企業與大型企業之間的競爭更為艱難。而在電子商務模式下，由於網際網路的公平性，中小企業採購管理可以透過電商供應鏈管理與大型企業競爭。

2、益於拓寬中小型企業的市場空間。電商供應鏈管理的發展可使企業的市場空間擴充套件到全球範圍內。企業可以在全球範圍內推廣自己的產品和服務，讓全球的消費者瞭解自己的產品和服務。

3、益於供應鏈從傳統市場向虛擬市場延伸。電子商務的發展將提高廣大供應商提供設計和工程服務的要求。廠商將外包更多非核心業務，客戶需要更多的網路通訊以用於下訂單、記賬等業務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生十分大的影響。

4、益於增加中小型企業商機，開拓商業前景。企業利用網路可以快速、準確地獲取最新的各方面的業務資訊，以指導其生產和銷售，使公司的市場前景更加廣闊。

優秀的採購供應鏈管理系統

供應鏈管理系統是一個全方位的企業管理應用軟體,可以幫助企業實現整個業務運作的全面自動化。其主要作用是將企業與外部供應商和製造商聯絡起來。它將和CRM，ERP一起構成網路時代企業核心競爭力的引擎。

供應鏈管理系統是基於協同供應鏈管理的理念，並與供應鏈中各個實體的業務需求相配合，使業務流程和資訊系統緊密配合，實現每個環節對接，促成物流、資訊流、單證流、商流和資金流五流合一的領先形式;實現總體供應鏈的視覺化，管理資訊化，管理成本最小化，整體利益最大化，以此達到提高整體水平的效果。

解決了許多供應鏈不規範的難題，查詢操作方便，訂單全流程跟蹤，訂單現狀實時瞭解，智慧採購專案管理表等，有效提升了供應鏈及其企業的資訊化、資料化，提高供應鏈管理水平。

 

  <本文由數商雲•雲朵匠原創，商業轉載請聯絡作者獲得授權，非商業轉載請標明：數商雲原創>

作者：雲朵匠 | 數商雲(微信ID：shushangyun_com)