工業數字化供應鏈協同系統：賦能工業品供應鏈數智化，提升產業鏈流通效率

隨著工業4.0時代的到來，數字化已經成為我國工業產業的發展共識。供應鏈作為工業企業核心成本支出之一，是成本控制的重要環節，然而過去由於技術發展的不足，工業品供應鏈管理效能低下，從而影響到企業的經營效益。如何運用新一代資訊科技，搭建企業供應鏈系統賦能供應鏈數字化轉型，成為我國工業企業亟須解決的重要課題。

當前，我國工業企業供應鏈管理痛點明顯，主要體現在：

1、工業品品類數以萬計，採購尋源耗時長

工業產業眾多的SKU對全品類運營的渠道提出了更高要求，線下任意門店都不足以支撐全品類的工業品運營，並且僅採購商品尋源就需要耗費1-2周時間，再疊加工廠地理位置偏僻、大部分社會物流難以直接送達等因素，使得工業品採購週期過長。

2、工業品品牌認知度不足，質量難以把控

由於隱蔽性較強，工業品及其輔材等產品成為了終端認知度較低的產品，但是一旦產品出現問題，就會影響機械裝置、工程進度等。認知度不足也導致了低品牌溢價，龍頭品牌較少，整體產品質量難以把控等問題。

3、工業品渠道分散，企業庫存成本高

品類多、SKU多等特性導致了工業品產品渠道分散，而工業品又是工業日常生產運營的基礎保障，必須可隨時更換、補充，因此企業不得不透過加大庫存的方式確保生產安全。但過高的庫存，又會佔用企業大量的資源和資金成本。

聚焦工業產業供應鏈管理痛點，傳統工業企業可選擇第三方企業如數商雲推出的供應鏈數字化解決方案，透過工業數字化供應鏈協同系統的搭建助力工業企業實現供應鏈系統的商業數字化升級，以技術服務幫助工業企業“降庫存、控成本”，提高生產效率和精細化運營管理水平。智慧供應鏈平臺為供應鏈上下游企業提供一站式的深度價值服務，實現資料互通、全鏈融合。

圖片來源：數商雲

1、工業供應鏈系統雙向機制交易體系，一站式交易閉環

搭建商業供應鏈管理系統實現產品資訊、線上詢價管理、訂單 管理、支付管理、電子合同、評價體系等全流程數字化工業供應鏈管理，智慧供應鏈平臺簡化了供採雙方的交易路徑，實現交易智慧化，幫助企業建立B2B工業數字化供應鏈協同系統。透過工業供應鏈平臺採購商可釋出採購需求，向供應商進行詢價比價，供應商在供應鏈平臺上線上報價，釋出供應資訊，實現採購資訊和供應資訊的資訊共享、資訊匹配，精確對接工業供求，撮合交易。

資訊採集範圍的擴大能使工業智慧供應鏈平臺效率大大提高，減少上下游企業線下交易環節，進而加快資訊傳輸，最佳化商業供應鏈管理系統，簡化工業企業和上下游企業採購交易的工作流程，減少工作量，企業供應鏈系統有效降低工業採購價格，從而有效提高經濟效益，使整個採購和供應過程快速、準確、公開、透明。

2、工業供應鏈系統供採一站式管理，提高運營綜合效率

透過與上下游合作企業共同建立體系化、標準化的企業供應鏈系統，整合多方供應商以及採購商，整合供應鏈平臺全鏈資訊流、物流、資金流“三流合一”，構建工業供應鏈系統保障上下游資訊流通渠道，增強供銷關係的合作和資本層面的合作，智慧供應鏈協同管理平臺匯聚整理產業鏈物料資訊和產能資訊，結合產品需求、原料供給和產能配置，及時調整生產計劃，提高產能利用率，減少庫存積壓，保障訂單穩定到期兌現，透過商業供應鏈管理系統實現產業鏈上下游協同。

3、供應鏈系統深化企業應用整合，促進工業管理系統融合

透過數商雲商業供應鏈管理系統協助工業構建視覺化的企業供應鏈系統，為工業供應鏈上下游企業提供一站式的深度價值服務，實現工業供應鏈上下游資料互通、全鏈融合、綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

透過工業供應鏈系統，從上游原材料採購、到生產加工、產品入庫、出庫、變革管理與作業模式提高倉儲管理資料準確性，有效控制並跟蹤倉庫業務的物流貨物追蹤，實現供應鏈協同平臺業務流程資訊流轉的無縫聯接，從而建立具有資料自動化和業務流程高度可塑的工業企業管理框架，搭建工業供應鏈系統，全面整合內、外部資訊資源，促進企業內部資訊化建設，進一步加快端到端的工業供應鏈的應用整合。

我國的產業數字化還處於初期階段，發展空間巨大。隨著新一代資訊科技與工業產業的深入融合，工業產業在生產方式、企業組織、產品模式等方面都將發生巨大變化。傳統工業企業透過構建數字化供應鏈協同系統，突破原有供應鏈的弊端，賦能業務高效探索與創新，從而把握未來在數字化和產業網際網路的雙重紅利，壯大企業發展。

<本文由數商雲•雲朵匠原創，商業轉載請聯絡作者獲得授權，非商業轉載請標明：數商雲原創>