快消品供應鏈協同系統

stevenzhang發表於2021-09-18

供應鏈管理系統

在數字經濟大行其道的今天,傳統供應鏈的升級最佳化已成為勢不可擋的發展方向。隨著網際網路與實體經濟不斷深入融合發展,快消品行業正在進行一場“產業網際網路”的時代革命,而供應鏈管理的升級正成為這場變革的焦點。

隨著消費習慣發生巨大改變、消費需求由單一變得越來越豐富和個性化, 行業發展變化迅速、客戶不斷產生新的需求,供應鏈端的供需與生產關係也隨之發生了很大的改變,要求生產力配合進行新一輪的升級。於是,消費升級正在倒逼著快消品行業供應鏈進行升級。

快消品行業痛點

1、缺少資料的打通與流通。快消品企業為確保能夠應對市場不可預測的需求波動,整個供應鏈上各節點通常採用提供安全庫存的辦法應對,導致庫存量始終居高不下,最終產生存貨資金積壓,使得企業資金成本不斷變高。而高庫存所產生保管費用和損耗風險均會不斷攀升,中間成本的增加都將直接轉移至供應鏈下一環節。最後,這些額外成本的疊加導致終端銷售價格居高不下,消費者將為此買單。對於快消品這一邊際利潤較低、價格敏感度較高的行業,這一痛點無疑是致命的。

2、傳統快消品行業供應鏈較低的企業整合度特點極大延緩商流資訊流轉。企業間各自為政的孤立式運作,資訊共享機制的缺失都極大的減弱了整個供應鏈對市場需求波動的靈敏度和反應能力,消費者和品牌商之間的資訊隔閡不斷拉大。

3、傳統快消品行業的整體資訊化水平不高且參差不齊。各類系統資料間的互不相容開放、定製化的業務系統將原本應該快速在企業間共享的資訊破碎化,有效資訊擁堵、丟失情況嚴重。資訊流轉領域經常無法形成有效、順暢的溝通機制,導致商流和資訊流始終無法順暢協同,無法實現較為準確的市場預測、資源配置和原材料成品庫存控制決策,最終影響商品物流操作運營效率,造成物流運營成本高。

搭建數字化快消品供應鏈系統平臺,透過對供應鏈的自動化、數字化、智慧化升級改造,打通從生產端到消費端的系統資料,用資料驅動供應鏈實現智慧最佳化,快消品供應鏈管理系統可以提升最佳化供應鏈資源的配置效率,同時可以幫助企業更深入理解消費者的喜好與需求變化,最終達到企業整體運營管理的降本增效。

數商雲憑藉自身系統搭建行業的多年經驗,結合快消品行業的需求特點,可為快消品企業定製高效快消品供應鏈系統平臺,透過SCM供應鏈幫助企業快速獲取更多方面的資訊參考,制定出更加合理有效的管理策略,快消品供應鏈系統能夠更科學有效的控制企業物流、資金流、資訊流等,透過快消品供應鏈管理系統提高企業的管理效率、提高生產效率、降低企業管理成本。

1、快消品行業供應鏈協同系統供求資訊對接,撮合交易

透過快消品供應鏈系統平臺,快消品採購商釋出採購需求,供應商線上報價;供應商釋出供應資訊,採購商進行詢價,SCM供應鏈實現採購資訊和供應資訊的資訊共享、資訊匹配,精確對接供求,撮合交易。透過快消品供應鏈管理系統對供應商進行精細化管理,快消品行業供應鏈SCM協同系統可實現供應商資質審查及認證、招投標、合同、協議、訂單、對賬單、收貨單等檔案的電子簽署,透過SCM供應鏈賦能產業鏈中的廠家、經銷商,實現資料可溯源,採購管理、電子合同,整個流程電子化。

2、快消品行業供應鏈協同系統解決庫存積壓難題

快消品企業庫存管理部門可透過快消品行業供應鏈SCM協同系統提供的儲位管理,對規模較大,數量較多的庫存產品進行管理,供應鏈系統能夠實現快速查詢,節省時間,提高工作效率。此外,庫存管理人員還可在快消品行業供應鏈協同系統上設定安全庫存管理,降低呆滯庫存的產生,透過SCM供應鏈最佳化庫存、提升效率、降低能耗,利用快消品供應鏈系統平臺來解決庫存積壓難題,提高企業運作資金的週轉率。

3、快消品行業供應鏈SCM協同系統促進上下游協同,提高管理效率

快消品SCM供應鏈採用先進物流管理模式,降低企業商品庫存量,透過快消品供應鏈管理系統允許上游企業對下游企業的庫存策略、訂貨策略進行計劃和管理。在快消品供應鏈系統平臺之中,供應商和客戶企業之間實現了資訊交換和共享後,實現上游企業協同,擁有最合理的庫存資訊,也就擁有了最合理的庫存水平。SCM供應鏈既降低了傳統快消品行業缺貨的機率,又能夠有效地改善庫存過剩的窘境。

消費端不斷倒逼快消品行業不斷持續創新升級迭代,企業要加快業務的深度變革,搭建快消品行業供應鏈SCM協同系統,完成數字化供應鏈轉型,突破傳統模式下供應鏈最佳化的瓶頸,透過供應鏈系統賦能企業深耕核心業務,持續釋放潛在業務價值,實現基業長青。

 

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