化學制品製造業供應鏈協同管理系統

在大宗商品價格上漲帶動下，2021年，煤炭和原油價格年內漲幅較大、高位執行時間較長，帶動煤炭，石油和化工等行業實現高速增長，化學原料和化學制品製造業利潤總額為8019.4億元，利潤增長87.8%。

面對飛速變化的技術市場和多樣化的客戶需求，化學制品製造業的供應鏈正經歷著前所未有的考驗、供應週期變長、呆滯物料增多、頻繁的供應短缺、原材料漲價和產能受到限制等等問題使製造業成本居高不下，目前我國已是製造業大國，但還不是製造業強國，究其原因，除技術水平外，供應鏈服務體系是非常顯著的一大短板，發達的供應鏈體系才能支撐起化學制品製造業的競爭力。

在數字化領域深耕多年的數商雲全鏈數字化運營服務商，可幫助構建數智化供應鏈管理系統，以“微服務+容器化”的技術中臺、資料中臺和業務中臺三大雲原生技術架構方案為基礎和支撐，助力化學制品企業打造產業鏈閉環服務供應鏈系統。

透過智慧供應鏈管理平臺為企業客戶提供採購，銷售，倉儲，物流，清算及供應鏈金融一站式整體供應鏈系統管理解決方案，助力企業打通產業鏈、提高工作效率、去中間化、降低成本。

1、五流合一，提高供應鏈平臺協同水平

藉助敏前臺、強中臺的供應鏈智慧平臺，快速應對複雜的商業場景，最佳化全流程。數智化供應鏈管理系統將化學制品製造業供應鏈上原本割裂的商流、物流、資訊流、資金流、技術流等資料打通，讓資料的生產者成為資料的受益者，智慧供應鏈管理系統提升企業物資採購與供應鏈管理創新。

2、深化企業應用整合，促進供應鏈系統融合

透過智慧供應鏈管理平臺建立具有資料自動化和業務流程高度可塑的企業管理框架，從而全面整合內、外部資訊資源，數智化供應鏈管理平臺促進企業內部資訊化建設，進一步加快端到端的供應鏈應用整合。供應鏈智慧平臺不僅實現了資訊共享，降低了溝通成本，同時最佳化了供應鏈數字化協同管理，提升了供應鏈平臺服務效率。

3、理順供應鏈上游，加強供應商管理

智慧供應鏈平臺提高供應鏈整體效益，從化學制品製造業供應鏈全域性出發，在確保採購目標實現的同時，智慧供應鏈系統能夠兼顧供應商的利益，以敏捷高效的自動化手段加強對供應商的統籌管理。

4、理順供應鏈下游，加強客戶關係管理

運用供應鏈平臺資訊科技，彙集、分析客戶的有關資料，智慧供應鏈管理平臺更好地指導企業的生產、研發、營銷等工作，支援輔助決策，數字化供應鏈系統可有效地吸引潛在客戶，為企業贏得更大的發展空間。

5、產銷協同，提升產業鏈一體化運作效率

透過供應鏈平臺產供銷存協同排程實現產供銷存執行過程的動態管理，銷售運營的動態監管，實現生產與銷售的整合，使整個供應鏈全面貫通與供應鏈各環節的高效協同。

6、立體化供應鏈金融服務，加速供應鏈平臺週轉

供應鏈系統支援大額線上支付，平臺提供授信評估，風控預警，多種供應鏈金融模式，銜接第三方徵信服務，對接、評級、授信、審批、放貸、還款、逾期處理等，數智化供應鏈管理系統為供採雙方搭建可信的供應鏈金融服務平臺。

數字技術不僅限於助力企業運營管理，更能助力企業加速創新、最佳化價值鏈和滿足客戶需求，構建智慧供應鏈管理平臺，在數字化浪潮中以創新技術驅動化學制品製造業，助力企業提升在規模上的擴張能力。

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