紡織業SCM供應鏈管理系統

stevenzhang發表於2021-05-26

紡織品的原料主要有棉花、羊絨、羊毛、蠶繭絲、化學纖維、羽毛羽絨等。紡織業的下游產業主要有服裝業、家用紡織品、產業用紡織品等。我國是世界上最大的紡織品服裝生產和出口國,紡織品服裝出口的持續穩定增長對保證我國經濟、社會發展至關重要。

紡織服裝行業的重要核心因素是中上游紡織製造部分,以出口外銷市場為主,其核心的關鍵點在於:企業的裝置自動化能力、技術研發能力、成本和規模、訂單穩定性;下游品牌零售部分:以國內內銷市場為主,其核心的關鍵點在於:品牌、產品設計、渠道、供應鏈等。由於紡織服裝的製造環節眾多,因此所關聯的紡織服裝產業鏈相關企業的數量和型別業較多。

在紡織行業產業鏈中,上游涉及農業種植、養殖、化工等相關行業,主要為獲取棉花、蠶繭絲、化學纖維等原材料;行業下游主要應用於服裝業、家用紡織品、產業用紡織品等產業。我國紡織行業上游原材料價格的變動與下游需求方面的變化對行業盈利水平有著較為明顯的影響。紡織服裝行業簡單的商業模式為需求驅動產能投資、產銷帶來盈利與現金、現金進一步投入來驅動增長的迴圈,因此核心關注指標包括產銷量、單價、毛利率、應收應付款賬期和資本開支等。

紡織行業供應鏈難題

紡織服裝製造行業目前整體增長緩慢、高度分散,上游相對分散,下游更為分散,大多紡織服裝企業所購買和使用的資訊軟體系統單個與單個之間都是相互獨立的,孤島式的,不互通互聯的;紡織服裝企業依然還是處在一個相對孤立和封閉的資訊空間之中。

產能過剩和成本壓力對經營不善的中小型紡企造成擠壓,傳統環節多,流通效率低下、改造空間大,並且缺乏標準化和可快速複製的履約服務。紡織服裝領域最初的時候一般都採用“期貨”方式為產品供應做準備,這種方式甚至一直被沿用到現在,但是這樣的產品供貨方式最容易讓我們的客戶群體最終產生庫存的壓力;後來我們很多“聰明的”客戶群體不斷想辦法把這種產生庫存的壓力轉嫁到我們的各級供應商身上,要求供應商儘可能透過“現貨”的方式來為自己進行產品供應的準備,理所當然這樣也會為各級供應商最終產生庫存的壓力。

數商雲SCM供應鏈管理系統助力紡織業供應鏈數字化轉型

SCM供應鏈管理系統為紡織行業供應鏈上下游企業提供資訊服務、交易服務、物流服務、金融服務、售後維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務,實現資料互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

SCM供應鏈管理系統可透過建立雙向機制交易體系,為傳統紡織企業打造一站式交易閉環,從商品資訊、線上詢價、訂單、支付、電子合同、評價體系等全流程數字化管理,簡化供採雙方交易路徑與實現交易智慧化,幫助紡織企業建立B2B供應鏈交易閉環系統。

SCM供應鏈管理系統為企業提供全鏈供採一站式管理,提高運營綜合效率,可協助平臺整合多方供應商好採購商,整合平臺全鏈資訊流、物流、資金流,幫助提升上下游企業供應鏈運營效率。系統還可深入供應鏈企業打通供應鏈財務,線上統一人、財、物、產、供、銷各個環節的管理,規範紡織企業的基礎資訊及業務流程的基礎上,實現內外部系統的無縫整合,實現商務過程的全程貫通。

在錯綜複雜的國際環境下,全球產業鏈、供應鏈面臨較大沖擊,全球紡織服裝品牌格局正在重塑,同時國內營商環境更趨良性。綜合來看,中國紡織服裝品牌面臨挑戰與機遇並存的新格局。紡織服裝這個傳統而又極其龐大的領域,要把握產業鏈變革抓住機遇,加快供應鏈數字化轉型,提高企業競爭力。


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