SCM供應鏈管理系統解決方案：助力企業採購流程高效執行，全面降低供應鏈風險

“智慧製造”是中國工業 4.0的核心訴求，而供應鏈是確保中國製造業與全球經濟脈搏同頻共振的中樞神經系統。在國際形勢多變、科技應用加速、企業利潤率薄、斷鏈風險增加、成本上升等因素的驅使下，企業對於提升運營效率、降低經營成本的訴求不斷強化，同時也迫使企業對供應鏈變革的關注愈發強烈。

企業如何進行供應鏈管理體系變革？

疫情的反覆更加速了供應鏈的變革，並讓眾多企業明確了變革的方向，不確定性的突增讓企業把更多的精力投向瞭如何增強預警和快速恢復，積極推進供應鏈替代、整合及迭代，以及促進產業供應鏈的橫向與縱向深度協同與合作，成為了大多企業供應鏈變革的主旋律。

當前多數企業都在面臨的一個問題：越來越龐大的供應鏈、越來越豐富的產品線以及越來越多的個性化需求。為不同的客戶提供不同品種的產品和服務必然會形成一個複雜的供應鏈系統。當這個龐大的系統出現問題時，很難快速找到原因，並實現改善。 因此，利用標準化的流程、充分的資料和先進的技術構建供應鏈協同管理平臺，是實現供應鏈風險管理的關鍵要素。

作為面向大中型企業提供全鏈數字化運營服務的科技公司，數商雲智慧供應鏈管理系統已服務上百家國內外大品牌客戶，涉及機械、製造、電子、電氣、化工、生鮮、橡膠、照明燈具等多個行業，在供應鏈系統開發領域具備豐富的專案經驗。

SCM供應鏈協同管理平臺在數字化技術最佳化價值流的基礎上，為供應鏈平臺節點上的企業提供高質量、高水平的供應鏈一體化服務，供應鏈系統為企業在視覺化層面搭建數字化運營管理中心，實時識別企業管理問題與預警，提升企業管理效率，提高資源的利用，數字化SCM供應鏈管理系統軟體實現企業供應鏈的最佳化運作。

SCM系統實時識別企業管理問題與預警

1、供應商風險管理

供應商管理是供應鏈系統的核心環節，對供應商工商資訊、財務資訊、經營狀況、司法失信、服務水平、評價情況等資訊的準確稽核則是供應商引入的基礎。智慧供應鏈平臺為企業提供供應商線上准入合規審查，嚴格管控企業引入供應商的每個階段，使得企業對供應商的引入更加科學規範，深度挖掘供應商潛藏危機。

同時，供應鏈協同管理平臺可對供應商進行科學、合理的歸類管理，企業還可以透過供應鏈平臺對供應商進行專業嚴格的考評，制度化的分級優選。企業透過智慧供應鏈管理系統逐步規範化、透明化供應商管理，最終形成健康、優質的供應商體系。

2、實時更新高風險事件

供應鏈協同管理平臺提供24小時不間斷監控新增風險事件，動態量化全量客戶風險等級，實時跟蹤客戶風險變化趨勢，整合供應鏈平臺風控資料，動態化監控企業風險，供應鏈系統實現風險前置預警，提升採購質量及供貨安全，確保企業持續運營。

3、自動識別高風險客戶

透過供應鏈管理平臺的財務管理功能，自動分析客戶經營能力，供應鏈協同系統可排查供應商企業失信記錄，杜絕主體失信風險，防範擔保圈，實時洞察供應鏈平臺客戶關聯關係，防止重複授信，避免風險傳導。

透過構建智慧供應鏈管理系統，實現高度智慧化供應鏈運用的同時，實現企業有效、清晰的績效評價和管理，建立貫穿供應鏈各環節、主體、層次的預警體系，全面降低供應鏈風險，保證供應鏈活動的持續進行、質量穩定和成本可控。

<本文由數商雲•雲朵匠原創，商業轉載請聯絡作者獲得授權，非商業轉載請標明：數商雲原創>