數商雲傢俱家居SCM供應鏈管理系統

企業在實現產業鏈資訊化、數字化上，SCM、ERP、OA、CRM、BI等供應鏈管理系統是最重要、最主要的資訊化技術，為企業提供資源配置與合理呼叫，為企業創造價值。

正如傢俱家居行業 SCM供應鏈管理系統往往集中企業資源的共性，並且對資料庫技術的支援程度要求很高，需要將企業的物流、資金流、資訊流整合。SCM供應鏈管理系統為企業降低庫存、縮短採購週期、減少配貨出錯率，縮短生產提前期其次是業務管理資訊化，這型別的資訊化主要提高業務處理過程的效率，為傢俱家居企業創造價值。

傢俱家居企業在考慮實施 SCM系統實現資訊化、數字化的時候，需要充分了解自身發展戰略，自身所處行業的特點以及自身的具體情況，確定在哪方面應用資訊科技能綜合提高自身的競爭力，傢俱家居企業能真正理解自身的資訊化的需求，這樣才能對症下藥，解決傢俱家居企業所遇到到重點、難點問題，實現企業資訊數字化建設並且在當下的競爭中實現數字化轉型升級。

 

為什麼家居傢俱行業需要SCM供應鏈系統實現產業管理轉型

 

許多家居傢俱企業都知道需要提高供應鏈管理升級，但無從下手，尤其是中大企業，葉茂枝盛，感覺各部門都有問題，但又不知問題根源在哪裡，解決起來不容易，傢俱企業存在的問題，主要表現在：

▲  生產問題：

• 在傢俱企業的生產過程中，許多問題都很難解決：工藝手工環節多、工時計算不準；有序的生產中，突然要求插單生產解決不了。

• 產品編號與BOM表難於匹配，同一款產品可能會隨時更換材料、配件和產品組合方式，工程變更解決不了。

• 小批次多品種、交期短等生產問題解決不了。

▲ 供應鏈問題：

• 由於物料預算不準，採購物料不能及時到位，供應商不能及時提供物料，生產部門很難按期完成生產，生產部門不能按時生產，就不能按時出貨，簡單的供應鏈問題，如果沒有資訊化管理，很難解決。

• 在生產過程中的頻繁缺料、欠料不能解決，經常出錯貨，遭到客訴不能解決，材料不能合理利用，餘料不能有效管理，生產成本不能有效降低，這都是傢俱企業供應鏈方面存在比較明顯的問題。

▲ 產品設計問題：

傢俱企業發展到一定規模，需要自身的產品品牌，品牌產品是企業的核心競爭力，當然品牌產品最重要的設計人才，但設計的工具不可缺少，計算機輔助工具(CAD)等，還有市場上的傢俱設計軟體為設計人員助一臂之力。

在當下資訊化、數字化轉型建設的大趨勢下，要敢於放棄現有不適合企業發展的管理系統和落後的管理流程，因為舊版本的管理模式不能給企業創造什麼價值，反而無形中拖住企業發展發步伐，與其阻礙企業發展，還不如實施新的 SCM供應鏈管理模式，實現企業產業、業務、效率的快速騰飛。

 

專業的家居傢俱SCM供應鏈系統服務提供商

 

【數商雲】為傢俱家居企業提供專業一體化 SCM供應鏈管理系統解決方案：採購下單、供應商接單、送貨、對賬，供應商績效考核，最佳化整個作業流程，實現產業數字轉型升級。

 

數商雲SCM供應鏈管理系統特點

 

供應鏈上下游一體化協同運作

最佳化供應商、製造商、零售商業務效率，提高企業競爭優勢

 

圖片來源：數商雲

 

數商雲家居傢俱供應鏈SCM管理系統為企業提供的商用價值

 

▲ 與供應商緊密結合，提升溝通效率

供應鏈SCM系統將傢俱家居企業與外圍供應商企業有機結合，解決因供應商分散不集中、貨品品種太多、訂單過於頻繁等情況而導致的品牌營運商與供應商之間存在的溝通問題，實現效率提升。

▲ 資訊溝通及時，採購生產完美結合

• 工廠透過傢俱家居SCM供應鏈管理系統釋出需求資訊，從而使供應商能及時組織生產、發貨等工作，能透過SCM供應鏈管理系統知道貨品從供應商倉庫的整個物流過程；

• 供應商透過SCM供應鏈管理系統實時接收到工廠採購訂單和報價申請，便於規範管理，提高響應速度。

▲ 縮短生產週期，降低企業運營成本

• 傢俱家居企業採用SCM供應鏈管理系統可以解縮短與供應商的業務洽談時間、大幅度減少採購成本；

• 供應商透過了解供應貨品的應用情況，作出合理的補貨及品質改善策略。

▲ 促進愉快合作，建立良好的供需關係

• 透過改善與供應商的業務處理流程，與供應商協同作業，資訊互動密切；

• 提升供應商響應速度以及異常事件的管理能力，與供應商保持長期、穩固的戰略伙伴關係。

 

數商雲傢俱家居SCM供應鏈管理系統解決方案

 

▲ 加強同家居供應商的關係管理與供應商在“共贏”機制基礎上構築戰略合作關係，供應商對基於低成本自動化的供應鏈管理能夠充分理解並積極參與和支援。

▲ 傢俱家居企業部門協同企業內部 SCM供應鏈各節點部門不斷加強交流與協作，克服部門主義，儘量消除供應鏈各節點間的不合理環節以及浪費現象，能夠透過流程無縫運作實現對需求的高效快速響應。

▲ 重視並運用先進的物流管理技術與方法在基於低成本自動化的SCM系統供應鏈管理中，應充分重視並運用先進的物流管理技術與方法，並且企業應具備實施這些先進技術與方法的物流設施與運作能力。

▲ 傢俱家居供應鏈SCM管理系統的支援基於低成本自動化的供應鏈管理成功運作，也離不開資訊科技的支援，具有增值功能的資訊網路是成功的關鍵。因此，傢俱家居企業應具有一套能夠滿足基於低成本自動化的供應鏈運作要求的供應鏈SCM管理系統，並且能夠實現供應鏈各環節間資訊方便的交流與共享。

 

數商雲家居傢俱供應鏈SCM系統包括基本管理模組

 

▲ 計劃

這是SCM系統的策略性部分。企業需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監控供應鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。

▲ 採購

選擇能為你的產品和服務提供貨品和服務的供應商，和供應商建立一套定價、配送和付款流程並創造方法監控和改善管理，並把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來，包括提貨、核實貨單、轉送貨物到你的製造部門並批准對供應商的付款等。

▲ 製造

安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動，是供應鏈中測量內容最多的部分，包括質量水平、產品產量和工人的生產效率等的測量。

▲ 配送

很多"圈內人"稱之為"物流"，是調整使用者的定單收據、建立倉庫網路、派遞送人員提貨並送貨到顧客手中、建立貨品計價系統、接收付款。

▲ 退貨

這是傢俱家居行業供應鏈管理中的售後問題處理部分。建立起一站式資訊化、數字化的網路系統模式來接收客戶退回的次品和多餘產品，並在客戶應用產品出問題時提供及時高效的解決方案。

傢俱家居的 供應鏈SCM系統按照流程進行供應鏈的跨組織規劃、執行和控制，核心是整個供應鏈和供應網路的最佳化以及貫穿整個供應鏈的計劃的實現。

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作者：雲朵匠 | 數商雲(微信ID：shushangyun_com)