打破汽車零部件企業供應鏈壁壘，數商雲SCM供應鏈系統實現一體化採購協同

隨著疫情反覆，包括晶片在內的關鍵零部件短缺，以及原材料成本和物流費用飆升，使得零部件企業利潤大幅壓縮甚至虧損。當前，在亞洲、歐洲、北美等地，國際零部件廠商正迎來一波“破產潮”，汽車零部件企業舉步維艱。

“黑天鵝”頻出，加速零部件供應鏈重構

在複雜多變的市場環境下，生存在產業金字塔底層的汽車零部件供應商首先感受到“涼意”，利潤率下滑。之後疫情暴發且持續反覆，再加上地緣政治等因素影響，汽車零部件行業一次次受到衝擊。從近期的財報來看，就連大型零部件廠商也普遍感受到了壓力。

在零部件供應鏈“金字塔”結構下，與整車廠商相比，傳統零部件供應商處於更弱勢的地位，尤其是中小型零部件供應商基本上沒有什麼話語權。近兩年來，由於供應鏈面臨挑戰，汽車組裝廠時不時減產、停產，許多中小型供應商很難生產和交付產品，盈利也越來越難，加速了汽車零部件供應鏈的重構。

在傳統的採購模式下，汽車零部件行業整體管理不夠精細化，明顯缺乏過程管理，組織間的協同性也較低，在資料沉澱、挖掘和應用方面也存在短板，這些都成為企業在轉型升級過程中亟待解決的痛點。因此，數商雲在服務汽車零部件行業客戶時，總結出一套滿足業務需求，並可快捷複製的解決方案。

數商雲SCM協同系統契合傳統汽車零部件企業的數字化轉型需求，構建打通上中下游的供應鏈管理平臺，為企業提供可選擇的能力模組，全鏈路覆蓋，供應鏈平臺能夠最佳化供應鏈流程，共享供應鏈資訊，標準供應鏈物流，最終實現供應鏈價值傳遞並增值，供應鏈系統幫助汽車零部件企業構造競爭優勢群，保持核心競爭力，實現企業供應鏈管理效能的成倍提升。

打破供應鏈壁壘，SCM協同系統實現一體化採購協同

採購協同是供應鏈管理平臺的核心應用，採購協同主要是為解決供採雙方業務執行系統的資料協同，為保證雙方在日常的下訂單，收發貨，業務資料的對賬，採購訂單的開票，付款提供一整套完整一致的業務資料。

透過智慧化、人性化的互動方式，汽車汽配SCM供應鏈協同平臺幫助汽車零部件企業建立採購方和供應商的資訊資料連結，供應鏈系統採購協同的主要功能包括訂單 管理、收貨管理、退貨管理、賬務協同四部分，能夠讓供採雙方線上實時掌握業務進度，減少線下溝通，提高效率，節約成本。

SCM協同系統訂單 管理應用場景

供應鏈系統訂單 管理包括了採購訂單和訂單變更兩部分，是採供雙方對接確認採購方業務執行的關鍵單據。目前基於訂單 管理SCM供應鏈管理平臺實現的業務應用場景如下：

• 採購訂單

汽車汽配SCM供應鏈協同管理平臺支援透過採購訂單稽核後同步協同生成採購端和供應商端的採購訂單。

供應鏈平臺支援採購訂單相應環節執行過程的跟蹤，如確認狀態、物流狀態、付款狀態等的跟蹤；確認狀態可查詢到供應商端對接收的訂單是否已確認；透過供應鏈平臺物流狀態可查詢訂單的收發貨狀況，付款狀態能查詢訂單的付款進度。

此外供應鏈系統還支援採購訂單關閉後同步關閉協同至採購端和供應商端採購訂單，並記錄關閉原因。

圖片來源：數商雲

• 訂單變更

此訂單變更單為在供應鏈平臺中執行訂單變更時同步生成的單據，執行訂單變更的前提是供應鏈系統上採購訂單為稽核狀態，並且變更的數量不能小於訂單已執行數量。供應鏈平臺支援訂單變更的相應環節執行過程的跟蹤，如單據狀態、確認狀態的跟蹤。

採購訂單是採購雙方在供應鏈平臺訂立採購合同的重要依據，是存貨在採購業務中流動的起點，是詳細記錄企業物流的迴圈流動軌跡。透過供應鏈管理平臺可直接向供應商訂貨並可查詢採購訂單的收貨情況和訂單執行狀況，透過採購訂單的關聯跟蹤，採購業務的處理過程可以一目瞭然，幫助企業實現一體化採購協同。

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