聚合供應鏈管理系統開發結構（電商供應鏈）

    電商聚合供應鏈管理系統開發搭建，聚合供應鏈即為F/S2B2C模式。（即整合廠家F端，各大供應鏈平臺S端，通過大資料手段，賦能於線上電商平臺商品需求及線下商家商品採集）
  
    電商供應鏈系統結構

    一、從業務模式的角度來看，分為自營和平臺

   商城使用者需要對接聚合供應鏈詢李森:I3O..威z5z4掂9I23 ，開通接入供應鏈系統，進行自定義選品、採購、低價和銷售。

    一個大型的電商就像是一個沃爾瑪商超，其中有自營的模式，也有聯營的模式。

    自營就是電商自己的員工將採購的商品進行開架售賣

    聯營就是我給品牌商提供一個場地，品牌商可以安排自己的促銷員進場管理排面，向顧客推銷。也可以給品牌商一定的自由度，讓品牌商自行管理或商超和品牌商協同管理進銷存、定價等等

    二、從系統結構的角度來看，分為前中後臺

    關於前中後臺的拆分，每家公司都有不同的拆法

    1、前臺——面向使用者

    （1）最前端是業務模式、解決方案層

    這裡的前臺是指電商系統，是公司實現業務模式的橋頭堡，包括自營B2C、B2B，平臺商家B2C，平臺個人C2C等

    電商系統從系統架構上也分前後臺，電商前臺是面向企業外部商家、客戶、合作伙伴的，與使用者直接產生互動，與服務端產生資料交換引導使用者完成業務流程；電商後臺系統是面向企業內部運營人員的配置管理系統

    （2）接下來是面向使用者的交易鏈路

    交易鏈路是支撐業務模式的必經之路，包括商詳，購物車，結算，收銀臺，登入註冊，個人中心，訂單中心，售後前臺頁面等

    有的公司將交易鏈路放在前臺，屬於“端”的層面；有的公司將其放在中臺能力層

    2、中臺——面向前臺業務模式及企業內部戰略層

    一開始沒有中臺，後來前臺多了，也就有了中臺

    中臺是元件化的思維，是高度抽象、低耦合、可複用的能力平臺

    通過中臺可以快速響應前臺的業務需求變化，試錯新的業務模式

    中臺模組：

    使用者系統（打通各業務前臺的使用者賬號，會員，使用者安全）

    商品系統（品類，價格，評價）

    交易系統（有的公司將交易鏈路放在中臺）

    訂單系統（OMS，訂單履約，接單、拆單、下傳）

    庫存系統（區別於後臺的倉儲系統，屬於銷售層、排程層，會跟倉儲層有互動）

    營銷系統

    商家服務系統（相當於給B端使用者一個Saas管理後臺，提供店鋪裝修、商品、進銷存、定價、促銷、API介面等功能，根據同時在天貓、京東、拼多多上開店的商家反映，天貓做的是最好的）

    售後系統

    支付系統（有支付牌照的公司可以開發自己的支付工具，沒有支付牌照的公司提供一個收銀臺接入支付寶、微信等支付通道）

    清結算系統（為買家、賣家提供清分、結算功能，網際網路公司里美團做的比較早，也比較成熟；這個模組對於很多人都很陌生，後續單獨寫篇文章介紹清結算）

    風控系統

    3、後臺——面向企業內部運營管理

    這裡的後臺是指企業內部ERP/供應鏈系統，是公司實現進銷存的後勤管理系統

    後臺模組包括採購、供應商管理（SRM）、客戶管理（CRM）、財務、倉儲（WMS）、物流（TMS），無疑網際網路公司裡倉儲物流系統京東做的是最好的

    有的傳統企業可能通過購買成熟的套裝軟體實現進銷存的管理，比如SAP、Oracle等。後來由於這種軟體過於“笨重”，自動化程度不夠高，於是會在上面架設一層殼子，以至於這種套裝軟體最終呈現在最底層。甚至有強大開發能力的公司，只購買套裝軟體的財務模組，其餘銷售、採購、倉儲、物流模組都自行開發，或另外從專業的公司購買專業的外部對接系統。