數商雲SRM供應商協同管理系統功能介紹

數商雲在全鏈數字化領域深耕多年，服務30+行業、上千家大中型核心企業，擁有豐富的經驗和資料沉澱。SRM集團供應商管理系統建設方案基於企業採購管理需求設計開發，以全面健康的供應商全生命週期管理、採購執行及採購資源整合為核心，供應商系統全面提升企業供應商管理效率與管理體驗，打通企業與供應商的資訊流、商流、物流和資金流，達到“四流合一”。

集團供應商管理系統功能介紹

1、供應商全生命週期管理

數智化供應商管理平臺提供完善的供應商准入機制和評估體系，實現供應商全生命週期的電子化管理，透過供應商系統保證企業供應商體系有序、透明、高效地執行，達到供應商的可控、可管、可查的目的。

2、縮短採購週期時間

透過SRM數字化供應商管理系統提升企業之間的協作能力，將工作流程、實物流程、資金流程和資訊流程整合在一起，供應商協同系統平臺將採購全流程線上化，線上審批流程的完整性，數字化供應商系統能夠有效節約人力成本，便於問題追溯，透過智慧供應商平臺進行整體的最佳化，提升採購部門響應速度和工作效率。

3、業務精細化管理

透過SRM採購供應商系統實現報表自動生成，資料視覺化分析，利用資料進行有效的資源統籌調配，供應商協同系統提升內控執行管控能力，管理層透過資料分析快速瞭解公司情況，精細化運營，做出合理決策。供應商平臺能夠針對資料智慧分析、智慧風險預警，為企業戰略規劃、風險管控、目標管理、績效考核、決策分析提供資料支援。

4、加強產業鏈協同

供應商可透過供應商平臺瞭解採購訂單資訊、交貨資訊、支付資訊等，並且集團供應商管理系統能迅速傳達需求指令、變更請求等，保證數智化供應商管理平臺內外部溝通高效、準確，減少人為差錯，透過供應商系統提高企業內外部的協同效應。

供應商數字化管理的重要意義

1、精準的供應商特徵洞察

透過對招標採購業務場景的分析，數智化供應商平臺可總結歸納對供應商財務、資質以及業績等指標要求，形成特徵標籤體系，可以直觀地反映供應商的特徵能力。

2、多維度的自動評估分析

供應商平臺基於資質資訊、財務運營、合作情況以及風險資訊等維度，結合標籤的自動計算特性，數智化供應商管理平臺實現對供應商的自動評估，降低人工操作，減少管理成本。

3、智慧匹配 方便檢索

基於標籤化管理體系，供應商系統可以方便快捷地設定基於規則的標籤檢索條件，根據業務需求動態的配置，提高採購效率、降低二次開發成本。

在當今快速變化的世界，要麼領先，要麼被淘汰，加快行業SRM供應商平臺數字化管理建設，把握住數字化轉型的機遇，已經不是選擇題，而是生死題，透過數智化供應商管理平臺的資訊化管理支撐，有效精細化管理供應商管理，使供應商滿足企業需求，實現有效供需匹配，提升企業的核心競爭力。

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