可以說所有的企業都想方設法去降低採購成本、確保產品的高質量和服務，以及如何更好更快的推廣品牌。要解決採購平臺企業的這幾個問題，重點在於擁有完善體系的srm供應商管理系統解決方案，採購企業如何透過srm供應商系統管理眾多的供應商、物料渠道、以及快速分析採購產品的價位，及時獲取有利於採購企業的優惠採購條款資訊能力？透過本文，我們來認識下的srm供應商管理系統解決方案有什麼獨到之處，如何為採購企業提供高質量srm系統產品和服務。

**一、採購平臺應該使用什麼樣的srm供應商管理系統？**

srm供應商關係管理系統是行業上頗受歡迎的採購管理系統，能夠為不同的採購類別的所有的供應商提供持續的支援。搭建的srm供應商管理系統採用先進的商務智慧構架來分析過去的採購模式，預測未來的採購需求，並將全球的物料和供應商資訊進行整合。使用srm系統，供應商系統平臺企業能夠省確重複工作並發現降低成本和價格協商的機會，為企業省錢省時間。

**二、目前srm系統平臺企業在供應商關係管理方面存在哪些問題？**

在一些srm供應商商城系統企業，工程師和採購員不共享關於材料和供應商的資訊，其結果是，工程師可能發現新產品所需的特殊的材料來自於與企業沒有采購歷史的供應商。如果70%的產品成本在設計階段就已確定，將採購決策與產品設計聯絡起來就將大大降低成本，增加利潤。

很明顯，srm系統平臺企業依賴於供應商以向客戶提供更多的增值，由於資源和技術的限制，大多數供應商系統企業將注意力只是集中在最重要的供應商身上。如果在一個srm供應商企業中，採購成本佔銷售額的60%，降低10%的採購成本所產生的效益相當於增加15%的銷售額所產生的效益。

**三、srm供應商系統管理是企業有效贏得利潤的關鍵途徑**

srm供應商管理系統對所有的採購類別的全部供應商進行全程的有效控制，以取得最大的回報。srm供應商管理系統有助於降低產品成本，使物料供應合理化並提高投資回報率。Ssrm供應商管理系統透過將整個公司的全部採購流程自動化，促使流程擴充套件和供應商協同。

srm供應商系統管理包括整個採購週期，從供應商佈局戰略到具體的採購流程控制和供應商服務。利用整合的資訊和主資料。透過使用srm供應商系統，可以就所有的材料和服務採購與供應商全面協同，從而不斷最佳化供應商選擇，縮短採購週期，貫徹集中的採購戰略。

利用先進的應用系統和整合的平臺，srm供應商關係管理系統可以提供以下功能：

1、供應商戰略；

2、採購流程；

3、供應商服務；

4、內容管理；

srm供應商關係管理系統致力於支援所有的採購相關人員（如員工自助採購中的員工，員工自助採購審批中的經理，採購實務和採購戰略中設計到的員工和經理）。還包括需要在採購方系統中進行描述的供應商職責（如投標人）。

**四、srm供應商關係管理系統核心功能包括：**

1、供應商戰略

包括分析srm系統採購開銷和供應商評估的分析工具，以及供應商查詢和甄別。如統一供應商目錄(Central Supplier Directory，CSD)，招標引擎以及合同管理。

2、採購分析

利用資料倉儲（BW）內容，從srm供應商管理交易系統中收集資料，並將其轉化為戰略決策支援資訊，重點是資料倉儲（BW）–內容綜合整合。

3、採購流程管理

包括計劃驅動採購，自助服務，非生產性物料採購以及服務採購，重點是加強員工自助採購和服務採購（尤其是合同工服務採購）。

4、srm系統供應商服務

透過srm系統供應商服務門戶提供不同採購方採購應用的整合，如訂單的管理，庫存和需求資訊查詢。供應商管理庫存等，其重點為供應商自助服務以及與物料管理系統的整合。

5、內容管理

重點是資訊內容整合（Content Integrator），如主資料資訊的收集等。

**五、為什麼要使用的電子srm供應商系統**

電子srm供應商系統是採購電子商務的重要組成部分。它提供企業從辦公用品等到生產所需物料的B2B採購功能。電子srm供應商系統幫助公司建立一個透明的、高效的和與供應商完全整合的採購流程，從而找尋合適的供應商，充分發揮公司的採購職能和對公司的採購行為進行分析控制。

電子srm供應商系統不僅僅為採購企業網上定購的能力，而且對採購平臺公司在網上的零星採購和戰略採購的全過程進行最佳化。不管是srm系統公司的採購專員還是一般的員工，都可以利用系統定義的不同的角色進行採購。透過與srm供應商管理系統資料倉儲系統相整合，對公司的採購制度和採購戰略進行整合，以及為供應商談判提供堅實的資料基礎。

透過把公司從採購申請到付款結算的整個流程自動化，電子srm供應商系統在提高公司採購效率的同時，減少公司的採購成本和生產成本。網上大範圍的供應商搜尋能力有助於採購人員取得最有競爭力的價格和找到最合適的供應商，以及發現更多的潛在的供應商。企業可以把srm供應商管理系統與供應鏈管理系統互動使用，如物料管理，裝置維護和財務成本等整合起來，實現完全的資料共享。

**六、可以為srm系統企業帶來什麼樣的供應商系統管理優勢**

1、最佳化srm供應商企業採購流程

利用srm系統強大的工作流技術，使用者可以自動生成採購訂單和對它進行審批，並把採購與財務核算實時地整合。

2、srm系統最佳化採購平臺戰略

透過srm供應商系統採購合同的集中管理，從而支援公司的全球採購和對戰略供應商的管理。Srm系統公司的採購部門同供應商建立全球採購合同，同時一般員工負責日常的採購職責，從而提高公司的採購能力和減少採購成本。

3、更透明的線上招標服務

透過srm供應商管理系統採購平臺公司可以向全球的供應商進行招標，從而以最低的價格取得最好的產品和服務。

4、先進的統一資料分析功能

srm供應商管理系統提供強大的報表功能，如監控和分析供應商和公司成本中心的情況，從而達成更有效的商務談判以及快速調整公司的採購策略。Srm供應商系統把供應商和各採購商家聯絡起來，從而管理公司網上採購需求到採購付款的整個流程，使srm系統公司可以從任何移動裝置上實施產品或服務的採購。

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文章來源：http://www.shushangyun.com/article-3319.html**

srm供應商管理系統架構設計解決方案

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