建築材料供應商協同管理系統

在疫情和行業轉型升級的雙重壓力下，我國建築材料行業中競爭力不強、商業模式老套的企業，在疫情中產值逐漸下降甚至被淘汰出局，而只有主動變革、降低經營風險的企業，才能在逆境中發展地更加穩健。

當前我國建築材料行業目前仍總體仍處於粗放式管理水平，缺乏有效的資訊化管理，一方面是市場不規範，市場壁壘、競相壓價、錢權交易、掛靠串標等違法亂紀和市場不規範的問題一直存在。另一方面是企業效率低，大部分企業專業化、規模化程度低，技術、創新能力不足，同質化競爭過度，且大多仍沿襲傳統的組織結構和專案管理模式，粗放經營、以包代管，現場生產組織手段落後，資源調配效率低下，使得企業價值創造和管理效益長期處於較低水平。

數商雲供應商協同管理系統可基於建築材料企業供應鏈上游採購和供應商關係管理環節深度整合，實現需求計劃、採購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務的全線融合。SRM供應商系統助力企業實現智慧化的企業資訊互動渠道，數字化供應商管理平臺可以規範企業的採購行為，大大減少採購過程的隨意性。

SRM供應商系統給企業採購帶來的價值

1、供應商採購全流程線上，供應商平臺實現採購資料共享化，解決各分子單位分散採購和缺乏系統支撐的問題，公司採購情況的監督和研判更加精準。

2、全流程協同線上化，供應商協同管理系統實現實時線上跟蹤採購申請狀態、訂單狀態、審批狀態、物流狀態，線上對賬協同，採購週期大幅縮短。

3、透過供應商平臺流程自動化等技術應用，大幅降低“客服”工作量，大幅減少採購事務性工作。例如使用者訂單匹配一鍵轉單功能，採購員無需介入使用者下單流程。

4、整合企業供應商，供應商系統實現線上比價，跟蹤比價過程，檢視歷史記錄，讓採購價格更加最佳化和透明。

庫存管理作為企業生產、採購、銷售等業務的強有力支撐和保障。SRM供應商平臺可為企業提供庫存管理的全面解決方案，囊括倉庫管理、物資流轉、庫存控制等諸多功能，幫助建築材料企業改善服務質量、節省訂貨費用、降低生產成本，提高人員和裝置利用率，有效支撐和保障企業業務。

SRM平臺庫存管理模組介紹

入庫管理：供應商平臺提供採購收貨、採購入庫、生產入庫和其他入庫，SRM供應商系統入庫業務涵蓋採購、生產完工、盤盈以及其他無來源的入庫等業務。

出庫管理：供應商平臺出庫處理提供銷售出庫、領料申請、領料出庫、其他出庫，供應商協同管理系統出庫業務涵蓋銷售、領料、盤虧以及其他無來源的出庫等業務。

庫存共享：按數字化供應商管理平臺庫存資源設定庫存可以共享給哪些渠道、哪些組織使用，要貨訂單中可以按照供應商系統所設定的庫存共享規則，獲取到訂單由哪個庫存組織、倉庫發貨。

庫存控制：在供應商協同管理系統中企業可以開啟庫存控制，在要貨訂單提交時，供應商平臺可自動呼叫庫存共享規則，確定哪些庫存組織、倉庫發貨，若是庫存不足，則不允許提交訂單。

建築材料行業要想抓住增長的機遇，數字化升級是必經之路，加快推進企業資訊化建設，積極探索數字化供應鏈管理新模式，數字化供應商管理平臺助力企業打造柔性供應鏈體系，支撐產業快速發展。

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