關於SCM供應鏈管理系統開發思路

ymsoft發表於2020-09-23

是集管理產品生產、流通、銷售等環節打造的一站式平臺。平臺應用了資料採集、網路通訊、網際網路、物聯網、大資料等技術,透過對單個產品賦予標識,對產品的原材料、供應商、生產、倉儲、物流、銷售、市場巡檢及消費等環節都進行資料採集跟蹤,可實現隨時查詢、追溯每件產品的全生命週期的資訊管理。

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一、專案背景

  物流與供應鏈管理在企業的整個管理流程中起著非常重要的作用,如果不能保證及時準確的入庫、出庫、物流和庫存控制等供應鏈管理,將會給企業帶來巨大損失,這不僅表現為各項管理費用的增加,而且會導致客戶服務質量難以得到保證,最終影響企業的市場競爭力。因此急需建設智慧化供應鏈一體化平臺來提高供應鏈管理,提高倉庫空間的利用率,加快倉儲作業的執行效率,合理地分配勞動力,提高生產效率;從而達到人力資源、裝置利用、供應鏈管理的有效最佳化,提高企業的核心競爭力。

二、製造業面臨的困境

  工業革命推動競爭要素的變化,供應鏈管理水平要求更高。製造行業在供應鏈管理中遇到這些問題:

  1.貨期:客戶對企業服務要求越來越高,交付週期永遠趕不上客戶期望。

  2.靈活性:訂單缺乏有效評審,客戶需求變化波動大而頻繁,未能及時掌控。

  3.滿意度:供貨滿意度不高,訂單承諾達成率低,影響客戶滿意度 。

  4.成本:採購綜合成本高、協同效率與可回顧分析性低,高存貨吞食企業利潤。

  5.效率:SAP、PLM、 SRM等企業系統相互孤立,報表輸出時間長、手工處理效率低。

三、客戶價值功能概述

  在供應鏈中提供完全透明的管理能力,保障產品安全全程視覺化控制、監控與追溯,並可對問題產品召回。提升品牌的公信力和市場價值。對有可能出現的產品安全隱患進行有效評估和科學預警。資料能夠透過網路實現實時、準確報送,便於快速高效地做出更深層次的分析研究。透過網際網路,消費者可查詢所購買產品的完整追蹤資訊。強化產品鏈各環節的責任,扶正抑劣,有力的保護企業信譽。

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四、功能概述

  SCM供應鏈管理系統為企業提供產品全過程管理以追蹤管理,提供工廠從原料採購、生產、銷售閉環系統上的資訊自動化管理方案;進而保證產品的生產質量,為客戶提供安全、放心的產品,提升企業產品品牌及產品終端消費者的依附度,從而為企業創造價值。SCM供應鏈管理系統包括原料管理、生產管理、賦碼管理、倉庫管理、分銷管理、防偽管理、防竄貨管理、許可權管理等功能模組。

  1.原料管理:包括原料採購、檢驗、原料追溯、倉儲與供應商等模組。

  2.生產管理:包括生產計劃、生產指令、生產投料、生產質檢等模組。

  3.質量管理:對各種質檢的受理和質檢結果資訊錄入、統計分析功能。

  4.賦碼管理:包括生產賦碼管理、入庫賦碼管理等模組。

  5.倉庫管理:包括倉庫管理、庫存管理、庫內管理、庫存報警等模組。

  6.分銷管理:包括經銷商管理、分銷區域管理、幫助企業實現分銷的渠道管理已經分銷的流向管理。

  7.防偽管理:查詢管理、語音管理、簡訊管理、防偽查詢等模組。

  8.防竄貨管理:防竄貨查詢、防竄產品定義、防竄統計等模組。

9. 許可權管理:包括角色管理、許可權管理、使用者管理等模組。

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透過 的系統許可權設定,可自定義供應商管理、採購管理、倉儲和配送管理等只需少量程式碼便可輕鬆開發。


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