電商聚合供應鏈管理系統開發對接流程

　　聚合供應鏈即為F/S2B2C模式。（即整合廠家F端，各大供應鏈平臺S端，通過大資料手段，賦能於線上電商平臺商品需求及線下商家商品採集）

　　聚合電商供應鏈系統匯聚品牌平臺供應商、源產地、一級廠商貨源。採用自營＋供應鏈雙引擎，實現零庫存管理，並有電商建站系統鼎力支援，零成本滿足多場景選購需求。

　　電商聚合供應鏈管理中臺132系統4z77開發z558，供應鏈對接商城流程，特點：一鍵代發+一鍵上架+一鍵快速匯入+一鍵智慧選品+一鍵自主定價+一鍵自動結算+一鍵快遞同步+一鍵庫存同步+一鍵售後服務

　　一、供應鏈體系

　　運營“貨”的平臺：找最好的貨源，供給最多的平臺，打造商業生態體系

　　1、上游：整合優勢農產品供應鏈、源頭

　　2、上游：整合行業供應鏈、工廠

　　3、上游：整合其他實力綜合型供應鏈

　　4、上游：整合跨境電商供應鏈

　　5、下游：供貨給N個第三方平臺（提供介面供第三方商城系統對接，類似京東供應鏈）

　　6、下游：輸送模式系統+供貨給N個平臺（各個平臺，獨立運營獨立主體獨立收款，平臺提供供應鏈產品和提供多種模式系統供選擇，類似全球倉供應鏈）

　　7、下游：供應給N個線下門店+批發市場+企業級採購商（類似於企叮咚供應鏈的模式，賣不同等級的會員介面）

　　二、公司供應鏈平臺解決方案

　　連線城市產業的供需兩端，撮合B端和S端，讓C端消費者可以更多產品選擇，從中挑選最優質的產品與服務；讓B端平臺可以快捷為自己的使用者提供多樣化產品，同時提高競爭壁壘；讓產品供應鏈S端有大量的B端變現途徑；也更好的讓工廠/品牌方F端消滅庫存。“去中心化”供應鏈模式，有效實現降本增效

　　C：消費者

　　B：商家/電商平臺

　　S：產品供應端

　　F：工廠/品牌方

　　B端因為有大量S端的供貨，無需再擔心自己C端需求的貨源問題，只需做自己擅長的營銷和賣貨；S端則因為有大量的B端幫助銷貨，可以專心整合F端形成供貨優勢，用眾多的B端渠道完成變現！

　　供應鏈體系的構建具有極大的市場機遇

　　交易與交付的分離

　　傳統線下交易模式為：產品–渠道–終端–使用者。在傳統線下交易模式中，商品貿易的交易主體同時也是交付服務的主導者。產品是營銷的主體，渠道和終端發揮著營銷和交付的雙重價值。

　　而電商的交易邏輯變為：使用者–產品–訂單–交付。產品可以直達使用者，產品、品牌是運營使用者的主要營銷要素，訂單、交付是有效改變使用者體驗的關鍵要素。隨著第三方綜合交付服務平臺的崛起，貿易主體將交付服務外包給第三方平臺，也就是供應鏈綜合服務平臺，商品的交易和交付服務開始分離，交付實現統一的交付體系。

　　供應鏈綜合服務平臺的出現，極大地降低了交易門檻，提升了交付效率，使得小微企業和個人商戶的精細化管理成為可能。平臺交付資料的沉澱帶來全新的信用價值，可以改善金融條件及反哺成交。儘管在發展前期，企業自建供應鏈體系具備敏捷性、適用性等優勢，但隨著業務擴充套件，複雜程度提升，供應鏈鏈條延長，從專業分工角度而言，將供應鏈環節外包給第三方，更有助於其聚焦核心主業。

　　供給端：交付環節的標準化程度提升構建了供應鏈的發展基礎

　　完整的履約交付環節包括渠道分銷、全域運營服務、物流服務、風控服務等，近年來這些環節的標準化程度大幅提升，使得供應鏈服務平臺高效組織整合資源具備了基礎。

　　需求端：多元化零售業態對供應鏈提出了更高要求