聚合供應鏈管理系統對接私域電商流程

punkll發表於2022-01-07

    在電商新零售行業裡,供應鏈是電商新零售裡非常重要的一個領域,他承接了實物商品的進、銷存、退等多個任務,為企業業務的開展提供充足的彈藥和糧草,相當於部隊中的後勤部的角色。


    聚合供應鏈對接私域電商平臺搭建詢阿鵬:132..薇4z77掂z558,電商供應鏈管理中臺系統搭建開發,所謂兵馬未動糧草先行,在業務還沒開展前,供應鏈需要先行(商品建檔、採購),在業務開展過程中,供應鏈提供彈藥支撐(庫存),在業務開展以後,由供應鏈斷後(發貨、配送)。所以,在整個電商新零售體系中,供應鏈系統是非常重要的,他與其他系統之間通力協作,共同完成電商新零售業務運作,這也符合供應鏈裡的協同理念。


    同時,供應鏈系統又是一個自閉環的中臺化體系,他不應該侷限於某一個銷售平臺,而是將商品、訂單、庫存等能力提供給多個不同的銷售平臺和業務共用。例如某企業有自營電商平臺,同時還可以在京東、天貓等其他平臺上開店,各方訂單均可快速與供應鏈系統對接,達成業務目標。


    在電商新零售全域性視角下,最前端是電商前臺,直面使用者,為使用者提供瀏覽、搜尋、下單、售後的工具,根據終端不同,可以分為不同的展示形態:APP、Web網站、小程式、H5、SDK等;中間是與前端直接互動的平臺運營、交易、支付、促銷、使用者和搜尋等系統,這些系統為前端使用者搜尋商品和購買商品提供後端服務支撐;後端才是我們的供應鏈相關係統,這也符合供應鏈提供後勤保障的說法;


    財務、風控、客服體系是屬於全公司任何業務都會涉及到的,會與各個相關係統進行對接從而獲取其所需要的資料;如果需要與外部的平臺進行對接,還可以建設開放平臺,將內部各系統的介面對外封裝成API供外部的ISV(IndependentSoftwareVendors,意為“獨立軟體開發商)或商家ERP呼叫。


    SCOR對供應鏈的5大流程:計劃、採購、生產製造、交付、退貨/回收,這是供應鏈的精華提煉,無論是生產行業還是批發零售行業的供應鏈運作都離不開這5大流程。


    同時,在實際業務開展過程中,我們通常需要對5大流程繼續拆解到詳細的進銷存退等業務流程中,例如採購流程又可細分為採購計劃、採購訂單、供應商及商品管理、採購合同、採購入庫、採購結算等子流程,接著,將每個流程按照系統功能和責任部門劃分到不同的系統中,就可以得到核心的供應鏈系統以及每個系統負責的核心業務流程了。


    核心的供應鏈系統包含了基礎資料平臺、採購管理系統、供應商管理系統、訂單履約中心、物流計費系統、中央庫存系統、倉儲管理系統、門店管理系統、商家發貨系統、配送管理系統、售後系統、財務系統等。


    在供應鏈中,物流、資金流、資訊流、商流是共同存在的。透過電商平臺,企業的商流、資訊流和資金流能得到有效結合,最大限度地為企業的發展需求提供低成本的供應渠道,從而帶來整體運作成本的最小化。另外,這類單品垂直電商平臺還能加強供應鏈上、下游企業之間的貨物、服務往來,使整體經濟效益最大化。


    不得不承認,在這個新電商時代,優質立體的供應鏈關係決定了產業的發展。而誰能把線上供應鏈做好,就有希望贏得未來。


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