飾品業SCM供應鏈數字化轉型建設及應用方案分享

stevenzhang發表於2022-10-17

飾品業SCM供應鏈數字化轉型建設及應用方案分享

飾品業是從珠寶首飾、工藝禮品行業分離出來的一個新興產業,近年來,隨著行業產品的多元化發展,以及Z世代群體的購買力增強,飾品市場規模正在飛速增長。與此同時,疫情的多發也讓線上消費習慣加速形成,如何實現飾品產業鏈線上線下的數字化融合,已成為當下飾品品牌企業十分關心的問題。

數字化時代背景下,飾品業必須面對供應鏈管理能力的考驗,做到快速上新並保持穩定的供應,但由於飾品行業非標品的產品屬性,供應鏈端無法高度機械化,部分環節需要靠人工完成,以小單快反為主,因此飾品市場上游供應鏈呈現碎片化的特點,這也給予了下游渠道品牌整合、反哺供應鏈的機會。

數商雲助力飾品業供應鏈數字化轉型建設

當前,飾品品牌企業可透過數商雲搭建飾品業SCM供應鏈平臺,加快數字化供應鏈管理轉型升級程式。數智化供應鏈協同系統賦能企業加速供應鏈最佳化,持續幫助供應鏈進行產品最佳化和迭代,助力企業發展成有更強使用者心智和品牌壁壘的渠道品牌,讓收益更上一層樓。

數商雲SCM供應鏈協同管理系統可為飾品業供應鏈上下游企業提供一站式深度價值服務,實現資料互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益,精益管理,構建新的採購體系,透過打造一站式數智化供應鏈管理平臺,透過端到端的供應鏈視覺化改善供應鏈全鏈路運營,實現資訊協同和資訊透明,幫助飾品品牌企業提升供應鏈管理效率。

SCM供應鏈協同管理系統應用方案的優勢

1、全生命週期管理

數智化供應鏈管理平臺實現從採購需求提出、尋源、談判、合同、訂單、出入庫、財務的全生命週期管理,SCM供應鏈平臺能夠對採購全程視覺化管理以及對供應商動態迴圈管理,實現企業供應鏈管理效能的成倍提升。

飾品業SCM供應鏈數字化轉型建設及應用方案分享

2、智慧管控

SCM供應鏈平臺以規範採購流程為基礎,貫穿戰略管理、智慧採購策略管理、流程管理、組織管理、訂單協同、資金管控、風險管理等,實現數智化供應鏈系統多維立體管控。同時,數智化供應鏈協同系統提高採購端到端的溝通效率,發揮各職能部門降本增效的能力,實現數智化供應鏈系統的智慧管控、高效管控。

3、智慧預警

數智化供應鏈管理平臺支援與ERP系統等多維度系統對接、資料互動,打通採購上下游環節,實現採購風險管理預警、庫存預警、採購過程管理、供應商績效預警等多流程預警管理,實現SCM供應鏈協同管理系統採購的全生命週期監管。

4、高效協同

數智化供應鏈協同系統實現供應鏈三流協同互動,形成以採購為核心的供應鏈資訊流貫穿的供應鏈管理思路,數智化供應鏈系統建立企業內外部的資訊橋樑,形成內部資料管理、採購管理,外部協同的高效統一。

未來,飾品業預計仍將會向著多元化、品牌化、電商化等方面繼續發展。透過飾品業供應鏈數字化轉型建設,賦能飾品品牌企業提高供應鏈對渠道的黏性,不斷擴大品牌規模,最終形成強大的供給壁壘,推進業務增長。

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