MRO工業品數字化轉型解決方案

MRO工業品具有種類多、規格型號多、價值差異大等特性，因此MRO供應鏈在資產密集型的企業中佔據著非常重要的地位，既要支撐裝置正常執行以保障生產任務的按時完成，同時也面臨降本增效的壓力。隨著國內經濟增速的放緩，一些有遠見的企業已經把降本增效的企業運營提上了日程，利用網際網路進行供應鏈數字化改革。

MRO類工業品採購一直以多而雜著稱，金額可能佔到全年採購額的10%不到，相關訂單數量和供應商數量卻佔公司總量的50%以上，佔用了大量企業資源。由於MRO類採購的物料複雜性高，管理難度較大，且MRO供應商普遍存在規模小、假貨多、品種少和管理欠規範，中間環節多、品類繁雜等問題。利用數字化工具，可大幅減少MRO類採購工作的工作量，釋放企業資源。同時，利用線上資料的高視覺化程度，可有效提高採購工作的透明度，達到有效監管的目的。

數商雲致力於透過企業全鏈數字化業務協同系統及解決方案服務賦能企業數字化轉型，供應鏈協同管理系統功能全面、互動友好、安全可靠，幫助企業把控產品的全生命週期，精細銷售精益採購，釋放庫存壓力，高效利用SCM供應鏈管理平臺中的資訊流、資金流等資源，MRO供應鏈平臺幫助客戶實現從需求到供給的數字化和一體化，構建企業進一步延伸到產業協同與互聯的能力。

供應鏈管理系統可提供從採購需求、計劃、到採購尋源、採購執行的全流程管理，透過供應鏈平臺提供詢比價、網上競價、拍賣、框架協議等模式，SCM供應鏈系統實現交易過程的全流程電子化、規範化管理，提升企業採購管理效率。

MRO工業品供應鏈平臺尋源招標管理功能特點

採購尋源是企業採購的最核心業務之一，在企業的實際採購中，利用好各類尋源定價策略至關重要。數字化供應鏈平臺尋源管理不僅僅可以幫助企業大幅降低採購成本，還可以幫助企業和供應商實現公開、公平、公正的陽光采購過程，MRO工業品行業管理系統實現尋源定價全過程流程可追溯、資料可追溯、過程可追溯、檔案可追溯、人員可追溯、風險可預控。MRO供應鏈平臺尋源邀請招標模組具有以下幾個特點：

1、邀請招標不釋出招標公告，直接傳送資訊到尋源協同應用，受邀請供應商可以直接在MRO供應鏈平臺尋源協同模組進行報價。

2、邀請招標供應商不需要入圍稽核，所選擇供應商都已經是供應鏈系統中的合格供應商，並且經過企業的合格流程稽核。

3、邀請招標可設定為不需要繳納標書費，製作簡要型標書，節省雙方在招標環節上的成本。

4、邀請招標具有增補供應商功能，分別在發標後及議價兩個階段，為特殊招標減少流標所準備的工具。

5、SCM平臺邀請招標適用大部分客戶需求，若客戶有差異化需求，可透過配置建立符合自身業務特性的需求。

圖片來源：數商雲

MRO工業品供應鏈協同平臺尋源協同價值體現

• 追溯招採全過程，管理漏洞及時控

MRO工業品供應鏈管理系統能夠全過程實時動態更新，供應鏈協同平臺業務資料永久儲存，即時追溯，SCM供應鏈系統可減少投標人之間圍標、串標風險，支援站內提醒、移動端提醒、郵件提醒及報表預警等多種預警提醒方式，透過供應鏈系統實時洞察潛在的風險，提高資料處理的準確度與效率。

MRO供應鏈協同管理系統能幫助企業採購人員、管理者更及時、更有效的做出採購決策和管理決策，提供更有利的決策依據，也實現企業採購資訊集中管理。

• 降低採購成本，提升關鍵指標價值

MRO供應鏈管理平臺尋源業務支援招標、詢比價、競價、競爭談判、單一來源等多種採購尋源方式，增加企業採購管理的透明化，供應鏈協同管理系統能夠控制企業的盲目採購，最佳化庫存結構，採用供應鏈協同管理系統對關鍵績效指標帶來價值的提升。

供應鏈管理平臺尋源管理功能可以拓寬尋源廣度，同時提供便捷的線上一體化流程管控工具，實現從需求提交與收集、供應商開發、採購招標、詢比價、競價、合同管理等全流程、低成本的尋源過程，以最高的效率最低的成本完成企業採購，SCM供應鏈系統將採購人員從繁瑣的事務性工作中解放，得以投入到更具價值的尋源判斷和管理協作之中，這對企業打造敏捷高效的MRO工業品供應鏈以及長遠發展都有著非常重要的作用。

卓越的採購有助於企業產生效益，並有更大的商業影響。構建 MRO工業品供應鏈管理平臺，迅速實現企業採購功能的全面轉型，推動更好的決策支援、更高的業務效率和客戶滿意度。

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