3C數碼行業全商業場景數字化轉型解決方案

stevenzhang 發表於 2021-12-01

3C數碼行業全商業場景數字化轉型解決方案

行業機會

●●

                                                     ▣ 1、IT創新的整合化、融合化特徵更加顯著

                                                     ▣ 2、5G新風口、大資料成為電商發展的核心競爭力

                                                     ▣ 3、政策利好、相關技術提升以及市場需求大推動

                                                     ▣ 4、3C數碼產業依然是個一個快速發展並長期存在的行業

 

行業痛點

●●●

                                                     ▣ 1、返修產品處理進度難以追蹤和把控,人工處理效率低

                                                     ▣ 2、各種原因導致庫存積壓,無法掌握實際庫存量,庫存週轉率低

                                                     ▣ 3、行業渠道複雜,管理難把控,無法直接觸達消費終端,遠離市場

                                                     ▣ 4、品牌之間的競爭越來越激烈,消費者對品牌的忠誠度不高,復購率低

 

解決方案

 

▬  3C數碼行業渠道管理系統  ▬

一站式、全流程、自動化

數商雲針對3c數碼企業渠道管理存在的痛點,打造一站式、全流程、自動化的渠道商管理系統,幫助企業輕鬆實現渠道網際網路化,快速拓客鎖客,加速資金回籠,提高運營效率。

 

——

 

▣ 1、 全業務資料彙集,提速業務決策

採購訂單、差異化價格、庫存動態、經銷商資料、管控規則等資料統一分析,完成資料分析與業務洞察。

▣ 2、全渠道連結,多層級管理,直達終端

打通企業與各級經銷商、終端零售渠道的全鏈路,構建完整的營銷模式,為企業提供高效的渠道管理平臺。

▣ 3、 渠道商全形色融合,溝通成本最小化

構建上下游的訂貨採購、庫存彙報,資料鏈路天然暢通,不留資料死角,大大降低了各角色的溝通成本。

 

▬  3C數碼 行業訂貨管理系統  

資料分析  實時反饋  財務核算

3C數碼訂貨系統幫助企業取代電話、QQ、手寫等傳統訂貨方式, 實現移動訂貨下單、商品採購、分揀、配貨、價格管控、客戶管理、資金管理、統計分析等,快速構建企業專屬的客戶訂貨配送平臺!

 

——

2

 

▣ 1、提升企業效率

客戶自主訂貨,商品圖文並茂,價格庫存實時同步,政策即時生效,無需諮詢與討價還價,繁瑣作業系統輕鬆搞定,提升效率,避免錯漏。

▣ 2、擴充生意渠道

招商擴充到網上、微信上,獨特的遊客訪問模式可讓陌生客戶瞭解您。豐富的促銷手段讓您更易打動他們。

▣ 3、 穩定企業業務

客戶全部納入系統,避免隨業務員流失風險,直接線 上溝通服務,客戶問題解決更快速。

 

▬  3C數碼 行業B2B交易平臺  

營銷數字化  資料資訊化  服務智慧化

整個交易平臺圍繞減少環節、提高效率、降低成本、搭建合理的業務流程進行,能對3c數碼企業進行全渠道覆蓋,供應鏈整合,精細化運營,大資料探勘。綜合提升企業運營效率與擴大企業整體效率!

 

——

 

▣ 1、 一體化交易管理 全渠道掌控

通過OMS、商城/門店小程式、電商平臺一體化管理,同時把控門店、會員、供應鏈及線上商城業務、實現標準化、低成本、高效率。

▣ 2、強大的即時線上詢盤系統,提升銷售體驗

強大的實時詢盤系統,可以進行高效的交易溝通、價格談判、商品傳送、訂單確認等操作。同時為商家提供了強大的多客服管理後臺系統。

▣ 3、海量資料處理、分析與挖掘,深度商業智慧體系

B2B平臺海量資料處理、分析與挖掘能力,為平臺客戶提供商業智慧決策能力的同時,亦創造了B2B平臺的供應鏈資料、產業大資料價值。

 

▬  3C數碼 行業供應鏈管理平臺  

多端配合  功能齊全  資料聚合

為3C數碼行業供應鏈上下游企業提供資訊服務、交易服務、物流服務、金融服務、售後維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務,實現資料互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

 

——

4

 

▣ 1、 提升3C數碼行業管理效率

加強3C數碼供應商協同,提高3C數碼商城供應商響應效率以及採購執行效率。

▣ 2、供需協同,高效執行

整合供應商庫、價格庫、採購流程和供應商管理流程,形成管理合力。

▣ 3、分類物料採購流程,採購公開化

梳理3C數碼品類、供應商分類,打造從採購尋源、招投標到財務對賬的採購整體流程。

<本文由數商雲•雲朵匠原創,商業轉載請聯絡作者獲得授權,非商業轉載請標明:數商雲原創>

作者:雲朵匠 | 數商雲(微信ID:shushangyun_com)


來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69953737/viewspace-2845105/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。