在哪些行業可以數字化轉型？

當下，數字化概念大熱，從區域性的資訊化到整體的 數字化轉型 ，“資料＋算力＋演算法”重構著生活的方方面面。

 

持續降低不確定性、優化資源配置、降本增效，成為行業發展主旋律，單位的組織、業態、生存方式都在被重構和再造。

 

之前我們聊過了什麼是數字化以及數字化轉型，今天來聊一聊數字化的運用場景。目前政府、企業、校園、機場等都在大力建設數字化平臺，這裡主要針對企業的運用場景進行梳理。

 

 

 

某機構曾對60家企業的數字化轉型做過統計分析，其中運營場景運用的最為豐富，其次還有營銷、生產、組織架構等。

 

運營模式：以企業運作全流程的數字化刻畫為基礎，建立資料中臺等分析平臺，優化企業的運作流程和資源排程。對很多企業來說，從運營模式開始數字化轉型的成本小、見效快，對企業自身要求也比較低。

 

營銷模式：離不開網際網路社群的蓬勃發展，無論是toB的企業還是toC的企業，營銷都是增加收入來源、樹立品牌形象有效途徑，在大資料時代進行營銷模式的數字化轉型也是必然。

 

生產模式：以製造業為主，數字化生產模式可以代替大量重複性人工勞動，為企業降本增效。同時，也能夠反饋需求端建議，方向指導企業生產，讓企業更瞭解自己的客戶。

 

組織架構：和運營模式相似，還可以再分為辦公數字化和人力資源管理數字化。但運營模式強調優化企業的業務流程，而組織架構則更強調企業內的人。

 

從區域性資訊化到全面資料化再到產業智慧化， 數字化轉型 是一個長期的過程，其紅利很大一部分來自於複利。只有儘早認識數字化轉型的重要性，熟知數字化轉型的應用場景，才能抓住時代機遇，取得長遠發展。

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關鍵詞： 數字化,數字化轉型,數字化應用場景