數商雲環保行業數字化建設綜合解決方案

stevenzhang發表於2021-11-19

環保行業

行業機會

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                                   ▣ 1、中國環保行業下行壓力減弱,PPP專案有望單點突破

                                   ▣ 2、 勞動力成本提升、未來老齡化趨勢促進環衛機械化率提升

                                   ▣ 3、全球環境服務業整體呈崛起之勢,固廢及汙水處理板塊領跑

                                   ▣ 4、政策驅動環保行業各細分市場穩步增長,固廢處理機遇爆發

 

行業痛點

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                                      ▣ 1、企業規模、產品結構不合理缺乏市場競爭力

                                      ▣ 2、供應商眾多,需要對供應商,進行相應考核管理

                                      ▣ 3、合同管理麻煩,查詢不方便,合同執行情況跟蹤困難

                                      ▣ 4、投資週期長、資金需求大,普遍面臨融資難、融資貴的困境

 

解決方案

 

▬  環保行業供應鏈管理系統  ▬

三流合一  資料互通  全鏈融合

為環保行業供應鏈上下游企業提供資訊服務、交易服務、物流服務、金融服務、售後維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務,實現資料互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

 

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▣ 1、 雙向機制交易體系,一站式交易閉環

商品資訊、線上詢價管理、訂單 管理、支付管理、電子合同、評價體系等全流程數字化管理, 簡化供採雙方交易路徑與實現交易智慧化,幫助企業建立B2B供應鏈交易閉環系統。

▣ 2、全鏈供採一站式管理,提高運營綜合效率

可協助平臺整合多方供應商好採購商,整合平臺全鏈資訊流、物流、資金流,幫助提升上下游企業供應鏈運營效率。

▣ 3、授信支付與供應鏈金融,安全可靠輕鬆交易

支援大額線上支付,平臺提供授信評估,風控預警,對接第三方金融平臺,為供採雙方搭建可信的供應鏈金融服務平臺。

 

▬   環保行業供應商管理系統  

多端配合  功能齊全  資料聚合

系統基於環保企業供應鏈上游採購和供應商關係管理環節深度整合,實現需求/計劃、採購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務全線融合。

 

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▣ 1、提高供應商管理與考核

從供應商准入、交易、考評、獎懲、汰換等方面構建完善的入機制和評估體系,通過健康的汰換機制,培育能力強的戰略供應商,提升企業在供應鏈的影響力。

▣ 2、縮短供應商採購週期時間

供應商系統提升環保部門/公司協作能力,縮短供應鏈總週期時間,達到降低成本和提高質量的目的。提升採購部門響應速度、提升財務運作效率。

▣ 3、改進供應商採購管理

供應商管理系統設定採購配額、優化採購費用管理、強化供應商採購合規性管理,降低採購成本、提升採購質量、獲取更優採購服務。

 

▬   環保行業渠道管理系統  

三流合一  資料互通  全鏈融合

為環保行業供應鏈上下游企業提供資訊服務、交易服務、物流服務、金融服務、售後維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務,實現資料互通、全鏈融合,綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

 

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▣ 1、加強渠道連線,提升協同效率

通過建立環保企業渠道商管理系統,渠道商可實現線上下單、訂單跟蹤、往來對賬和商報庫存資料,實現渠道資訊的透明和協同運作。

▣ 2、全渠道使用者運營,提升銷售轉化

線上、線下渠道的打通,基於呼叫中心、微信、簡訊等渠道實現與使用者的互動,並對使用者進行細化分類管理,實現精準營銷,提升銷售轉化和復購。

▣ 3、賦能終端門店,提升市場響應能力

建立完整的終端檔案以瞭解終端覆蓋情況,並及時掌控終端的資源投入、商品陳列、終端銷售和競品動態,從而優化終端資源配置和快速反應市場。

 

▬   環保行業採購管理系統  

數字化  電子化  規範化

開發環保數字化採購平臺,提供交易過程的全流程電子化、規範化管理;提供詢比價、網上競價、拍賣、框架協議等模式,實現高速採購效率!

 

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▣ 1、招採全過程可追溯,管理漏洞及時控

全過程實時動態更新,招採購平臺業務資料永久儲存,即時追溯,可減少投標人之間圍標、串標風險,實現企業採購資訊集中管理。

▣ 2、嚴格管好採購成本,合理控制庫存

電子採購供應鏈系統資訊具有關聯性與實時性可實時地檢視到所採購的產品的當前庫存量,優先使用庫存,避免重複採購。

▣ 3、科學評估供應商績效,增加採購透明度

通過平臺對供應商行為進行多維度評估,以支援招標方對供應商的淘汰決策,不斷優化企業可利用供應商資源結構,穩步增強全平臺的電子化採購透明度。

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作者:雲朵匠 | 數商雲(微信ID:shushangyun_com)


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