數商雲:機械裝置行業供應鏈數字化解決方案

stevenzhang發表於2021-11-18

機械裝置

行業機會

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                                   ▣ 1、加大逆週期調節力度,專項債下放速度加快

                                   ▣ 2、 市場容量比預期大,機械裝置銷量保持長期的小幅穩定增長

                                   ▣ 3、二手裝置加快更新,“一帶一路”建設等拉動機械裝置行業增長

                                   ▣ 4、國際環境和經濟下行壓力,機械裝置行業保持穩定向好發展趨勢

 

行業痛點

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                                      ▣ 1、機械裝置傳統行業資訊不對稱,價格不透明,缺乏贏利點

                                      ▣ 2、 行業供應鏈涉及品類繁多,小型企業難以為繼,打不起價格戰

                                      ▣ 3、機械裝置低頻率、要求高、服務週期長,消費者行為發生要求較高

                                      ▣ 4、缺少完善的調控計劃,沒有制定出詳細合理的生產計劃而盲目生產

 

解決方案

 

▬  機械裝置行業採購管理系統  ▬

電子採購  電子招標 電子尋源

結合機械裝置企業採購流程最佳化再造理念,開發一體化數字化採購平臺,提供交易過程的全流程電子化、規範化管理;提供詢比價、網上競價、拍賣、框架協議等模式,實現高速採購效率!

 

產品核心功能

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機械裝置1

 

▣ 1、 招採全過程可追溯,管理漏洞及時控

全過程實時動態更新,招採購平臺業務資料永久儲存,即時追溯,可減少投標人之間圍標、串標風險,實現企業採購資訊集中管理。

▣ 2、科學評估供應商績效,增加採購透明度

透過平臺對供應商行為進行多維度評估,以支援招標方對供應商的淘汰決策,不斷最佳化企業可利用供應商資源結構,穩步增強全平臺的電子化採購透明度。

▣ 3、嚴格管好採購成本,合理控制庫存

電子採購供應鏈系統資訊具有關聯性與實時性可實時地檢視到所採購的產品的當前庫存量,優先使用庫存,避免重複採購。

 

▬   機械裝置行業B2B交易平臺  

業務數字化  資料資訊化  服務智慧化

幫助傳統機械裝置企業進行業務和模式升級,以自助交易的方式,建立網際網路的客戶接待模式,改造傳統業務員跑單交易,將市場營銷與產品銷售結合,提高銷售效率,推進業務數字化!

 

產品核心功能

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機械2

▣ 1、靈活自定義的企業訂單流與支付系統

建立了可靈活定義和擴充的訂單流系統和支付系統,支援電子合同、電子簽章、多層級訂單確認、分期支付、支付憑證、合同管理等B2B業務操作。

▣ 2、大資料驅動,精準構造使用者畫像

透過大資料和資訊化手段充分了解消費、瞭解市場,構建使用者畫像,梳理鋼鐵市場上游資訊,建立統一的管理制度,嚴格監控各個上游產地的發展狀況和優劣勢。

▣ 3、授信支付與供應鏈金融,安全可靠輕鬆交易

支援大額線上支付,平臺提供授信評估,風控預警,對接第三方金融平臺,為供採雙方搭建可信的供應鏈金融服務平臺。

 

▬   機械裝置行業售後服務系統  

統一工單  集中受理  高效服務

搭建保障維修、上門安裝等線上線下一體化售後維保管理體系,多渠道統一工單,集中受理派單,開啟高效的數字化服務模式。

 

產品核心功能

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機械3

 

▣ 1、移動服務實時可視

基於系統來查詢工單、客戶、質保和知識庫,進行安裝/維修/保養等服務處理並實時反饋服務狀態,提升工作效率,並能實時跟蹤服務處理進度和服務人員狀態。

▣ 2、智慧派工及時準確

基於客戶所在位置及服務型別,結合服務人員的技能,位置及負荷情況,進行智慧派工,以合理化使用服務資源,提升派工準確性和派工效率。

▣ 3、IoT整合 主動安全

可以與智慧產品或智慧裝置的IoT進行整合,採集資料並能進行自動預警、報障和開展主動保養服務,客戶也可基於微信&APP檢視情況、跟蹤服務進度。

 

▬   機械裝置行業渠道管理系統  

資料分析  實時反饋  財務核算

針對機械裝置企業渠道管理存在的痛點,打造一站式、全流程、自動化的渠道商管理系統,幫助企業輕鬆實現渠道網際網路化,快速拓客鎖客,加速資金回籠,提高運營效率。

 

產品核心功能

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機械4

 

▣ 1、精準監控,靈活管貨

平臺資金流向精準監控,渠道代理商分紅精準計算,平臺利潤大資料分析,為機械裝置企業提供最精準的戰略決策支援。

▣ 2、渠道內外順暢溝通,提高銷售轉化效率

構建渠道內外的即時通訊、知識共享、團隊激勵、佣金獎勵、業務競賽,保證渠道內外順暢溝通,有效提高渠道組織的銷售轉化率。

▣ 3、全業務資料彙集,提速業務決策

採購訂單、差異化價格、庫存動態、經銷商資料、管控規則等資料統一彙集分析,完成資料分析與業務洞察,提速業務決策。


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