機械裝置行業SRM供應商協同管理平臺:提升企業供應鏈競爭力,實現科學性採購

stevenzhang發表於2022-08-12

機械裝置行業SRM供應商協同管理平臺:提升企業供應鏈競爭力,實現科學性採購

近幾年,國內機械裝置主要產品銷量屢創新高,機械裝置銷售、保有數量的不斷增加,隨著工程機械產業的發展,機械裝置行業也在發生變化,機械裝置產業核心供應鏈正在重構。

機械裝置行業發展情況,產品銷量進一步提升

根據中國工程機械工業協會統計資料,2020年行業挖掘機產品銷售量達到327605臺,比上年增長39%;汽車起重機銷售量達到54176臺,比上年增長26.1%;履帶起重機銷售量達到3283臺,比上年增長43.4%;機動工業車輛銷售量達到800239臺,比上年增長31.5%;升降作業平臺銷售量達到103555臺,比上年增長35.1%,工程機械主要產品銷量創歷史新高。

機械裝置行業SRM供應商協同管理平臺:提升企業供應鏈競爭力,實現科學性採購

圖片來源:前瞻經濟學人

隨著工程機械綜合型製造商集中度的提升,已達到88.42%,如此高的集中度勢必推動產業最核心、最優質的配套資源向領軍企業集中,接卸裝置產業的轉型升級時不可待,傳統的管理方式和落後的管理工具早難以幫助企業面對繁雜的供應商業務所產生的大量資料資訊處理,機械裝置行業供應鏈也亟需向數智化轉型。

數商云為企業構建全面的供應商管理平臺,從供應尋源,到採購協同,到供應最佳化,提供了一套科學、高效的全面供應商關係管理的思路,與供應商形成緊密連線,形成產業互聯,提升供應鏈內部效率和對外服務能力。在現代企業管理中,將供應商系統橫跨線上線下,同時與企業內部生產計劃平臺整合整合,才能成為真正的供應商協同管理平臺。

供應商管理系統6大供應商協同能力提升企業供應鏈競爭力

1、尋源協同

企業在協同平臺釋出採購詢價,各供應商收到資訊後進行報價,企業透過比價最終確定供應方。透過詢價、報價、比價,SRM供應商系統幫助企業找到合適的供方,有效降低採購成本。

2、訂單協同

SRM供應商協同管理系統採購訂單釋出後,供需雙方可在同一供應商平臺上共同跟進訂單執行情況,如果需對訂單進行變更,供應商也能及時收到資訊並進行交付調整,大大提高供應商柔性。

3、交貨協同

透過數智化供應商管理系統,供應商送貨時可及時通知企業,以便企業安排倉儲人員進行收貨、質檢。如企業需退貨退款,也可以透過SRM供應商系統及時通知供應商,數智化供應商平臺方便快捷的資訊互動有力保證了雙方的業務活動有序進行。

4、庫存協同

數智化SRM供應商平臺系統統一管理倉庫及庫存資訊,定義覆蓋範圍,透過對供應商授權,其可查詢供應商系統庫存資料,並且及時根據庫存情況自發進行補貨,最後根據實際消耗情況與財務部門進行結算。供應商協同管理平臺制定出庫規則、出庫優先順序,可監控終端庫存並進行合理分配,加快鏈條上的庫存週轉。

5、對賬/財務協同

以往企業與供應商對賬都是透過郵件、電話等方式,效率低下,溝通成本很高,且易出錯。現在供應商平臺可進行賬務協同,透過SRM供應商系統對各部門各角色分賬比例的設定,收款單、退款單的管理及稽核,對賬、分賬的監管以及訂單發票的處理,供應商管理系統提高對賬效率和供應商滿意度。

6、資訊協同

數智化供應商平臺實現企業與供應商資訊的實時共享,提高協作效率。SRM供應商協同管理平臺可以透過移動端進行協作,構建供應鏈生態圈進行供應商協同,更加快捷,隨時隨地。數字化SRM供應商系統保證內外部溝通高效、準確,減少人為差錯,提高企業內外部的協同效應。

透過SRM供應商協同管理系統,實現了全面動態的資訊互通與業務互動,實現全流程和自動化的線上交易協同,全流程和跨組織的智慧監控與預警。數智化供應商平臺讓資訊流、物流、資金流等產業資料的流轉更加順暢,降低了企業的採購成本、溝通協作成本,加快鏈條的庫存流轉,提高整體供應鏈的競爭力,從而提升整體供應鏈的利益,重構機械裝置行業價值鏈。

<本文由數商雲•雲朵匠原創,商業轉載請聯絡作者獲得授權,非商業轉載請標明:數商雲原創>


來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/69953737/viewspace-2910146/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。

相關文章