數商雲紡織行業全產業鏈數字化解決方案

行業機會

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                                                       ▣ 1、紡織服裝行業規模擴大，整體增長趨穩

                                                       ▣ 2、一帶一路戰略延伸擴充套件，紡織業迎來新的生機

                                                       ▣ 3、消費升級提升家紡行業集中度，電商渠道拉高增速

                                                       ▣ 4、國家政策帶動了行業全方位、多維度、深層次的結構調整

 

行業痛點

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                                                       ▣ 1、上游相對分散，下游更為分散

                                                       ▣ 2、缺乏標準化和可快速複製的履約服務

                                                       ▣ 3、產品定價能力弱，不健康的經營現金流

                                                       ▣ 4、傳統環節多，流通效率低下、改造空間大

 

解決方案

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▬  紡織行業供應鏈管理系統  ▬

三流合一  資料互通  全鏈融合

為紡織行業供應鏈上下游企業提供資訊服務、交易服務、物流服務、金融服務、售後維保服務、營銷服務等一站式深度價值服務，實現資料互通、全鏈融合，綜合提升平臺運營效率與平臺收益。

 

產品核心功能

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▣ 1、 雙向機制交易體系，一站式交易閉環

商品資訊、線上詢價、訂單、支付、電子合同、評價體系等全流程數字化管理，簡化供採雙方交易路徑與實現交易智慧化，幫助紡織企業建立B2B供應鏈交易閉環系統。

▣ 2、全鏈供採一站式管理，提高運營綜合效率

可協助平臺整合多方供應商好採購商，整合平臺全鏈資訊流、物流、資金流，幫助提升上下游企業供應鏈運營效率。

▣ 3、 深入供應鏈企業打通供應鏈財務

線上統一了人、財、物、產、供、銷各個環節的管理，規範了紡織企業的基礎資訊及業務流程的基礎上，實現內外部系統的無縫整合，實現商務過程的全程貫通。

 

▬  紡織 行業供應商管理系統   ▬

多端配合  功能齊全  資料聚合

系統基於紡織企業供應鏈上游採購和供應商關係管理環節深度整合，實現需求/計劃、採購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務全線融合。

 

產品核心功能

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▣ 1、 提高供應商管理與考核

完善的供應商准入機制和評估體系，跟蹤供應商的合同履行情況和生產經營情況，以便準確預測供應商的將來發展趨勢。實現供應商全生命週期的電子化管理。

▣ 2、縮短供應商採購週期時間

供應商系統提升部門/公司協作能力，將工作流程、實物流程、資金流程和資訊流程整合在一起，進行整體的優化，提升採購部門響應速度和工作效率。

▣ 3、 改進供應商採購管理

供應商管理系統設定採購配額、優化採購費用管理、控制採購成本、強化供應商採購合規性管理，推進資訊化建設。

 

▬  紡織 行業渠道管理系統   ▬

資料分析  實時反饋  財務核算

針對紡織企業渠道管理存在的痛點，打造一站式、全流程、自動化的渠道商管理系統，幫助企業輕鬆實現渠道網際網路化，快速拓客鎖客，加速資金回籠，提高運營效率。

 

產品核心功能

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▣ 1、加強渠道連線，提升協同效率

通過建立紡織企業渠道商管理系統，渠道商可實現線上下單、訂單跟蹤、往來對賬和商報庫存資料，實現渠道資訊的透明和協同運作。

▣ 2、渠道內外順暢溝通，提高銷售轉化效率

構建渠道內外的即時通訊、知識共享、團隊激勵、佣金獎勵、業務競賽，保證渠道內外順暢溝通，有效提高渠道組織的銷售轉化率。

▣ 3、全業務資料彙集，提速業務決策

採購訂單、差異化價格、庫存動態、庫存預警、經銷商資料、管控規則等資料統一分析，完成資料分析與業務洞察。

 

▬  紡織 行業採購管理系統   ▬

數字化  電子化  規範化

紡織行業採購管理系統，提供交易過程的全流程電子化、規範化管理；提供詢比價、網上競價、拍賣、框架協議等模式，實現高速採購效率！

 

產品核心功能

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▣ 1、 降低採購成本，提升關鍵指標價值

採購管理系統解決方案的有效實施，增加了紡織企業採購管理的透明化，能夠控制企業的盲目採購，優化庫存結構，對關鍵績效指標帶來價值提升。

▣ 2、立體化供應鏈金融服務，加速週轉

整合企業資金流、資訊流、商流、物流，快速響應供應鏈上下游各企業或單位的資金需求，提供賬期，優化財務結構，加速供應鏈週轉。

▣ 3、科學評估供應商績效，增加採購透明度

通過平臺對供應商行為進行多維度評估，以支援招標方對供應商的淘汰決策，不斷優化企業可利用供應商資源結構，穩步增強全平臺的電子化採購透明度。

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作者：雲朵匠 | 數商雲(微信ID：shushangyun_com)