家居行業數字化建設解決方案

行業機會

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                                                        ▣ 1、中國家居市場規模持續擴大

                                                        ▣ 2、政策助力家居發展，小家局市場不斷擴大

                                                        ▣ 3、精裝修市場規模上升，家居建材行業前景良好

                                                        ▣ 4、商品房銷售規模上升，家居建材行業潛在需求加大

 

行業痛點

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                                                     ▣ 1、物流快遞單及明細單據多，開單費用結算慢

                                                     ▣ 2、日常銷售訂單統計麻煩，經營利潤核算不清晰

                                                     ▣ 3、流通環節多，供應鏈冗長，數字化全面鋪開受阻

                                                     ▣ 4、商品種類數量繁雜，統計不清容易造成積壓和缺貨

 

解決方案

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▬  家居行業B2B交易平臺  ▬

線上採購  資料資訊化  標籤快速匹配

數商雲可為家居行業供應方及需求方搭建B2B交易平臺，滿足需求方線上採購，供應方快速找到買家，提高採購、管理效率和服務水平。

 

產品核心功能

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▣ 1、 精細化商機管理，驅動銷售業績增長

從線索、商機、訂單到回款，實時追蹤，實現家居行業產品交易全流程自動化、精細化管理，將企業策略轉化成可執行的目標。

▣ 2、採購尋源，撮合交易

支援詢比價、招投標、競價、招募多種尋源業務，滿足採購商多種尋源需求；向採購商推薦優質供應商，撮合交易達成。更簡單、更優質、多源頭。

▣ 3、 基於標籤快速匹配，提升速率

同時對供給方和需求方兩個特徵不同的使用者群體提供同樣優質的產品和服務，在兩個使用者市場上展開競爭，在為雙方提供價值的同時，平臺承擔更多的角色和職責。

 

▬  家居 行業渠道管理系統   ▬

資料分析  實時反饋  客戶關係管理

針對家居企業渠道管理存在的痛點，打造一站式、全流程、自動化的渠道商管理系統，處理、管控和分派來自所有渠道客戶觸點的訂單，簡化全渠道的運營管理，為品牌商、零售商或渠道商提供全渠道的IT支援。

 

產品核心功能

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▣ 1、 線上線下一體化運作

結合渠道營銷管理，實現賣場、經銷商、門店與網上統一管理、統一調配，促進線上線上緊密結合，提升消費者購物體驗、企業知名度與影響力，促進產品的設計的更新迭代。

▣ 2、產業鏈一體化協同

滿足客戶個性化需求，透過渠道管理平臺，及時將原材料需求釋出，實現產業鏈上下游的一體化協同，產業鏈需求的資訊化與透明化管控。

▣ 3、 多渠道協同運營

支撐企業多組織運作，實現各渠道之間的協同運作，實現企業產能、物料、裝置資源等有效利用，提升企業的運作效率、效益與效果，支撐企業數字化、智慧化轉型。

 

▬  家居 行業採購管理平臺   ▬

採購招標  線上競價  資料分析

採購管理平臺可實現採購申請、採購訂貨、進貨檢驗、收貨入庫、採購退貨、購貨發票處理、供應商管理等功能綜合運用，對採購物流和資金流全過程進行有效的控制和跟蹤，實現企業物資供應管理資訊化。

 

產品核心功能

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▣ 1、全流程化驅動採購招標，過程更規範

實現從採購需求，採購計劃，招投標申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅動，透過流程驅動制度落地，使得采購過程更規範、更透明。

▣ 2、供應商風險管理，避免資金損失

規範供應商風險管理指標，避免不同管理標準，視覺化，可預警、可推送；連線第三方徵信平臺，實時提醒和預警，對供應商進行風險前置監控。

▣ 3、 採購資訊透明公開，公正便捷

實現採購資訊公開，一站式展現所有采購需求；提供線上報價、投標、簽署合同，對賬單、歷史訂單查詢等功能，工作打通，協同一體。

 

▬  家居 行業供應商管理系統   ▬

業務全線融合  精細化運作  供應商管理

系統基於家居企業供應鏈上游採購和供應商關係管理環節深度整合，實現需求/計劃、採購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務全線融合。

 

產品核心功能

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▣ 1、供應商全過程評估管理，為企業建立最優供應商庫

透過對供應商的全過程評估管理，建立合格供應商庫，自動關聯合作單位資訊，透過不斷的積累和更新，提升企業與供應商之間的合作關係。

▣ 2、採購業務全過程管理，為企業帶來最大效益

通著眼於業務全過程、形成採購競爭優勢，全流程化驅動，保證採購過程中各個環節之間的資訊暢通，提高工作效率，使得采購過程更規範、更透明。

▣ 3、 提升現金管理水平，做到成本最低

智慧比價、充分競價，降低採購成本，提升採購質量，幫助企業實現更強的議價能力。並引入資金管理供應鏈管理理念，更快捷的現金運轉速度。

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作者：雲朵匠 | 數商雲(微信ID：shushangyun_com)