數商雲數字化採購管理系統開發：精細化採購業務流程管理，賦能企業實現“陽光采購”

採購是保障企業正常運轉所需物資穩定供應的核心環節，對於企業實現降本增效實踐具有重要意義。近年來，隨著數字化轉型升級逐步滲透到企業生產經營的每一個環節，以新一代資訊科技為驅動的數字化採購正在顛覆傳統採購業務。

當前，我國數字化採購市場已進入爆發期，根據海比研究院預測資料，2022年我國數字化採購市場規模將達到28億元，同時，未來3-5年數字化採購市場仍將保持高速增長，增速將保持在30%-40%。數字化採購為何如此受到企業的歡迎？原因主要有：

一方面，精細運營穩定的供應鏈成為中國企業關注的重點；另一方面，電商的普及與消費者端更快的需求迭代，對企業商品質量、供應鏈響應速度、低庫存運營提出更高的要求；此外，後疫情時代讓企業也逐漸認識到要透過採購供應鏈的數字化來增強抵禦不可抗力風險的能力。

1、企業應用數商雲數字化採購管理系統的優勢

相比傳統線下供應商模式，成熟的線上數字化採購服務能夠有效滿足企業經營、生產各領域多樣化場景的需求，透過搭建數字化採購商城管理系統，讓整個採購流程和管理變得更加快捷、高效、透明，助力企業降低經營管理成本，大幅提升資源使用效率，加快企業價值增長。

數商雲作為國內外知名的數字化採購系統開發服務商，可為企業提供一體化的數字化採購商城管理系統解決方案，幫助提升企業採購管理、提高企業採購效率，企業採購管理系統平臺創新管理理念，實現企業從採購需求、採購計劃、採購招標採購合同到採購執行的全過程管理，讓採購業務流程更便捷、更高效。

2、數字化採購系統全面地提升效率與管理體驗

採購資訊可記錄：數字化採購協同平臺實現操作步驟資訊留存，為後續資料積累和資料分析打下基礎。

全程留痕可追蹤：數字化採購系統全流程線上協同，做到可追溯可複查，保證採購的陽光透明。

資料成果可分析：數字化採購管理系統可將採購過程中的資料沉澱資產進行科學地分析處理，輸出有針對性的分析報告。

採購行為可計劃：透過企業採購管理系統平臺對歷史資料的分析，最佳化採購的操作流程，實現降本增效。

客戶需求可預測：根據數字化採購系統歷史採購資料，預測週期性採購需求，提早規劃，最佳化供應鏈全流程。

採購決策可改善：海量資料資產經過科學地分析處理，可為企業決策者提供豐富且專業的採購決策支撐。

3、採購系統實時掌握採購進度，降低採購成本

採購業務全週期管理：數字化採購商城管理系統對採購業務進行從採購需求、採購計劃、到採購尋源、採購執行的全流程管理。

多尋源方式管理：數字化採購協同平臺支援招標、詢比價、競價、競爭談判、單一來源等多種採購尋源，充分競爭，擇優採購，確保企業採購管理系統平臺業務公正化，流程陽光化。

供應商全過程管理：數字化採購協同平臺對供應商進行涵蓋認證、准入、考核、評級的全過程管理，不斷最佳化供應商庫，企業可利用供應商資源結構，穩步增強全平臺的電子化採購透明度。

採供門戶線上互動：採供雙方線上完成詢價/報價、邀標/受標、發標/投標等業務互動，企業採購管理系統平臺統一資訊流與業務流，實現企業利益最大化。

業務流程視覺化：在數字化採購商城管理系統上，審批流程節點及尋源階段狀態清晰可見，便於業務跟蹤及監控。

多端預警提醒： 平臺支援站內提醒、移動端提醒、郵件提醒及報表預警等多種預警提醒方式。

網際網路時代，數字化技術的飛速發展深刻改變了諸多企業的採購方式、管理邏輯，身處數字化轉型的大背景下，透過數字化採購實現企業的提質增效、降低風險，已成為企業實現管理升級的必經之路。

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