建築工程尋源採購管理系統

建築工程行業是國民經濟的基礎之一，隨著未來行業內對於建築資料的需求愈加精細化，數字化轉型是必由之路，而行業正面臨機遇，必須牢牢把握住正在到來的戰略發展機遇期，在新技術、新制造、新基建、新業態等方面取得新突破，搶佔未來發展制高點。

目前建築工程行業整體數字化水平相較落後，作為中國國民經濟重要支柱，2020年建築業生產產值佔全國生產總值的26%，然而建築工程行業整體數字化水平相較落後，根據對於實體經濟企業數字化程度分佈的研究，建築業數字化程度居於倒數第二位。為此，建築工程行業亟待透過數字化轉型改造整個產業鏈實現建築業現代化。

數商雲供應鏈協同系統將現代數字技術與供應鏈模式密切融合，打通供應鏈上的商流、資訊流、資金流、物流，實現供應鏈視覺化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力，可滿足建築工程企業個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈平臺，提升企業的效率和效益。

數字化供應鏈管理平臺技術優勢

1、靈活可擴充套件：每個微服務都可以靈活擴充套件，根據SCM供應鏈協同系統業務需要及技術發展可以靈活選擇技術實現。

2、複雜度可控：透過服務分解，讓SCM供應鏈平臺複雜性可控，複雜功能透過服務模組化呈現，單個服務開發與維護更簡單。

3、松耦合獨立部署：SCM系統軟體每個微服務可以獨立部署，當某個微服務發生變更，可以無需編譯即部署整個應用，高效釋出，使持續化部署成為可能。

4、快速及持續交付：建築工程SCM供應鏈系統軟體透過應用的服務化，允許數字化供應鏈管理平臺在頻繁釋出不同服務的同時保持系統其他部分的可用性和穩定性。

供應鏈平臺促進建築工程企業採購協同

• 採購需求計劃模組

數字化供應鏈平臺預算可設定和跟蹤組織結構中的每個單位在一定時間內可以花費的預算，以採購所需的商品和服務，SCM協同系統實現企業集中採購，最佳化整個企業的商品和服務的採購，透過供應鏈平臺快速報價、投標或競價選擇最優惠的價格，供應鏈系統集中採購有助於為採購組織的相應位置找到與供應商的最佳交易。

採購計劃：根據生產部門或其他使用部門的計劃制定採購物料、採購數量、需求日期等生成採購需求單。

物料需求：根據需求及供應情況，從時間、數量等多方面計算出物料的採購需求。

稽核：根據採購需求單號對待稽核的採購需求單進行稽核處理，稽核需求單據是否透過。

待執行：透過SCM協同系統彙總生成採購需求單，生成採購待執行。

• 採購尋源管理模組

在建築工程企業供應鏈管理平臺可支援建立採購方和供應商之間的線上詢報價、招投標管理，數字化供應鏈管理系統線上採購尋源管理能夠更快捷的對比和分析供應商報價情況，確定預中標供應商，報價結果能在供應鏈協同平臺上直接建立合同形成採購訂單，實現採購協同。

詢報價：供應鏈系統線上詢比價功能支援是否密封報價、多輪詢比價、價格智慧比對分析等，SCM協同系統幫助買方實現與供應商的高效協同。

招投標：供應鏈管理平臺支援普通報價、密封報價、代理等不同招投標方式，供應鏈協同平臺可記錄招投標過程中的各類附件資訊，使得招投標過程在供應鏈系統中能有完整的記錄，便於進行企業查詢和分析。

競價：供應鏈平臺支援競價和拍賣兩種形式，供應商之間相互競價，還價歷史清晰可查，實時檢視價格趨勢，瞭解競價動態，支援修改報價。

電子合同：平臺自動建立電子合同，供應鏈系統為企業提供電子合同、電子簽章，實現採購協同。

數字化轉型歸根結底是要解決建築工程企業的兩大問題：成本和效率，打造高效供應鏈管理平臺，縮短採購週期時間、增強協同，SCM供應鏈系統有效提升企業採購業務運轉，創造企業核心競爭力。

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