物流行業採購協同管理系統：規範採購體系，加快物流行業採購數字化升級

伴隨著企業的快速發展和數字化變革程式的加速推進，物流行業競爭加劇，行業格局變幻莫測已是常態，作為物流運營的重要環節，供應鏈全價值流、各環節的業務流及協同效率已經難以滿足運營需求，數字化轉型迫在眉睫。

物流核心痛點

成本增速高於收入增速，物流效率提升緩慢。儘管中國物流業近年來一直保持著較快的發展速度，但隨著人力資源、土地資源等要素成本的不斷提高，中國物流企業的成本增長速度始終高於收入增速，在國家發改委與中國物流與採購聯合會共同釋出的《全國重點物流企業統計調查報告》中資料顯示，2007年至2016年國內重點企業物流業務成本年均增速為10.5%，比收入增速高0.7個百分點。 在行業成本居高不下的背景下，國內物流行業的效率一直處於較低水平。

以社會物流總費用與GDP比率為例，2019年全國社會物流總費用達到14.6萬億元，佔GDP比率為14.7%。儘管這一比率近年來總體上呈持續下降態勢，但下降速度非常緩慢，與已開發國家8-9%的水平相比仍有非常大的差距，與全球平均水平比起來也尚有一段距離。

對於物流企業來講，電子採購管理系統能為準確高效地配送產品提供不可估量的幫助。數商雲專注於數字採購變革，可為不同規模的物流企業提供差異化的採購系統開發，從需求到尋源，訂單到對賬開票覆蓋整體採購業務，採購平臺能夠真正做到對採購每個環節進行嚴密的跟蹤與管理，實現流程化、陽光化、透明化，數字化，藉助統一的數字化物流採購系統平臺，更高效的尋源優質供應商，助力企業降本增效。

1、物流行業一站式採購管理平臺提升採購效率，降低企業採購成本

物流行業採購供應管理系統直聯多家供應商，為企業打造一站式採購平臺，物流採購管理系統提供每個供應商的採購進價、付款方式、服務評級等指標，採購系統為企業的採購決策提供依據，採用電子採購平臺，使採購的渠道選擇更加豐富和敏捷， 物流一站式採購管理平臺幫助物流企業最佳化採購渠道，降低採購成本。

2、物流行業採購管理系統監管採購全流程，打造陽光采購

透過物流供應商採購系統srm能夠加強企業採購戰略的管控，加強企業採購過程的精細化管理， 透過採購系統強化陽光操作和過程監管，加強資訊資源整合與資訊共享，物流採購平臺能夠清晰地記錄採購的全流程，審計監察全程透明化；物流一站式採購管理平臺電子招標過程規範化，避免了人為因素的干擾。

3、物流行業採購管理系統規範採購體系，內外協同更緊密

物流行業採購系統平臺提供門戶、流程、內容、整合、訊息、組織7大引擎，透過採購平臺構建採購管理應用，根據物流企業需求實現便捷的調整與擴充套件， 物流一站式採購管理平臺還可對接整合財務、ERP等系統，實現採購管理和採購執行全協同，線上化和資訊化的實施，使採購流程線上管控，基於驗收資料線上對賬，使工作更加高效、便捷。

4、物流行業採購管理系統採購招標透明化

物流採購系統平臺實現從採購需求，採購計劃，招投標申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅動，物流一站式採購管理平臺透過流程驅動制度落地，使得在採購平臺上採購過程更加規範、更加透明。

依靠經驗的時代已經過去，企業必須放棄幻想，透過應用物流行業採購供應管理系統，實現資訊化、數字化助力企業生產經營，採購系統不僅使得企業管理更加規範有序、透明化，還能加強企業與供應商的合作關係，降低供應商參與採購業務的交易成本，提高綜合效益。

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