安防行業集團採購管理系統

受實體清單和其它國際相關制裁影響，導致我國安防行業全產業鏈出現“缺芯潮”，市場需求旺盛，疊加供應鏈國產化需求以及疫情影響，晶片供應鏈持續緊張。加上原材料漲價帶來的產能緊張、上下游供應鏈失衡、訂單交付延期、專案週期拉長等問題，中國安防行業供應鏈亟待數字變革。

伴隨著網際網路、雲端計算、物聯網、大資料等技術和手段組成的企業資訊化通路設施不斷完善，安防企業電商化採購正加速向企業數字化採購平臺進階。在這場數字化採購浪潮中，企業數字化採購成為了企業數字化轉型以及智慧企業建設的關鍵必要一步。

安防企業若能實現數字化採購，有效進行採購成本的控制，可實現五大益處：

1、材料成本的降低。不僅僅包括大宗原材料的降低，還包括外採零部件等的費用降低。物流成本的降低。透過供應商的本土化佈局，可以大幅提升企業的運輸和倉儲費用，從而降低物流成本等。

2、生產效率的提升。對於自身生產缺乏效率的零部件透過外採，可以大幅提升企業的產品生產效率。

3、資金佔用的降低。透過合理的規劃採購批次和採購的付款計劃，可以降低企業資金的佔用。

4、供應鏈的高效運轉。透過採購成本的控制，擁有一流的供應商，擁有一流的供應鏈，對企業而言具有長期的價值。

數商雲集團採購管理平臺可為不同規模的安防企業提供差異化的採購系統開發，從需求到尋源，訂單到對賬開票覆蓋整體採購業務，透過數字化採購管理系統加強企業採購流程的精細化管理，強化陽光操作和過程監管，加強資訊資源整合和資訊共享，循序漸進，建立透明、扁平化的集團採購管理系統平臺來緩解由於原材料漲價帶來的經營壓力，實現企業利益的最大化。

數商雲集團採購管理系統功能優勢

1、科學管理供應商，實現供應商風險視覺化

安防集團採購系統可實現供應商從分散到集中管控，規範引入，預防風險。採購管理系統規範供應商風險管理指標，避免不同管理標準，數字化採購管理系統讓供應商風險視覺化，可預警、可推送，透過電子採購系統對供應商進行風險前置監控，為企業提供實時提醒和預警。

2、構建協作採購平臺，提高企業管理效率

集團採購管理平臺擁有門戶、流程、內容、建模、整合、訊息、組織7大引擎，構建採購管理應用，根據需求實現便捷的調整與擴充套件，採購協同系統對接整合財務、預算、ERP等系統，實現採購尋源、合同、驗收付款等環節與供應商的線上協同，有效提升辦事效率。

3、打通全鏈資料，實現採購全流程驅動

數字化採購管理系統實現採購計劃、採購需求、採購立項、採購預算審議、採購實施、採購合同簽訂、採購驗收、款項支付等全流程化驅動，集團採購平臺採購流程的自動化，為決策提供全方位支援，多終端並行，全程雲操作，採購流程的自動化有效提高採購的管理效率。

4、採購系統內外協同，促進企業深度融合

打通內外，智慧採購平臺實現採購資訊釋出、訊息通知、招投標、詢報價、合同簽署和訂單通知等業務的內外協同。採購系統促進多方銜接和深度融合，加強採購數字化建設。

近年來數字經濟與安防行業的融合不斷加深，不斷促進安防行業新增長，構建數字化採購管理系統，以真正解決安防企業在採購管理過程中的各種問題為出發點，集團採購平臺全面提升安防企業的管理水平，從而提高安防企業的核心競爭力。

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