數商雲鋼鐵行業採購管理系統 助力鋼鐵企業線上競價、陽光采購

採購管理是現代供應鏈管理中非常重要的一個環節，是實現供應鏈整合，將外部眾多產品和服務供應商和企業內部運營以及下游顧客服務有效聯結的重要媒介。在鋼鐵行業採購管理中，鋼鐵採購管理在鋼鐵供應鏈體系中的地位與角色，已經從原來單純的生產輔助職能轉變為重要的利潤來源和競爭力形成的驅動力。

隨著我國市場經濟和鋼鐵行業的快速發展，原有的市場環境已經發生改變，企業對原材料的採購管理要求也逐漸提高，因而傳統的鋼鐵採購管理模式已經很難適用於當前形勢下的鋼鐵採購，鋼鐵企業要在激烈的市場競爭中生存下來，就要懂得及時把握市場走勢，在鋼鐵採購管理模式上進行變革與創新，搭建數字化鋼鐵行業採購管理系統，透過鋼鐵 降低採購成本，以此提升市場競爭力。

傳統的鋼鐵採購管理模式在解決常規的採購問題上有著很好的效果，但是，隨著社會發展，新形勢下原材料的採購種類和數量變得繁多複雜，管理層次上也逐漸深化，傳統的鋼鐵採購系統模式的不足之處就表現的非常明顯，主要有:

（1）鋼鐵採購管理決策速度緩慢

由於受到政治和經濟體制的影響，國內大多數的大型鋼鐵企業內部都面臨著機構臃腫的問題。在遇到問題後往往決策緩慢，在創新上也常常缺乏動力，以致最終影響到鋼鐵採購管理。

（2）傳統鋼鐵採購系統資訊不暢通，部門溝通不暢

雖然在實際的鋼鐵採購管理中，生產部門、銷售部門等也會參與其中的規劃，但是，各部門一般都只能站在自己的角度去思考問題，關注點也一般都集中在自身的利益上。並且，在公司內部溝通問題上，部門之間的配合流程也銜接不好，經常會出現無人理睬或者重複勞動的現象。

（3）鋼鐵採購管理許可權不明

當前，很多企業在鋼鐵採購管理的問題都許可權不明，分工不清，相當一部分員工都會認為在保證鋼鐵採購速度、降低採購成本以及規避鋼鐵採購風險這些問題上，就應該是採購一個部門所應該履行的職責，結果造成了採購部孤軍奮戰的現象發生。而在鋼鐵採購管理中出現問題的時候，又常常會認為是採購部門的責任。

此外，傳統的鋼鐵採購管理系統模式中，對質量、價格和合同方面等日常問題的管理非常繁瑣，採購部門的時間和精力基本都消耗在這些問題上，以致於在鋼鐵採購管理模式的研究上無法繼續深入，鋼鐵採購工作也就變得越來越被動。

就拿鐵礦石的採購來講，作為鋼鐵企業十分重要的業務鏈條，從用鋼企業提出採購需求，到採購部門簽訂合同，再到物流運輸，然後是生產部門質檢、質量部門檢驗，最後是生產部門用料反饋/結算、財務部門覆盤，整個流程涉及大量的內外部協同，週期非常長。透過協同平臺與數商雲鋼鐵行業採購管理系統的無縫整合，鋼鐵採購管理系統就可助力鋼鐵企業實現在商機、分銷、促銷、訂單、庫存、資金、支付等環節上的無縫對接，鋼鐵採購平臺能夠改善鋼鐵採購體驗，降低企業採購成本，提高企業渠道建設與管理，為企業提供線上銷售資訊化服務，解決企業交易網路化難題。

1、加快鋼鐵行業採購管理的資訊流通，簡化鋼鐵企業採購管理流程

透過鋼鐵行業採購管理系統，資訊反饋速度高度整合且傳播迅速，及時提供行業價格等資訊方便企業透過鋼鐵採購管理系統線上採購，簡化鋼鐵企業採購管理流程。而且鋼鐵採購管理系統帶來的電子遠端的便捷性、陽光透明的公開性、網上尋源的競爭性、過程留痕的合規性，鋼鐵採購系統能夠有效保障鋼鐵企業招標採購的高質量發展，提升管理水平的優點。

2、透過鋼鐵行業採購管理系統提高企業採購標準化流程

搭建鋼鐵行業採購管理系統能夠解決鋼鐵中小企業庫存、銷售、採購、市場整個流程的資料統一，打通鋼鐵採購管理系統全鏈資料，鋼鐵採購系統為採購管理決策提供全方位支援，多終端並行，全程雲操作，自動化採購流程有效提高鋼鐵採購的管理效率，最佳化管理和企業採購流程，透過鋼鐵採購系統節省企業和社會運作成本，提高運作效率。

3、為鋼鐵企業提供金融服務模組，解決資金週轉難題

在鋼鐵供應鏈上，中下游企業均存在較大的資金壓力，對穩定的金融服務需求迫切。與此同時，金融機構不瞭解企業的真實貿易情況，也難以直接把控底層倉儲物流的操作風險，這降低了銀行直接參與鋼鐵行業融資業務的意願，繼而導致產業鏈中下游企業的融資渠道不穩定，容易對其資金鍊產生衝擊。鋼鐵企業可透過數商雲鋼鐵行業採購管理系統建立使用者信用評價體系，並透過信用評價為企業採購提供信用貸款服務，這樣既提升了鋼鐵採購系統的服務質量更解決了企業資金週轉問題。

透過鋼鐵採購管理系統，讓鋼鐵企業從需求到尋源，訂單到對賬開票覆蓋整體鋼鐵行業採購管理業務，真正透過鋼鐵行業採購管理系統做到對鋼鐵採購的每個環節進行嚴密的跟蹤與管理，實現流程化、陽光化、透明化，數字化，助力企業降本增效。

 

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作者：雲朵匠 | 數商雲(微信ID：shushangyun_com)